固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)難點(diǎn)探討

孟戰(zhàn)勇

摘 要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和現(xiàn)代化的推進(jìn)，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)中有著眾多難點(diǎn)。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)對項(xiàng)目的正常完成有著很大的影響，所以要針對這些難點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的解決，進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。本文針對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)難點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的分析和研究。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn) ?投資項(xiàng)目 ?竣工財(cái)務(wù)決算 ?審計(jì)難點(diǎn)

一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)中出現(xiàn)的難點(diǎn)

（一）項(xiàng)目管理模式缺乏合理性

現(xiàn)如今對于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目沒有設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目的管理人員分布于各個(gè)部門之中，這種管理模式有利也有弊。有利的一方面是，每位管理人員可以互相牽制，以更好地建立廉潔的工作風(fēng)氣。有弊的一方面是，無法進(jìn)行科學(xué)的管理工作人員，管理模式非常的松散，當(dāng)面臨難度較大、復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)無法合理的安排各個(gè)環(huán)節(jié)，所以在項(xiàng)目的運(yùn)行過程中嚴(yán)重缺乏科學(xué)性，進(jìn)而影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。

（二）項(xiàng)目管理過程中內(nèi)控制度建立不夠完善

為了保證項(xiàng)目的運(yùn)行符合國家相關(guān)的規(guī)定，所以企業(yè)對于內(nèi)控制度進(jìn)行積極建設(shè)。在一些特殊情況下部門之間發(fā)生錯(cuò)位現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生提升了財(cái)務(wù)決算的困難度，而且會導(dǎo)致部門的管理無法正常的進(jìn)行，所以要針對這些情況增加管理的有效性和科學(xué)性，建立和創(chuàng)新有效的管理方法和模式，這樣可以進(jìn)一步的提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率;結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行分析各個(gè)部門之間的責(zé)任和權(quán)利，這樣可以更好地對部門和工作人員進(jìn)行管理，進(jìn)一步完善內(nèi)控的制度。

（三）檔案管理和項(xiàng)目管理嚴(yán)重脫節(jié)

在項(xiàng)目的相關(guān)運(yùn)行過程，管理人員為了方便工作會將檔案隨身攜帶，導(dǎo)致于檔案無法及時(shí)的進(jìn)行歸還。所以在項(xiàng)目完成之后，可能會導(dǎo)致部分項(xiàng)目檔案丟失的現(xiàn)象，這樣就對項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。檔案管理中存在的眾多問題，有部分檔案在記錄過程中會出現(xiàn)模糊和細(xì)節(jié)處理不到位的現(xiàn)象。這就容易使管理過程中出現(xiàn)紕漏，在檔案進(jìn)行管理和分類時(shí)，沒有根據(jù)檔案的具體特點(diǎn)來進(jìn)行歸類和整理，這樣就使工作人員在使用檔案時(shí)浪費(fèi)眾多時(shí)間。

（四）固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不完善

企業(yè)各個(gè)部門之間缺乏溝通和聯(lián)系，所以導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)物不符合，進(jìn)而影響了竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，各個(gè)部門之間的團(tuán)隊(duì)合作能力不強(qiáng)，就會對整個(gè)項(xiàng)目的管理有著眾多影響，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)性和合理性。

（五）財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理嚴(yán)重脫節(jié)

項(xiàng)目的相關(guān)的發(fā)票無法及時(shí)地要回和上報(bào)至財(cái)務(wù)部門，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門對于工程的運(yùn)行進(jìn)度有著認(rèn)知偏差，無法及時(shí)地進(jìn)行核對計(jì)算和發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理無法正常的進(jìn)行。

二、對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)難點(diǎn)改進(jìn)

（一）工作人員責(zé)任的落實(shí)

落實(shí)相關(guān)工作人員的各個(gè)責(zé)任，并且進(jìn)行相應(yīng)的追究，這樣能夠提高工作人員的工作效率和工作態(tài)度;營造一個(gè)良好的工作氛圍，進(jìn)而在對項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中，可以保證管理的科學(xué)性;要促進(jìn)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，方便于進(jìn)行管理。

（二）高度重視財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中占有重要地位，也是對項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)的基礎(chǔ)。在對項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的管理過程中，要對財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣能夠保證固定資產(chǎn)投資的合法性和合理性，而且要對這些人才進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和加強(qiáng)，讓工作人員深刻的了解財(cái)務(wù)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識和操作技能，對于項(xiàng)目工程的進(jìn)展要密切的進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，確保財(cái)務(wù)部門能夠更好促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。要想保證項(xiàng)目的合理性，就要對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，這樣才能夠更深刻的了解施工過程中對財(cái)務(wù)的控制和合理運(yùn)用。

（三）加強(qiáng)檔案管理

檔案管理部門人員一定要參與項(xiàng)目建設(shè)，這樣才能夠保證檔案的精準(zhǔn)化，以保證項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)的正常結(jié)算，而且在工程過程中相關(guān)的實(shí)物要與賬單相應(yīng)，為后期的財(cái)務(wù)決算奠定基礎(chǔ)。

（四）做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)之前的準(zhǔn)備工作

首先，要與財(cái)務(wù)審批事項(xiàng)進(jìn)行結(jié)合。其次，根據(jù)項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行考察和分析，在對賬目進(jìn)行核對，出現(xiàn)不合理情況時(shí)，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。最后，對資產(chǎn)債務(wù)情況進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保債務(wù)情況與事實(shí)相符。

三、結(jié)束語

綜合上述所言不難看出，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)有著眾多難點(diǎn)，但是這些難點(diǎn)并不是固定的。隨著時(shí)代的發(fā)展會出現(xiàn)不同的難點(diǎn)和困難，所以固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)要隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，這樣才能夠真正的對固定投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，進(jìn)而為企業(yè)的長久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)提供了良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯洪亮.竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)中若干問題的探討[J].會計(jì)師，2017，（09）：56-57.