王寶平
【摘要】目前,隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)油田企業(yè)也在不斷進(jìn)步。與此同時(shí),我國(guó)信息化技術(shù)水平得到不斷提升,大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。石油行業(yè)是一種數(shù)據(jù)密集型、技術(shù)密集型企業(yè),從油田的勘探、開發(fā)、車輛運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的文件、資料和數(shù)據(jù)。本文主要分析在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下,石油企業(yè)車輛運(yùn)輸板塊如何通過(guò)企業(yè)信息管理,來(lái)提升管理效率。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);石油企業(yè);數(shù)據(jù)信息化管理
一、引言
隨著信息化水平的不斷提高,企業(yè)信息化管理在石油企業(yè)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛,對(duì)于提高石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義?;诖髷?shù)據(jù)背景的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的有效整合優(yōu)化,降低企業(yè)成本,提高石油企業(yè)效益。企業(yè)信息化管理的充分應(yīng)用要求石油企業(yè)加大自身的信息化建設(shè),狠抓管理,提高企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下對(duì)信息的接收和處理能力,達(dá)到信息化管理的高水平。油田企業(yè)的車輛運(yùn)輸板塊在石油整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著重要的作用,利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)輸?shù)男畔⒒芾?,可以整合車輛,優(yōu)化資源配置,從而降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
二、大數(shù)據(jù)概述
現(xiàn)階段,關(guān)于大數(shù)據(jù)的概述不同的學(xué)者有不同的定義,如學(xué)者Johnrouser認(rèn)為利用大數(shù)據(jù)處理問(wèn)題的能力高于一臺(tái)計(jì)算機(jī);美國(guó)學(xué)者麥肯錫認(rèn)為大數(shù)據(jù)是利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件不能在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理、抓取和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)具有廣義和狹義之分:廣義大數(shù)據(jù)不僅包括數(shù)據(jù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)形式,同時(shí)也包括數(shù)據(jù)處理技術(shù)。狹義的大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)形式,其中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),包括多種多樣的數(shù)據(jù)形式,且數(shù)據(jù)的規(guī)模較大。目前,隨著我國(guó)科技水平的不斷提升,大數(shù)據(jù)處理技術(shù)也在不斷進(jìn)步,不管從狹義還是廣義角度來(lái)看,數(shù)據(jù)都是大數(shù)據(jù)的核心。因而,從而計(jì)算機(jī)科學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)角度而言,大數(shù)據(jù)是指超過(guò)經(jīng)典統(tǒng)計(jì)的研究范圍、超過(guò)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)處理能力和不能用現(xiàn)代主流數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行的單機(jī)分析的復(fù)雜數(shù)據(jù)集合。在高速發(fā)展的信息化社會(huì),大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為信息管理的大背景,現(xiàn)階段的信息化管理已經(jīng)有了基本的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)都是生產(chǎn)的關(guān)鍵要素,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)逐步完善。分析石油企業(yè)的生產(chǎn)因素,從勘探、采油、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)分析,都離不開數(shù)據(jù)的支撐,大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,對(duì)石油企業(yè)信息化管理有了更高的要求。
三、石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理中存在的問(wèn)題分析
(一)完整性較差
石油企業(yè)在大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工程中,需要收集大量的信息,一些數(shù)據(jù)信息收集速度較慢,且無(wú)法及時(shí)歸檔,這就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)缺乏完善性。石油企業(yè)中車輛運(yùn)輸板塊作為重要的一部分,在車輛運(yùn)輸過(guò)程中需要合理分配車輛,包括短距離運(yùn)輸和長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)?,由于?shù)據(jù)信息十分龐大且數(shù)據(jù)較為繁瑣,阻礙了信息收集,從而導(dǎo)致石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理缺乏完整性。
(二)編研工作質(zhì)量低
數(shù)據(jù)編研工作可以為企業(yè)的科研研究和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供必要服務(wù)。而數(shù)據(jù)信息應(yīng)該增加企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)特色的館藏資源。目前,石油企業(yè)在編研工作上研究層次較低,缺乏目的性和應(yīng)用性,尤其是車輛運(yùn)輸板塊,很多研究者不重視,相比于企業(yè)其他板塊,對(duì)于車輛運(yùn)輸板塊的編研工作仍舊處于較低水平。
(三)硬件設(shè)施數(shù)字化水平較低
目前,石油企業(yè)仍舊缺少專業(yè)水平的信息技術(shù)管理人員,并且在一些企業(yè)中缺少必要的數(shù)字化硬件設(shè)施,很多數(shù)據(jù)信息管理工作仍舊停留在紙質(zhì)時(shí)代,企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫(kù),從而降低了企業(yè)信息化管理效率。
四、石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理問(wèn)題的解決策略
(一)確保石油單位數(shù)據(jù)收集的及時(shí)性和安全性
現(xiàn)階段,我國(guó)處在信息化大數(shù)據(jù)時(shí)期,數(shù)據(jù)信息量非常大,形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)鏈,所以要求數(shù)據(jù)的采集必須要及時(shí)。例如,在數(shù)據(jù)共享時(shí)期,石油企業(yè)的數(shù)據(jù)會(huì)非常繁瑣,很容易出現(xiàn)信息泄露現(xiàn)象,隨著企業(yè)信息系統(tǒng)的不斷推進(jìn),有效的解決了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)?;诖髷?shù)據(jù)的石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理工作中,第一,必須保證數(shù)據(jù)傳遞的安全性;第二,必須要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性;第三,數(shù)據(jù)信息化管理實(shí)現(xiàn)后,必須要嚴(yán)格控制信息化管理權(quán)屬,對(duì)各級(jí)權(quán)限有明確區(qū)分,保證各級(jí)用戶都能夠看到自己應(yīng)該被分享到的數(shù)據(jù),并且要做好數(shù)據(jù)的日常維護(hù)及安全。
(二)完善石油企業(yè)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)的軟硬件
大數(shù)據(jù)背景下,健全的數(shù)據(jù)管理軟硬件基礎(chǔ)是必不可少的,但是現(xiàn)階段很多石油企業(yè)信息化的基礎(chǔ)架構(gòu)還不能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的發(fā)展需求。分析石油企業(yè)信息化管理對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的需求,不但要提升數(shù)據(jù)管理人員分析數(shù)據(jù)的能力,保證各層級(jí)數(shù)據(jù)收集的及時(shí)準(zhǔn)確,還應(yīng)該重視硬件的完善。例如,很多事有企業(yè)在信息化管理的基礎(chǔ)硬件上增加自己投入,配備了各種現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、光盤刻錄機(jī)、掃描器等先進(jìn)的辦公設(shè)備,想要將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用發(fā)揮到最大,尤其是光盤/微縮等技術(shù)在企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理中的應(yīng)用,而這些設(shè)備的普及程度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)每人一套。
(三)提升企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理人員及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)
石油企業(yè)的數(shù)據(jù)信息化管理的建設(shè)是系統(tǒng)化的工程,需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和人員來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息化推進(jìn),要求相關(guān)人員不但熟悉該企業(yè)的管理現(xiàn)狀和管理需求,還要有能力為企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理提供科學(xué)有效的方案,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的高效安全利用。但是現(xiàn)階段大多數(shù)石油企業(yè)的信息化管理人才比較稀缺,這就要求企業(yè)必須要加強(qiáng)相關(guān)人員及團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理,建設(shè)高質(zhì)量的信息化管理團(tuán)隊(duì),更好的實(shí)現(xiàn)是有企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)油田企業(yè)的快速發(fā)展,在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下,石油企業(yè)車輛運(yùn)輸板塊應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐,重視專業(yè)人才,構(gòu)建完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù),從而快速實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)力整合,優(yōu)化資源配置,降本增效,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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