胡佩君
【摘要】電工施工過(guò)程中,受各種原因影響,目前仍存在著較嚴(yán)重的安全問(wèn)題,主要表現(xiàn)為類(lèi)型分散、發(fā)生地集中、后果嚴(yán)重等特征。導(dǎo)致安全問(wèn)題的原因是多方面的,思想認(rèn)識(shí)不到位,資金投入力度不足,制度建設(shè)缺陷問(wèn)題,人員素養(yǎng)問(wèn)題等都會(huì)影響安全施工。為防范電工施工安全問(wèn)題,必須要采取有效的防范策略,能夠落實(shí)好電工施工安全責(zé)任制度,落實(shí)好安全監(jiān)督管理工作、加大資金投入、提高電力施工施工水平。
【關(guān)鍵詞】電工施工;安全問(wèn)題;管理對(duì)策
近年來(lái),我國(guó)電力工程建設(shè)發(fā)展飛快,它在人們生活中發(fā)揮了重要的應(yīng)用價(jià)值。但由于受到思想認(rèn)識(shí),資金,技術(shù)等方面因素的影響,電力施工安全管理沒(méi)有跟上步伐,施工安全事故問(wèn)題較為突出,這極大地影響著人們生命財(cái)產(chǎn)安全,也影響電力工程建設(shè)效益。因此,研究電力施工存在的安全問(wèn)題,并提出防范策略是非常重要的。
1 電工施工過(guò)程的安全問(wèn)題的特點(diǎn)
電力施工安全事故擁有自身顯著特點(diǎn)。
1.1事故多樣,類(lèi)型分散
調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,電力施工安全問(wèn)題多種多樣,并且類(lèi)型較為復(fù)雜。主要有觸電事故、高處墜落事故、碰撞事故等。不同類(lèi)型的事故,會(huì)對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成不同的損害,因此,需要針對(duì)不同類(lèi)型事故問(wèn)題,積極采取防范措施,杜絕安全問(wèn)題發(fā)生。
1.2發(fā)生地集中,預(yù)防困難
通過(guò)分析總結(jié)不同類(lèi)型的安全問(wèn)題,我們可以得知:電力施工具有安全問(wèn)題集中的特點(diǎn),主要在地面、塔架施工等環(huán)節(jié)上。在這些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的事故問(wèn)題可以占到總數(shù)量的一半還要多,因此,需要加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的安全控制,避免安全問(wèn)題出現(xiàn)。
1.3后果嚴(yán)重,往往造成巨大損失
電力工程建設(shè)工作內(nèi)容繁多,非常復(fù)雜,涉及面廣、時(shí)間長(zhǎng)、投資大。而一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題,后果是相當(dāng)嚴(yán)重的,輕則人員受傷,施工材料受到損害或浪費(fèi),重則人員丟失性命,工期延誤,經(jīng)濟(jì)損失巨大。
2 電工施工過(guò)程安全問(wèn)題的原因
為提高電力工程建設(shè)效益,避免安全問(wèn)題出現(xiàn),電力施工單位比較重視采取措施加強(qiáng)安全管理。然而,由受到多方面因素制約,目前電力施工仍然存在安全問(wèn)題,導(dǎo)致電力施工安全問(wèn)題的原因是多方面的。
2.1思想觀念不重視,安全管理被忽視
在市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)是自負(fù)盈虧的,電力施工企業(yè)在作業(yè)中,都追求利益的最大化,這樣,很容易忽視安全管理問(wèn)題。在這方面所投入的人力財(cái)力不足,從而給電力工程安全工作留下隱患,導(dǎo)致安全問(wèn)題出現(xiàn)。
2.2資金投入不足,安全防護(hù)設(shè)備不完善
已發(fā)生的安全事故統(tǒng)計(jì)顯示:電力事故出現(xiàn)的原因,在很多程度上是由于資金投入不足造成的。由于企業(yè)大多追求經(jīng)濟(jì)效益,在安全生產(chǎn)方面的投入資金不足,相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施不完善,一些設(shè)備的安全防護(hù)作用甚至難以發(fā)揮。這樣,安全防護(hù)工作就很難做到位。由于這方面的問(wèn)題的存在,往往會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題出現(xiàn),給電力施工人員帶來(lái)?yè)p害。
2.3有關(guān)制度缺失,安全監(jiān)管不到位
電力施工缺乏安全的施工方案、計(jì)劃,缺少安全事故緊急預(yù)案,相關(guān)人員對(duì)安全管理不重視,安全施工安全的針對(duì)性和科學(xué)性不能保障,這樣,在應(yīng)用中其作用就不明顯。另外,部分電力施工企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)安全管理機(jī)構(gòu),相關(guān)工作的不能得到有效開(kāi)展。
2.4施工人員素質(zhì)低下,安全意識(shí)淡薄
電力工程施工中,大多數(shù)施工人員為農(nóng)民工。他們?nèi)狈Π踩婪兑庾R(shí),電力施工中有時(shí)會(huì)違規(guī)違章操作,這很容易造成安全問(wèn)題。雖然一些企業(yè)也進(jìn)行了員工的安全教育,但是效果不佳。
3 電工施工過(guò)程的安全管理對(duì)策
電力施工安全問(wèn)題的出現(xiàn),極大地危害到人們生命財(cái)產(chǎn)安全,影響到工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展。為解決電力施工安全問(wèn)題,需要強(qiáng)化安全管理,結(jié)合電力工程建設(shè),可采取以下防范策略。
3.1構(gòu)建電力施工安全責(zé)任制,做好安全監(jiān)督管理工作
第一,要構(gòu)建完善的電力工程安全施工責(zé)任制度。要保障電力施工的安全推進(jìn),消除相關(guān)安全隱患問(wèn)題,提升自身安全隱患問(wèn)題解決的能力,必須要有制度的保障,以制度約束人的行為,使他們嚴(yán)格按規(guī)定履行職責(zé)。第二,保障責(zé)任制的有效落實(shí)。相關(guān)企業(yè),必須要能夠嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,明確員工安全責(zé)任,督察其在作業(yè)中嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。要加強(qiáng)考評(píng),完善獎(jiǎng)懲體系,對(duì)于作業(yè)中不按照制度要求施工的員工進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。第三,要做好電力施工安全監(jiān)督工作,成立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。相關(guān)機(jī)構(gòu)要定期做現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)消除問(wèn)題。
3.2加大安全管理資金投入,防止重大安全事故出現(xiàn)
加大電力施工安全管理的資金投入,才能有效保障施工管理工作順利進(jìn)行。企業(yè)要能夠做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作,要求設(shè)備操作者能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)備的操作及維修養(yǎng)護(hù),避免設(shè)備問(wèn)題出現(xiàn)。相關(guān)人員要定期做好設(shè)備的檢查維修,使設(shè)備性能穩(wěn)定,處于良好的工作狀態(tài)。另外,要加強(qiáng)設(shè)備的更新升級(jí),加大相關(guān)方面的投入,重視新設(shè)備采用,以提高電力施工效率。
3.3重視電力施工人員引進(jìn)和培訓(xùn),不斷提高電力施工人員素質(zhì)
第一,要重視提高整個(gè)電力施工隊(duì)伍素質(zhì),重視高素養(yǎng)人才的引進(jìn),不斷提升施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)。另外,要加強(qiáng)電力施工人員的再教育與培訓(xùn),通過(guò)教育培訓(xùn)提升施工人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一些施工人員的學(xué)歷低,安全意識(shí)差,要能夠通過(guò)培訓(xùn),提升他們的安全意識(shí),同時(shí)強(qiáng)化他們的專(zhuān)業(yè)能力。在啊培訓(xùn)中,尤其是要強(qiáng)化農(nóng)民工作的文化素養(yǎng)及技能培訓(xùn),使他們能夠掌握安全基本知識(shí),預(yù)防電力施工安全問(wèn)題。
4 結(jié)束語(yǔ)
電力工程施工中,加強(qiáng)安全管理,防范安全問(wèn)題具有重要意義。實(shí)際工作中要認(rèn)識(shí)電力施工存在的安全問(wèn)題,并采取防范策略,完善相關(guān)規(guī)章制度,提高電力施工人員素質(zhì),將安全管理落到實(shí)處,降低安全問(wèn)題出現(xiàn)頻率,保證生命財(cái)產(chǎn)安全,提高電力工程建設(shè)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]丁度菁.機(jī)電安裝工程施工階段的人因失誤及其控制[J].時(shí)代農(nóng)機(jī),2015(2):18.
[2]彭英軍.談變電站電氣設(shè)備安裝建議和意見(jiàn)[J].農(nóng)村實(shí)用科技信息,2014(4):52.
[3]蘇永來(lái).淺談變電站電氣設(shè)備安裝技術(shù)要點(diǎn)[J].技術(shù)與市場(chǎng),2011(18):46-47.
[4]尚帥.電廠電氣二次設(shè)備安裝及控制分析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2015(4):44.