鄧軍蓉
[摘要]為了解我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神現(xiàn)狀,基于湖北省56個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的調(diào)研資料,對(duì)其現(xiàn)狀及原因進(jìn)行分析。結(jié)果表明,家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神主要表現(xiàn)為:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是基于政策扶持;許多農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新動(dòng)力不足;多數(shù)缺乏冒險(xiǎn)精神。為此,必須提高社會(huì)意識(shí)層面對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神的重視程度;政府加大支持力度;農(nóng)場(chǎng)主要提升自身素質(zhì)。
[關(guān)鍵詞]家庭農(nóng)場(chǎng)主;創(chuàng)新精神;現(xiàn)狀
[中圖分類號(hào)]F324.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
1 ? ?引言
國(guó)內(nèi)外研究表明,企業(yè)家創(chuàng)新精神是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的原動(dòng)力,它是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要因素之一,也是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)變化,克服路徑依賴,獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。毋庸置疑,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常需要不斷創(chuàng)新的企業(yè)家精神。2017年10月,黨的十九大提出了“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,必須加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的支持、激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”。我國(guó)“十三五”和2018年中央1號(hào)文件明確提出要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的中國(guó)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,這些都離不開(kāi)家庭農(nóng)場(chǎng)的引領(lǐng)和示范作用。而家庭農(nóng)場(chǎng)能否真正發(fā)揮自己的作用,則與農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神有著非常重要的關(guān)系。
近幾年以來(lái),企業(yè)家創(chuàng)新精神成為國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注熱點(diǎn),部分學(xué)者對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)新精神也有所涉及。江春(2010)提出金融的核心功能實(shí)際上是遴選出最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家,并通過(guò)支持企業(yè)家的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),欠發(fā)達(dá)的金融體系會(huì)壓抑一國(guó)的企業(yè)家精神,而一個(gè)發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)會(huì)幫助人們通過(guò)知識(shí)和創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造財(cái)富。莫艷清(2014)通過(guò)考察和分析發(fā)現(xiàn),村莊帶頭人在村莊再造過(guò)程中扮演熊彼特筆下的“企業(yè)家”角色,在城市化和市場(chǎng)化背景下,這些帶頭人的“企業(yè)家精神”和創(chuàng)新能力是一個(gè)村莊獲得跨越式發(fā)展的內(nèi)在關(guān)鍵。黃勝忠(2014)認(rèn)為通用管理勝任力、企業(yè)家精神能顯著改善合作社整體績(jī)效,特殊溝通能力只與合作社的社會(huì)績(jī)效正相關(guān),外部社會(huì)資本只對(duì)合作社的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)產(chǎn)生正向影響。陳江(2015)提出企業(yè)家精神是權(quán)力意志驅(qū)動(dòng)下的創(chuàng)造性毀滅過(guò)程,是近代以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的重要因素,企業(yè)家及其精神理論對(duì)于經(jīng)濟(jì)變遷的動(dòng)力具有較好解釋力。劉濤(2017)提出企業(yè)家精神是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系成長(zhǎng)的最稀缺的要素之一, 為了加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展,要從內(nèi)外兩個(gè)方面完善相關(guān)機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)民企業(yè)家精神建設(shè)。張紅宇(2018)認(rèn)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須塑造農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,而農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮帶頭作用,需要農(nóng)業(yè)企業(yè)家永不滿足,不斷創(chuàng)新,追求卓越,實(shí)現(xiàn)完美的工匠精神。以上研究在農(nóng)業(yè)企業(yè)家精神方面取得了一些成果,但尚未基于實(shí)地調(diào)查資料對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神進(jìn)行研究。本文將基于湖北省56個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查資料,對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2 ? ?調(diào)查情況及分析
2.1 ? ?調(diào)查樣本地區(qū)分布及基本概況
本文采用的數(shù)據(jù)來(lái)自2017年7月至2018年3月對(duì)湖北省56個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)主的走訪調(diào)查。調(diào)查采用隨機(jī)抽樣、調(diào)查問(wèn)卷與訪談相結(jié)合的方式,一共發(fā)放問(wèn)卷66張,得到有效問(wèn)卷56份,有效率為84.8%,問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容涉及到被調(diào)查家庭農(nóng)場(chǎng)基本概況、農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神現(xiàn)狀;調(diào)查對(duì)象涉及湖北省9個(gè)市。
2.2 ? ?家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神現(xiàn)狀分析
2.2.1 ? ?大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是基于政策扶持。近些年隨著我國(guó)系列扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的持續(xù)出臺(tái),誕生了一批批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,因此其創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)也有著自己的特點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示,在56個(gè)樣本家庭農(nóng)場(chǎng)中(可多選),100%的家庭農(nóng)場(chǎng)主都是基于提高生活水平而進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這一結(jié)果在情理之中;值得關(guān)注的是,有95.4%的家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是基于國(guó)家的政策扶持,而基于發(fā)揮自己特長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的分別占22.9%、29.4%和25.5%。由此可見(jiàn),我國(guó)大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)業(yè),離不開(kāi)外來(lái)力量尤其是政府扶持政策的推動(dòng),而外來(lái)力量只是暫時(shí)的,家庭農(nóng)場(chǎng)要想持續(xù)健康發(fā)展必須不斷創(chuàng)新,這也是為什么目前許多家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的主要原因之一。
2.2.2 ? ?許多家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新動(dòng)力不足。國(guó)內(nèi)外研究和家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的實(shí)踐表明,家庭農(nóng)場(chǎng)如果要得到持續(xù)發(fā)展,家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新精神具有不可替代的作用。調(diào)查結(jié)果表明,在56個(gè)樣本家庭農(nóng)場(chǎng)中(可多選),家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新動(dòng)力非常強(qiáng)、比較強(qiáng)、一般、無(wú)所謂和完全沒(méi)有的分別占9.8%、15%、28.8%、34%和12.4%。也就是說(shuō),目前大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)主的創(chuàng)新動(dòng)力不足。通過(guò)進(jìn)一步訪談得知,原因在于他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品附加值低,技術(shù)成熟,不需要?jiǎng)?chuàng)新;家庭農(nóng)場(chǎng)如果要?jiǎng)?chuàng)新則需要投入大量資金,而資金稀缺是目前制約大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展壯大的瓶頸因素。
2.2.3 ? ?多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)主缺乏冒險(xiǎn)精神。富有冒險(xiǎn)精神是家庭農(nóng)場(chǎng)主的重要特質(zhì)之一,這也是家庭農(nóng)場(chǎng)主與普通人的主要區(qū)別。在創(chuàng)業(yè)初期,許多家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)始人出于自身利益需求,沒(méi)有安于現(xiàn)狀,敢于冒險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè),才有了越來(lái)越多的家庭農(nóng)場(chǎng)的出現(xiàn)。對(duì)于冒險(xiǎn)精神的調(diào)研結(jié)果顯示,在56個(gè)樣本家庭農(nóng)場(chǎng)中,家庭農(nóng)場(chǎng)主非常愿意冒險(xiǎn)、比較愿意冒險(xiǎn)、一般、無(wú)所謂和不愿意冒險(xiǎn)的分別占7.2%、16.3%、17%、21.6%和37.9%。從以上調(diào)查結(jié)果可以看出,超過(guò)三分之一的家庭農(nóng)場(chǎng)主不愿意冒險(xiǎn)。訪談中他們表示,冒險(xiǎn)得到的結(jié)果是不確定的,要么成功,要么失敗,而一旦失敗可能傾家蕩產(chǎn),因此只要不危及到生存,他們更愿意選擇目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
3 ? ?對(duì)策及建議
3.1 ? ?提高社會(huì)意識(shí)層面對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神的重視程度
要提高社會(huì)意識(shí)層面對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神的重視程度,則是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。第一,加大家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神重要性的宣傳力度。建議電視臺(tái)、雜志、報(bào)紙等新聞媒體通過(guò)各種形式,讓更多的公眾不僅僅只關(guān)注物質(zhì)層面的需求,開(kāi)始意識(shí)到家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神的培育與自己息息相關(guān),是利人利己的好事情。第二,加強(qiáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育。普通民眾通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,就能夠了解到企業(yè)家創(chuàng)新精神不是現(xiàn)代社會(huì)才出現(xiàn)的,它其實(shí)一直根植于中華民族的歷史文化中,我們現(xiàn)在只需要重新意識(shí)到它的重要性,并加以傳承和創(chuàng)新,讓它更好的為人類社會(huì)服務(wù)。
3.2 ? ?政府加大支持力度
首先,修改完善與家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神的相關(guān)法律法規(guī)。這樣可以吸引更多的企業(yè)家愿意投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,帶動(dòng)周邊的農(nóng)民共同致富,促進(jìn)三農(nóng)的發(fā)展。其次,定期持續(xù)舉辦有利于家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神培育的專項(xiàng)培訓(xùn)。建議政府部門組織專項(xiàng)資金,對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們舉辦多種形式的培訓(xùn)。除此之外,建議高等院校和中等職業(yè)學(xué)校也要開(kāi)設(shè)與家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神相關(guān)的課程,讓更多的年輕人認(rèn)識(shí)到家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神的重要性。最后,制定并出臺(tái)支持家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新精神培育的財(cái)政、稅收和金融等方面政策。
3.3 ? ?家庭農(nóng)場(chǎng)主要提升自身素質(zhì)
從家庭農(nóng)場(chǎng)主自身來(lái)說(shuō),提升創(chuàng)新精神是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。首先,家庭農(nóng)場(chǎng)主可以參加企業(yè)家創(chuàng)新精神的相關(guān)培訓(xùn),真正認(rèn)識(shí)到提升自身創(chuàng)新精神的必要性。如果這些家庭農(nóng)場(chǎng)主能夠意識(shí)到創(chuàng)新精神是一個(gè)需要自己不斷提升的過(guò)程,而不是權(quán)宜之計(jì),那么家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況自然會(huì)大有改觀。其次,家庭農(nóng)場(chǎng)主要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。家庭農(nóng)場(chǎng)主自身修養(yǎng)水平的提升,主要來(lái)自于面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,如果能夠突破自己的局限性思維,就可以看到更多的可能性,開(kāi)拓出一片新天地。最后,家庭農(nóng)場(chǎng)主要意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。家庭農(nóng)場(chǎng)都有自己的團(tuán)隊(duì),他們是農(nóng)場(chǎng)的核心骨干,而集體往往比個(gè)體更有智慧,這也是目前大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)主要引起重視的地方。
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