如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

魏正易

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-073-02

摘 要 企業(yè)政工工作和企業(yè)管理是確保企業(yè)穩(wěn)定有序運(yùn)營(yíng)的重要手段，促使兩者能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中協(xié)調(diào)發(fā)展成為重要關(guān)注點(diǎn)，下面就重點(diǎn)以企業(yè)管理以及企業(yè)政工工作作為研究對(duì)象，首先分析了兩者的關(guān)系，明確了兩者共同發(fā)展的可行性，然后又指出了企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的重要價(jià)值和要求，最后探討了如何推進(jìn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展，希望具備參考借鑒作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 政工工作 共同發(fā)展

隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨著更大的壓力，這種壓力不僅僅來(lái)自于企業(yè)外部環(huán)境，往往還需要企業(yè)更加關(guān)注內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理。在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理中，人員作為比較重要的基本要素，同樣也需要作為關(guān)鍵管理目標(biāo)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中可以充分發(fā)揮出人力資源的作用。企業(yè)政工工作同樣也是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中不容忽視的一個(gè)重要工作任務(wù)，借助于企業(yè)政工工作可以更好輔助企業(yè)管理，在企業(yè)員工管理方面發(fā)揮積極作用。如何促使企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展成為現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中比較受重視的問(wèn)題。

一、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的關(guān)系

（一）企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)

在企業(yè)管理中，其在當(dāng)前面臨著更高的要求，涉及到的內(nèi)容同樣也較為豐富，為了更好優(yōu)化提升企業(yè)管理水平，必然需要重點(diǎn)圍繞著企業(yè)管理的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)管理更為高效可靠。在企業(yè)管理中，政工工作是比較重要的一個(gè)組成部分，尤其是在企業(yè)軟管理方面，借助于企業(yè)政工工作可以更好優(yōu)化員工管理效果，有助于做好企業(yè)員工思想政治教育，進(jìn)而維系企業(yè)員工的穩(wěn)定性，為企業(yè)管理優(yōu)化做出貢獻(xiàn)，避免了因?yàn)槠髽I(yè)員工方面的問(wèn)題和缺陷影響到企業(yè)發(fā)展效果。

（二）企業(yè)管理為政工工作提供保障

對(duì)于企業(yè)管理工作中政工工作的有效落實(shí)而言，其在當(dāng)前往往面臨著更高的壓力，政工工作開(kāi)展的難度較大，容易出現(xiàn)形式化現(xiàn)象，無(wú)法較好提升政工工作價(jià)值?；诖?，在企業(yè)政工工作開(kāi)展中，必然也就需要得到企業(yè)管理的有效支持，借助于企業(yè)管理工作的推進(jìn)，為企業(yè)政工工作的開(kāi)展創(chuàng)造理想條件，進(jìn)而也就可以在人力資源、物力以及財(cái)力方面給予支持，確保企業(yè)政工工作可以貫徹落實(shí)到位。

二、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的重要價(jià)值

（一）有助于改善員工關(guān)系

在企業(yè)發(fā)展中，員工作為比較核心的重要資源，要想確保員工能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)，注重營(yíng)造較為理想的員工關(guān)系是重要舉措。在以往企業(yè)發(fā)展中，如果員工之間存在較為明顯的矛盾和摩擦，必然也就很容易影響到企業(yè)員工工作效果，甚至?xí)诰唧w任務(wù)執(zhí)行中形成較為嚴(yán)重的阻礙和隱患?；诖耍髽I(yè)管理和企業(yè)政工工作的開(kāi)展可以在改善員工關(guān)系方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用，有助于及時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)員工之間存在的明顯矛盾，借助于必要的批評(píng)教育、談心等方式開(kāi)展員工工作，確保各個(gè)員工都能夠在價(jià)值觀和人生觀方面得到改善，切實(shí)解決企業(yè)員工之間可能存在的明顯糾紛問(wèn)題，最終維系整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定可靠運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

（二）有助于提高員工綜合素質(zhì)

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，為了更好提升企業(yè)發(fā)展速度和水平，從員工角度入手進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高成為重要手段，這也就需要重點(diǎn)把握好員工的教育和培養(yǎng)工作。企業(yè)管理和企業(yè)政工工作在該方面就可以發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，有助于確保企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到全面兼顧，尤其是對(duì)于以往容易被忽視的思想道德素質(zhì)，更是可以形成較為理想的培養(yǎng)效果，進(jìn)而有效提升員工的工作積極性和主動(dòng)性，確保其以更高的熱情投入到工作中來(lái)，最終形成較為理想的企業(yè)發(fā)展格局。此外，企業(yè)管理和政工工作的開(kāi)展還能夠較好培養(yǎng)員工的積極品質(zhì)，比如在企業(yè)員工面臨困難任務(wù)時(shí)，可以促使其更為積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)，具備攻克難關(guān)的信心和決心，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的退縮心態(tài)，如此也就可以最終更好輔助企業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定高速發(fā)展。

（三）有助于創(chuàng)建企業(yè)文化

在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，企業(yè)文化的創(chuàng)建越來(lái)越引起管理人員的高度重視，企業(yè)文化的隱形作用較為突出，可以更好維系企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展，對(duì)于解決企業(yè)發(fā)展中存在的明顯糾紛問(wèn)題具備積極作用。在企業(yè)文化創(chuàng)建中，企業(yè)管理和企業(yè)政工工作可以發(fā)揮出重要作用，可以更好圍繞著企業(yè)文化核心開(kāi)展恰當(dāng)適宜的活動(dòng)，確保企業(yè)員工能夠清晰意識(shí)到企業(yè)文化的內(nèi)涵和具體要求，如此也就可以更好營(yíng)造理想的企業(yè)文化氛圍，最終逐步構(gòu)建較為適宜合理的企業(yè)文化。

三、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的舉措

（一）加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的開(kāi)展中，為了更好推動(dòng)兩者的共同進(jìn)行，必然需要保障各自工作的落實(shí)更為流暢適宜，有助于規(guī)避各自工作開(kāi)展中出現(xiàn)的隱患缺陷。比如從政工工作的開(kāi)展中來(lái)看，為了較好優(yōu)化企業(yè)政工工作落實(shí)效果，注重企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)成為重要條件和手段，只有確保企業(yè)政工工作團(tuán)隊(duì)較為理想，進(jìn)而才能夠促使政工工作發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。結(jié)合這種企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)而言，企業(yè)需要首先明確政工工作開(kāi)展的具體要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際狀況，把握好企業(yè)政工工作團(tuán)隊(duì)需要擁有的人員數(shù)量及其資質(zhì)能力，進(jìn)而才能夠構(gòu)建起較為理想的工作團(tuán)隊(duì)，最終確保企業(yè)政工工作可以穩(wěn)定有序運(yùn)行。具體而言，在企業(yè)政工工作人員遴選中，需要重點(diǎn)把好資質(zhì)關(guān)，避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的濫竽充數(shù)現(xiàn)象，確保各個(gè)企業(yè)政工工作人員都可以在工作執(zhí)行中表現(xiàn)出較強(qiáng)的崗位勝任力，能夠承擔(dān)起思想政治教育以及其它活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)。在企業(yè)政工工作的開(kāi)展中，相應(yīng)政工工作人員還需要兼顧企業(yè)管理的相關(guān)要求，切實(shí)做好和企業(yè)管理人員的溝通交流，促使企業(yè)政工工作的開(kāi)展更為合理適宜，避免因?yàn)檎すぷ魅藛T缺乏必要的大局觀和整體意識(shí)，進(jìn)而影響到企業(yè)政工工作的落實(shí)效果，切實(shí)保障企業(yè)管理和企業(yè)政工工作的共同發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)管理和企業(yè)政工工作的共同發(fā)展中，從企業(yè)管理入手進(jìn)行優(yōu)化同樣也是比較重要的一個(gè)舉措，確保企業(yè)管理水平得到更好提升，如此也就必然可以優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)方面，確保企業(yè)發(fā)展更為協(xié)調(diào)有序，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)政工工作的發(fā)展創(chuàng)造理想條件。結(jié)合企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)而言，需要首先關(guān)注于企業(yè)管理干部的綜合素質(zhì)，確保其能夠符合新形勢(shì)下的新要求，可以在企業(yè)管理中發(fā)揮出自身應(yīng)有的職能，尤其是對(duì)于企業(yè)管理的新理念以及新要求，能夠及時(shí)掌握和適應(yīng)性調(diào)整，進(jìn)而才能夠最終優(yōu)化企業(yè)管理效果。企業(yè)管理人員往往還需要重點(diǎn)關(guān)注于企業(yè)發(fā)展的具體要求，避免僅僅為了管理而管理，需要重點(diǎn)考慮到企業(yè)管理的實(shí)際效益，注重以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，切實(shí)推進(jìn)整個(gè)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。在企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)中，往往還需要重點(diǎn)關(guān)注于管理干部的黨建意識(shí)，促使其充分意識(shí)到思想政治建設(shè)的必要性，進(jìn)而更好關(guān)注政工工作，促使企業(yè)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)政工工作的開(kāi)展?fàn)I造較為理想的條件和環(huán)境，最終保障企業(yè)的有序穩(wěn)定發(fā)展。

（三）創(chuàng)新政工工作模式

在企業(yè)管理和政工工作的共同發(fā)展中，為了更好提升兩者的作用效果，注重政工工作模式的創(chuàng)新發(fā)展同樣也是比較核心的基本條件和手段，應(yīng)該致力于規(guī)避傳統(tǒng)政工工作模式帶來(lái)的嚴(yán)重阻礙因素，確保企業(yè)政工工作更為符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況。比如從企業(yè)政工工作開(kāi)展理念上來(lái)看，相應(yīng)政工工作人員需要重點(diǎn)以思想理念的創(chuàng)新為著眼點(diǎn)，及時(shí)接受新的理念和新的思想，結(jié)合社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，確保企業(yè)政工工作可以體現(xiàn)出更強(qiáng)的新意，避免沿用傳統(tǒng)政工工作觀念，影響企業(yè)發(fā)展效果。在政工工作開(kāi)展的具體方式上來(lái)看，同樣也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新優(yōu)化，注重采取企業(yè)員工比較感興趣的活動(dòng)，避免僅僅依托于傳統(tǒng)企業(yè)政工工作的教育模式，應(yīng)該靈活運(yùn)用各種文娛活動(dòng)、體育活動(dòng)等，促使企業(yè)政工工作的開(kāi)展具備更強(qiáng)的踐行效果，避免企業(yè)政工工作難以贏得企業(yè)員工的認(rèn)可。最后，在企業(yè)政工工作的開(kāi)展中，相關(guān)模式的優(yōu)化還需要重點(diǎn)關(guān)注于企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況，要求將企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的要求融入到企業(yè)政工工作中，力求通過(guò)政工工作確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)，只有密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際狀況的政工工作模式，才能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)際效益，這也是促使企業(yè)管理和企業(yè)政工工作共同發(fā)展的重要著眼點(diǎn)。

（四）完善政工管理制度

在未來(lái)企業(yè)管理和企業(yè)政工工作的優(yōu)化發(fā)展中，注重制度層面的完善和健全也是必要條件，通過(guò)完善可行的政工管理制度，必然也就可以有序指導(dǎo)后續(xù)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效降低了以往混亂問(wèn)題的出現(xiàn)。在企業(yè)政工管理制度的構(gòu)建中，需要首先考慮到企業(yè)政工工作開(kāi)展的具體需求，結(jié)合相應(yīng)要求進(jìn)行詳細(xì)探討，匹配以相適應(yīng)的制度體系，如此也就可以更好激發(fā)企業(yè)政工工作的作用價(jià)值，確保企業(yè)政工工作可以發(fā)揮出較強(qiáng)實(shí)際效益。針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中存在的一些突出問(wèn)題更是需要予以高度重視，確保企業(yè)政工工作可以形成理想解決效果，促使企業(yè)穩(wěn)定有序運(yùn)行。當(dāng)然，為了更好優(yōu)化企業(yè)管理和政工工作的開(kāi)展效果，構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲制度同樣也是必要條件，這種獎(jiǎng)懲制度的構(gòu)建可以更好調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，促使企業(yè)管理和政工工作都能夠朝著正確的方向發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展中，兩者的關(guān)系較為密切，同樣也對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)，未來(lái)需要重點(diǎn)關(guān)注于企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，同時(shí)完善相關(guān)管理制度體系，創(chuàng)新政工工作模式，最終切實(shí)發(fā)揮兩者的作用價(jià)值，為企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展創(chuàng)造理想條件。

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