影響企業(yè)工會政工工作效率的因素及提升方法

劉英 屈洋

【摘 要】企業(yè)工會是現(xiàn)代企業(yè)組織的一部分，其工作的開展影響著企業(yè)活動，對于提高員工的工作效率，讓員工對工作產(chǎn)生工作熱情有著積極影響。企業(yè)政工工作管理對企業(yè)的工作效率有著很大的影響，其在企業(yè)發(fā)展中的作用不容忽視。本文主要探討了影響工會工作效率的幾種因素以及一些有效的策略提高企業(yè)工會工作效率。只有提高工作效率，才能使得企業(yè)有個更好的發(fā)展前景與未來。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會；工作效率；有效策略

目前我國的經(jīng)濟水平不斷發(fā)展推動了企業(yè)的完善，因此對政工工作要求更高，也就是說在日常工作中必須不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，提高管理水平。但是目前企業(yè)工會政工工作還存在一些問題，需要提出一些策略以滿足其需求，順應(yīng)時代發(fā)展，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

一、影響工作效率的因素

目前來看，有很多因素導(dǎo)致企業(yè)工會政工工作的工作效率不高。如果想要提高工作效率以提高企業(yè)的發(fā)展，就需要對其因素有個正確的認識，并利用科學(xué)的方法分析因素，進一步完善和改進，最后提出一些有效措施。

（1）人員自身素質(zhì)因素

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展可以提高企業(yè)的工作效率，但是隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展方向不同往日，這就要求企業(yè)人員有著較高的素質(zhì)，不僅在思想上有較高的素質(zhì)，而且必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在面對一些專業(yè)難題時候，可以及時解決。從目前的發(fā)展形勢來看，企業(yè)人員素質(zhì)還需要通過進一步的學(xué)習(xí)提高，企業(yè)人員的素質(zhì)是影響工作效率的素質(zhì)之一，其專業(yè)知識的學(xué)習(xí)還不夠?qū)I(yè)化，以至于一些專業(yè)難題不能及時解決，效率也就無法提高。此外，由于一些人員的思想比較傳統(tǒng)，不能緊跟時代，這在一定程度也影響著工作效率。

（2）不能緊跟時代步伐

企業(yè)人員在工作時候，采用的工作方法影響著政工工作的工作效率。一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的方法進行工作，這對企業(yè)的發(fā)展并無益處，而且也不利于員工工作效率的提高。工作上采用傳統(tǒng)的方法，不能實現(xiàn)與時代同步而且工作方法不能得到創(chuàng)新。不能根據(jù)實際情況進行有效的開展工作，影響其工作效率。

（3）沒有完善的管理機制

管理機制影響著政工工作效率，目前企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)員工職責(zé)不分明，導(dǎo)致有的工作不能有效開展，可能會出現(xiàn)工作重復(fù)的現(xiàn)象，如果出現(xiàn)問題，各部門也可能會互相推脫責(zé)任。其次就是一些企業(yè)可能更加注重經(jīng)濟效益而忽略管理的作用，也很少組織一些活動來增加員工之間的情感以及團結(jié)能力。工會主要是為了維護員工利益存在的，如果工會不能起到這個作用，那么工會的工作效率肯定會降低。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于工會政工部門工作不夠重視。因為生產(chǎn)部門可以直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往更重視生產(chǎn)部分而忽略工會政工管理部門，這體現(xiàn)企業(yè)一定的功利主義，對企業(yè)的發(fā)展并無益處。

（4）人員結(jié)構(gòu)不合理

人員結(jié)構(gòu)在一定程度上影響著企業(yè)的工作效率，人員結(jié)構(gòu)包括人員的年齡，性別，學(xué)歷等。如果人員結(jié)構(gòu)合理，則能夠促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的工作效率也會得到提高，反之，不僅不能有效提高企業(yè)的工作效率，還有可能會降低。比如企業(yè)員工年齡低、學(xué)歷低，那么年齡低的員工在面對工作中出現(xiàn)的突發(fā)性難題時有可能會由于缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗而不能有效解決問題將損失縮小到最低范圍內(nèi)，而員工學(xué)歷低則會導(dǎo)致企業(yè)員工在面對最新的管理技術(shù)時，由于自身專業(yè)知識不足而不能很好的掌握，不利于企業(yè)發(fā)展。也不利于工作效率的提高。

二、提升工作效率的方法

當前我國企業(yè)工會的發(fā)展存在的問題對政工工作的發(fā)展有著一定的影響。為更好的開展政工工作，對已存在的問題，進行了相關(guān)分析，得出了一下幾點策略，希望通過這些策略能有效提高企業(yè)政工工作。

（1）提高員工素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)不僅僅是指每一位員工應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該包括較高的思想覺悟。當代社會的多元化發(fā)展，為企業(yè)員工創(chuàng)造了便利的學(xué)習(xí)條件。企業(yè)可以通過專業(yè)的政工工作培訓(xùn)提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，使得每位政工員工具備豐富的專業(yè)理論知識，并能更好的將這些理論知識運用到今后的政工工作中去。此外，可以開展一些道德素質(zhì)講座，特別是時下最熱門的國學(xué)教育等，以此來提升員工的素質(zhì)教育和思想水平。提高員工的思想覺悟?qū)τ谄髽I(yè)政工工作效率的提高有著一定的作用。

（2）改變工作方式

在企業(yè)政工工作中，需要改變傳統(tǒng)的工作模式，采取積極的工作方式，利用創(chuàng)新性的思維，同時加強自身的專業(yè)水平以提高政工工作中的工作效率。此外，還應(yīng)該利用最新的科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)政工工作的現(xiàn)代化以及科技化，進一步提高政工工作的效率。企業(yè)工會在工作中還可以針對部門開展一些專業(yè)的培訓(xùn)活動。以進一步提高企業(yè)全體員工的專業(yè)素養(yǎng)，豐富員工理論知識。同時企業(yè)也應(yīng)該有效利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具調(diào)動全體員工的積極性對企業(yè)進行建設(shè)，促進其現(xiàn)代化發(fā)展。最后，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該充分考慮到員工的利益，站在員工的角度幫員工解決一些實際問題，更好的維護員工利益，增加員工工作的熱情和積極性。

（3）建立完善的管理機制

在工會政工工作中，應(yīng)該建立健全完善的以為人民服務(wù)作為基本的出發(fā)點的管理制度。使得員工之間有著明確的責(zé)任劃分，每位員工之間各司其職，職責(zé)分明。同時完善的管理制度也對員工起到一個監(jiān)督的作用，這樣可以有效地提高員工的工作效率。此外工會中的工作還應(yīng)該從質(zhì)量和數(shù)量兩方面進行相關(guān)考核，這樣可以使得管理機制更加完善，最終提高工作效率。

（4）對政工工作人員的結(jié)構(gòu)進行合理劃分選擇

政工工作人員結(jié)構(gòu)影響著工作效率，科學(xué)合理的人員結(jié)構(gòu)能夠有效提高工作效率，并且促進工會政工工作的發(fā)展。在平常的工作中，應(yīng)該使用合理、科學(xué)的人員配置，使其能更科學(xué)，更好的為企業(yè)服務(wù)。比如在組織相關(guān)員工參加活動的時候，應(yīng)該根據(jù)年齡，性別，興趣愛好，專長，學(xué)歷等合理組合，以使得每個員工最大化的的發(fā)揮其自身價值。此外，政工人員應(yīng)該具備積極的思想，對其工作內(nèi)容有個正確的認識，充分利用最新技術(shù)，將理論與實際相結(jié)合，以此更好使得人員結(jié)構(gòu)更加合理，從而提升工作效率。

（5）樹立人性化理念

企業(yè)發(fā)展離不開員工的努力，一個企業(yè)的發(fā)展只有多站在員工角度考慮問題，才能走的更長遠，應(yīng)該按照以人為本的理念發(fā)展，根據(jù)不同員工的特點以及優(yōu)勢，給其安排不同的崗位，并且給予員工該有的利益。員工應(yīng)該對工作保持一個積極向上的態(tài)度，發(fā)揮自己的自身價值，以促進企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展。

（6）增加員工之間的交流

企業(yè)應(yīng)該多組織一些團建活動以培養(yǎng)員工的團結(jié)力，凝聚力，使得員工可以勁往一處使，更好的為企業(yè)的發(fā)展做事，保持一顆積極向上的工作態(tài)度，在思想政治方面有著積極的思想，不貪圖小的利益而做出對企業(yè)、對工會不利的事情。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該和員工成為一家人，放低姿態(tài)，多考慮員工利益，多為人民大眾辦事。

三、結(jié)束語

現(xiàn)在的社會是一個信息化的社會，社會發(fā)展迅速，節(jié)奏快，新事物逐漸替代舊事物的發(fā)展。如果企業(yè)想在時代得到快速發(fā)展，那么無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者，其行為都應(yīng)該緊跟時代步伐。利用有效策略提高工作效率，對企業(yè)的發(fā)展還有個人的發(fā)展都是有著較大的益處。

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