北京市朝陽區(qū)區(qū)域內(nèi)博物館發(fā)展現(xiàn)狀

賈娟

摘 要：據(jù)朝陽區(qū)文化委員會統(tǒng)計，截止到2017年我區(qū)共有各類博物館（含博物館、美術(shù)館、藝術(shù)館、村史陳列館等注冊、未注冊館）56家。本課題組對其中20家博物館進行了實地訪談，可以肯定地說，各級各類博物館對朝陽區(qū)文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出了巨大貢獻，但其發(fā)展中也有許多不盡人意的地方。

關(guān)鍵詞：博物館;發(fā)展;展覽;活動

（一）國辦行業(yè)及專題博物館

這類博物館上級單位以國家及北京市為主，已注冊的朝陽區(qū)直屬博物館只有北京民俗博物館。本區(qū)有國家一級博物館2家（中國科技館、中國農(nóng)業(yè)博物館），國家二級博物館1家（中國鐵道博物館），國家三級博物館2家（北京民俗博物館、中國傳媒大學(xué)傳媒博物館）。這些博物館規(guī)模較大，藏品豐富，科研能力、人員素質(zhì)相對較高，展覽注重體驗與互動，整體發(fā)展較快，可以說是我區(qū)博物館事業(yè)的中堅力量。這些大館自我優(yōu)越感強，很少參與區(qū)文物主管部門的活動，彼此之間也很少交流，處于各自為政的局面。有的館常年不換展，展陳內(nèi)容保守單一，陳列設(shè)計形式趨同，藏品利用率低，不注重整體形象宣傳，遠遠落后于觀眾對博物館社會化的功能需求。

（二）高校所屬博物館

高校博物館是教育系統(tǒng)重要的科普基礎(chǔ)設(shè)施，它是高校歷史的匯聚點，開展科研教育的平臺和對外展示的窗口，承擔(dān)著輔助教學(xué)、普及科學(xué)知識、宣揚愛國主義精神、促進科學(xué)研究、豐富大學(xué)生精神文化生活等重要職責(zé);高校博物館還肩負著面向公眾開展科普教育、傳遞人文精神的重任;高校博物館已經(jīng)成為文化事業(yè)的一支重要生力軍。朝陽區(qū)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有4家高校博物館，其現(xiàn)狀是文化氣息濃厚，但開放程度低。高校博物館地處高校內(nèi)，相對封閉，以接待團隊為主的形式對外開放，散客很少，再加上有的博物館寒暑假也實行閉館，很難實現(xiàn)全面對外開放。該類博物館藏品種類較專卻保護不足，陳列展覽單調(diào)、水平參差不齊。高等院校積累了大批典型標本，門類齊全，研究程度較高，其中不乏珍貴藏品，但大量藏品沉淀于庫房，缺少專業(yè)的儲存條件和專業(yè)的維護人員。高校博物館只是教輔單位，存在館舍小、工作人員少、職稱評定難、部門設(shè)置不規(guī)范等現(xiàn)象。對于博物館行業(yè)來說，他們在新征藏品、館藏品定級、庫房改造、專項投入等方面都面臨很大困境;與博物館同行間交流與合作甚少，只是高校博物館間定期通過館長論壇開展交流。

（三）非國有社會集團創(chuàng)辦博物館

隨著社會的快速發(fā)展，各社會組織的聯(lián)系更為頻繁，不少社會集團為更好地發(fā)揚企業(yè)文化，參與社會活動，創(chuàng)辦了集團所屬的博物館。如何完善社會集團博物館準入機制，規(guī)范辦館行為，促進社會集團博物館健康發(fā)展已經(jīng)成為目前中國博物館管理的一個突出問題。朝陽區(qū)內(nèi)社會集團辦館現(xiàn)象很突出，而且有一些規(guī)模較大的非國有集團辦館。如愛慕集團、閩龍集團旗下的愛慕美術(shù)館、閩龍?zhí)沾伤囆g(shù)館;實行理事會管理制度的今日美術(shù)館。這類博物館是企業(yè)的文化品牌，更是企業(yè)對外宣傳的重要陣地，他們?yōu)楣娞峁┝私馄髽I(yè)發(fā)展歷史、產(chǎn)品特色的文化場館，更進一步圍繞辦館宗旨升華各項服務(wù)，成為公眾獲得文化、教育服務(wù)的場所。這些場館展覽內(nèi)容單一，展示手段老化，開放程度低，有的館只對特定人群開放，達不到全面開放的程度。這類博物館專職人員少且非博物館專業(yè)人才，研究能力差，專業(yè)性不強，故存在管理不規(guī)范的弊病。博物館屬于公益事業(yè)，似乎與追求商業(yè)利潤的企業(yè)發(fā)展目的不相稱。企業(yè)往往在博物館起步階段提供場地、資金等支撐，但博物館運作起來后還是要自己覓食，這已經(jīng)成為民辦博物館發(fā)展的瓶頸，直接考驗博物館的可持續(xù)發(fā)展之路。目前性質(zhì)單一的企業(yè)博物館很難調(diào)動大眾參觀的興致，導(dǎo)致很少有人知曉有這樣的博物館存在，參觀人數(shù)寥寥無幾。當然朝陽區(qū)內(nèi)有好的非國有博物館辦館模式。如今日美術(shù)館，其以新穎的展陳理念，實行理事會制度，嘗試建立融資結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)完備的美術(shù)館體系，走高端路線，占領(lǐng)學(xué)術(shù)高地，以現(xiàn)代性視野、國際化平臺、規(guī)范化運營，探索適合中國民營美術(shù)館生存發(fā)展之路。

（四）私人博物館

應(yīng)該說私人創(chuàng)辦是博物館的發(fā)祥地，中國第一座公共博物館南通博物苑就是由著名愛國實業(yè)家張謇于1905年創(chuàng)辦的。隨著國家對博物館事業(yè)的重視，國家鼓勵有實力的企業(yè)和私人創(chuàng)辦博物館。觀復(fù)博物館是新中國第一家私立博物館。1996年10月30日獲政府批準成立，馬未都先生為創(chuàng)辦人，2004年實行理事會制。同年北京市首批4家私人博物館先后開館。近年來朝陽區(qū)民辦博物館發(fā)展勢頭迅猛，成為朝陽區(qū)文化事業(yè)的一大亮點。朝陽區(qū)的私人博物館兩級分化現(xiàn)象嚴重。有資金實力雄厚、規(guī)模宏大的紫檀博物館;有運作良好的觀復(fù)博物館、炎黃藝術(shù)館等;當然也有與全國大部分民辦博物館一樣陷入經(jīng)營困境、出現(xiàn)生存危機的博物館。例如，東韻民族藝術(shù)博物館、何揚吳茜現(xiàn)代繪畫館。私人博物館是民間收藏的延伸、提高和發(fā)展方向，代表了民間收藏的水平和實力，體現(xiàn)了民間收藏提高和發(fā)展的趨勢。民間收藏者投資博物館的原因，一種是出于公益考慮，收藏者自己辦博物館，想把自己多年的收藏與更多人共享;另一種是出于經(jīng)濟考慮想達到以藏養(yǎng)藏的良性循環(huán)。我們應(yīng)該肯定這些創(chuàng)辦者投身公益事業(yè)的熱情與畢生心血，但理想很豐滿，現(xiàn)實卻骨感。在辦館過程中，普遍存在資金缺乏、人員素質(zhì)低、研究能力差，專業(yè)性不強等問題，有的館只是收藏品的堆砌，展覽主題不鮮明，展示手段老化，設(shè)備設(shè)施簡陋，發(fā)展思路不清晰，根本沒有藏品保管部門、研究部門、安保部門，存在管理不規(guī)范的諸多問題。目前的現(xiàn)狀是管理機構(gòu)將民辦博物館作為開辦者的個人行為，有能力則辦，無能力則關(guān)，總體上缺乏對民辦博物館的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃管理，缺少發(fā)展環(huán)境的營造，缺少對其運作能力和運營狀況的了解。按照這種自生自滅的管理思想，管理機構(gòu)很少去干涉民辦博物館的日常管理事務(wù)和具體業(yè)務(wù)，雖然這在一定程度上有利于民辦博物館的發(fā)展。但是，管理機構(gòu)因此而放棄管理責(zé)任，特別是放棄運用合法合理的手段扶持民辦博物館的發(fā)展，是與管理機構(gòu)的社會責(zé)任相違背的?？梢哉f，身份界定尷尬、法律和政策保障不足、政府管理缺位客觀上阻礙了民辦博物館的生存和發(fā)展。