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      信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理對策分析

      2019-08-13 08:49:34趙玉敏
      科技資訊 2019年13期
      關(guān)鍵詞:管理對策財務(wù)管理信息化

      趙玉敏

      摘 ?要:信息化技術(shù)的發(fā)展,使我國迎來了信息時代,在信息化技術(shù)的帶動下,使企業(yè)在財務(wù)管理工作中逐漸向著信息化的方向進行轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理效率也得到顯著的提高。與此同時,由于各種主觀與客觀因素的存在,使企業(yè)在財務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)變過程中,仍舊有許多問題亟需解決,只有針對這些問題,提出具體的對策,才能保障企業(yè)財務(wù)管理向著信息化方向進行順利過渡。鑒于此,該文對信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理對策進行必要的分析。

      關(guān)鍵詞:信息化 ?企業(yè) ?財務(wù)管理 ?管理對策

      中圖分類號:F230 ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? 文章編號:1672-3791(2019)05(a)-0083-02

      1 ?信息化背景下財務(wù)管理在企業(yè)中的重要意義

      在信息化背景下,企業(yè)在財務(wù)管理工作中,必須要保證財務(wù)管理工作能夠向著信息化方向進行順利轉(zhuǎn)變,這對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。這些重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,在信息化技術(shù)的應(yīng)用下,企業(yè)在財務(wù)管理工作中,只需利用計算機便可對財務(wù)數(shù)據(jù)進行實時的處理,進而突破了時間與空間的局限性,幫助財務(wù)管理人員對企業(yè)內(nèi)部的庫存及銷售等信息有一個全面的了解和掌握,同時也有利于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上下級之間的信息交流與溝通,從而使企業(yè)能夠通過信息化技術(shù)來預測財務(wù)管理過程中存在的相應(yīng)風險,并采取有效的應(yīng)對措施,以此確保財務(wù)管理工作的高效性。其次,通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,可使企業(yè)財務(wù)管理工作對資金具有更高的利用效率,在以往的財務(wù)管理工作中,各種業(yè)務(wù)都只限于財務(wù)部門進行處理,而信息化背景下的財務(wù)管理,則可使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)中的多個部門中進行高效共享,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的良好對接,有助于對各個部門間資源的高效整合與合理配置,從而使資金利用效率得到顯著提升。最后,信息化背景下的財務(wù)管理工作,可使資金安全得到更大的保障,在以往的財務(wù)管理工作中,采購、薪酬支付等都需要利用現(xiàn)金來實現(xiàn),這種管理方式不僅耗時耗力,而且資金很容易出現(xiàn)挪用、去向不明等問題,從而影響了資金管理的安全性,而在信息化背景下,微信、支付寶、網(wǎng)上銀行等工具的出現(xiàn),使企業(yè)不再需要使用大量的現(xiàn)金,因此可有效避免上述問題的發(fā)生,進而有效保障了資金在企業(yè)中的安全性。

      2 ?信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理的問題分析

      2.1 觀念陳舊

      在信息化背景下,企業(yè)雖然已經(jīng)開始將信息化技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理工作中,并建立了用于財務(wù)管理的信息化系統(tǒng),但由于企業(yè)領(lǐng)導者的觀念陳舊,沒有充分認識到信息化技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用價值,這也使信息化技術(shù)在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用并不完善,企業(yè)所采用的財務(wù)核算方式過于簡單,難以保障信息的準確性,再加上財務(wù)部門的配置不合理,致使企業(yè)財務(wù)管理部門在開展業(yè)務(wù)過程中無法對信息化系統(tǒng)進行最大程度的利用。

      2.2 人才缺失

      在信息化時代下,企業(yè)在財務(wù)管理工作中只注重生產(chǎn)成本和經(jīng)營效益,但卻忽略了企業(yè)活動會給生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。隨著人們環(huán)境保護意識的增強,綠色會計已成為會計行業(yè)的重要未來發(fā)展方向,而由于綠色會計的研究僅僅停留在理論研究階段,這也使企業(yè)非常需要大量具有環(huán)保知識的復合型會計人才,但由于企業(yè)領(lǐng)導對綠色會計并不重視,無法響應(yīng)開源節(jié)流的倡導理念,更沒有進行綠色會計培訓,從而造成綠色會計人才在企業(yè)發(fā)展中嚴重缺失。

      2.3 結(jié)構(gòu)簡單

      信息時代的到來,使企業(yè)發(fā)展環(huán)境愈發(fā)良好,與此同時,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展時間較短,再加上尚未形成較為成熟的財務(wù)管理發(fā)展理念,造成許多企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小,在財務(wù)管理結(jié)構(gòu)上也過于簡單。在信息技術(shù)的帶動下,企業(yè)雖然具有更加靈活的運營方式與更高的工作效率,但在運營模式和市場穩(wěn)定性方面卻不如傳統(tǒng)企業(yè)。因此,要想確保企業(yè)得以長遠發(fā)展,就必須要改革自身的管理體制,雖然企業(yè)管理結(jié)構(gòu)較為簡單,可使工作流程得到簡化,使工作效率提高,但卻很容易導致企業(yè)在規(guī)劃過程中發(fā)生紊亂,進而給企業(yè)發(fā)展帶來一定的不利影響。

      2.4 秩序不完善

      在會計信息化建設(shè)中,需要制定相應(yīng)的經(jīng)濟秩序,并不斷完善信息化設(shè)備,引入大量的專業(yè)人才來進行調(diào)整,但由于企業(yè)領(lǐng)導者對企業(yè)信息化建設(shè)的不重視,致使會計信息化建設(shè)進程較為緩慢,相關(guān)設(shè)備不夠完善,更缺乏專業(yè)人才,這也導致企業(yè)會計信息化建設(shè)受到了很大影響。同時,會計信息化建設(shè)沒有相應(yīng)的法律法規(guī)來進行可靠保護,這也使會計信息化建設(shè)過程中存在許多問題,難以為企業(yè)的利益獲取提供可靠保障。

      3 ?信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理對策分析

      3.1 強化企業(yè)財務(wù)管理工作中的信息化建設(shè)

      在信息化時代下,建立會計信息化需要對法律法規(guī)、各種業(yè)務(wù)流程進行必要的規(guī)范,企業(yè)應(yīng)制定詳盡的制度來對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)進行規(guī)范化,確保會計在信息化管理工作中能夠保持穩(wěn)定與高效。此外,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合市場實際情況來培養(yǎng)財務(wù)管理人員的專業(yè)能力,使財務(wù)管理人員能夠熟練使用信息化工具,以此確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性與可靠性,使企業(yè)能夠培養(yǎng)出更多具有信息化知識的復合型財務(wù)管理人才。

      3.2 加大企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓力度

      企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)高度重視財務(wù)管理的信息化轉(zhuǎn)變,充分認識到信息化技術(shù)在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用價值,進一步加大企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的培訓力度,使財務(wù)管理人員能夠樹立強烈的社會責任感,使其通過信息化工具來對企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟效益進行良好平衡,從而使企業(yè)具有獨具特色而完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)向財務(wù)管理人員灌輸開源節(jié)流意識,使財務(wù)管理人員在成本管理中徹底改變原有觀念,從而使其具有更高的專業(yè)素質(zhì)。最后,企業(yè)還要將優(yōu)秀的企業(yè)文化傳達給財務(wù)管理人員,并制定合理的晉升體制,使更多的優(yōu)秀財務(wù)管理人才能夠加入其中,共同促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

      3.3 擴大財務(wù)核算范圍

      在信息化背景下,企業(yè)需要對現(xiàn)有的財務(wù)信息核算范圍進行進一步的擴大,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用來對財務(wù)數(shù)據(jù)進行高效、綜合的處理,以此徹底改變原有的財務(wù)信息處理流程,使財務(wù)管理工作中的相關(guān)業(yè)務(wù)能夠得到實時處理的同時,增強企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的決策準確性。通過擴大財務(wù)核算范圍,可為企業(yè)的未來發(fā)展指明方向,并促進其經(jīng)濟活動的多元化發(fā)展,使企業(yè)能夠從中獲取最大的利潤。

      3.4 強化財務(wù)風險控制

      財務(wù)風險作為企業(yè)必須要控制的關(guān)鍵點,應(yīng)確保企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略過程中具有前瞻性,而這就需要大量準確數(shù)據(jù)的支持。企業(yè)在制定財務(wù)管理策略時,應(yīng)以資金管理與財務(wù)管理作為整體視角,以此強化財務(wù)風險控制,將財務(wù)風險防控意識灌輸給財務(wù)管理人員,并制定完善而合理的風險預警體系,明確財務(wù)風險評價標準,通過管控機制與風險管控小組的有效建立,以此最大限度地避免財務(wù)風險的出現(xiàn)。

      4 ?結(jié)語

      總而言之,在信息化背景下,越來越多的現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷涌現(xiàn),這也使企業(yè)在這些現(xiàn)代化信息技術(shù)的支撐下得到了高速發(fā)展,大大提高了企業(yè)的財務(wù)管理水平,為財務(wù)風險的科學預測與識別提供了可靠的技術(shù)支撐,并進一步促進了企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)與轉(zhuǎn)變。與此同時,企業(yè)必須要進一步強化財務(wù)管理工作的信息化建設(shè),加大財務(wù)管理人員的培訓力度,并擴大財務(wù)核算范圍,不斷強化企業(yè)對財務(wù)風險的管控能力,只有這樣才能使信息化技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理工作中發(fā)揮更大的作用,從而更好地推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

      參考文獻

      [1] 李藍靜,劉非菲.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J].商場現(xiàn)代化,2016(4):223-225.

      [2] 陳偉.會計信息化背景下企業(yè)如何進行財務(wù)管理[J].中國國際財經(jīng),2017(7):45.

      [3] 周建凱.基于信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理職能提升的相關(guān)研究[J].才智,2018(28):234.

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