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    電子商務(wù)與企業(yè)管理理論變革路徑

    2019-08-08 02:45:36何麗麗王剛
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年11期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理電子商務(wù)

    何麗麗?王剛

    摘 要:近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,并在社會(huì)各領(lǐng)域中得到了普及應(yīng)用,為電子商務(wù)發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)需進(jìn)行管理理論變革,才能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求。本文就電子商務(wù)與企業(yè)管理理論變革路徑展開了深層次的論述。

    關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)管理;理論變革;路徑

    進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,同時(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功轉(zhuǎn)為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?;谶@一背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,并在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中得到了普遍應(yīng)用,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。市場(chǎng)環(huán)境也隨之發(fā)生翻天覆地的變化,尤其是廣大人民群眾生活質(zhì)量與水平的提高,個(gè)人需求逐漸向個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變,同時(shí)對(duì)消費(fèi)商品提出了更高的要求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了炙熱化狀態(tài)。電子商務(wù)作為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要方向,也是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的主要指導(dǎo)方針,在企業(yè)日常管理中的重要地位日漸凸顯出來?;诖?,基于電子商務(wù)的影響下,有必要加強(qiáng)企業(yè)管理理論的變革,通過創(chuàng)新的管理理論,指導(dǎo)企業(yè)管理工作的開展,進(jìn)一步提升企業(yè)管理工作質(zhì)量與水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。鑒于此,本文對(duì)“電子商務(wù)與企業(yè)管理理論變革路徑”展開更深層次的剖析具備極為重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。

    一、電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容概述

    1.電子商務(wù)內(nèi)涵概述

    電子商務(wù)作為近年來十分流行的一種運(yùn)行框架,其結(jié)構(gòu)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),即極佳的運(yùn)行優(yōu)勢(shì),具體表現(xiàn)在改進(jìn)與優(yōu)化了商品交換模式。電子商務(wù)的產(chǎn)生,主要寄托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)框架建立電子交易平臺(tái),就傳統(tǒng)商務(wù)運(yùn)行模式而言,電子商務(wù)在結(jié)構(gòu)方面,明顯優(yōu)化?;诮Y(jié)構(gòu)角度而言,電子商務(wù)在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)了商品交易效率的提升,一定程度上,加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

    2.電子商務(wù)特征

    電子商務(wù)作為新經(jīng)濟(jì)模式下的產(chǎn)物,相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,有著一系列顯著特征,總結(jié)起來,主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是虛擬性。對(duì)于電子商務(wù)而言,主要是依托于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等一些先進(jìn)技術(shù),在整個(gè)交易過程中,不需要面對(duì)面的交易,僅僅需要網(wǎng)絡(luò)在線交流,便可以完成商品信息的瀏覽,商品的購買以及貨款的支付。整個(gè)過程都是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行。二是開放性、空間性。電子商務(wù)開放性是指電子商務(wù)的交易方式主要在網(wǎng)絡(luò)上完成,在現(xiàn)代信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的情況下,尤其是智能手機(jī)的普及,人們僅需要在移動(dòng)設(shè)備上下載相關(guān)APP,就可以完成交易,而且不會(huì)受到任何傳統(tǒng)模式的影響,在具體的商品交易中不受時(shí)空的限制,由此保證了電子商務(wù)的空間性。三是無形性。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下,消費(fèi)者需要走出大門,走進(jìn)商場(chǎng)之后,需要進(jìn)實(shí)體店,并嘗試,才能確定購物,整個(gè)過程中,消費(fèi)者需要達(dá)到指定位置,或者是在規(guī)定時(shí)間內(nèi),才能保證享受到實(shí)體店的服務(wù),這種屬于面對(duì)面的交易方式,也是一個(gè)有形的交易方式。然而電子商務(wù)的物流通道則不需開展線下交易,僅僅需要進(jìn)行買賣雙方的網(wǎng)絡(luò)化交流,便可以完成交易行為。

    二、電子商務(wù)與企業(yè)管理兩者之間的關(guān)系

    1.正確看待當(dāng)今面臨的電子商務(wù)時(shí)代新形勢(shì)

    首先,基于電子商務(wù)時(shí)代大背景下,企業(yè)的存在主要依靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,產(chǎn)生源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益,一旦企業(yè)無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,隨著時(shí)間的推移,企業(yè)迎來的最終結(jié)果必然是消亡。由此可見,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。然而一直沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式,勢(shì)必會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中失去優(yōu)勢(shì)地位,最終迎來的也是消亡,要想突破現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)低迷局面,需要重視企業(yè)管理理論的變革。需強(qiáng)調(diào)的是變革涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,企業(yè)管理人員一旦僅限于一個(gè)方面或者是層次,勢(shì)必會(huì)影響到管理理論變革的效果,將會(huì)直接出現(xiàn)變革失敗問題?;诖?,企業(yè)管理人員需要多方面,多層次開展分析,針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況,從有利于企業(yè)發(fā)展的角度,實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理變革方案。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,管理理論的變革涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,總結(jié)起來主要有三項(xiàng)內(nèi)容,一是技術(shù)類變革;二是體制類變革;三是思想類變革。關(guān)于體制變革,其最終目的是保證企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序;思想變革,則是影響企業(yè)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,是企業(yè)賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想變革,能夠引導(dǎo)企業(yè)走向正確方向。技術(shù)變革,是企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力賴以提升的基礎(chǔ),當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的保證,關(guān)鍵在于企業(yè)技術(shù)是否迎合了現(xiàn)代發(fā)展需求。因此,企業(yè)管理理論變革,需要從上述三個(gè)方面重點(diǎn)考慮,不得忽視任何一面,否則會(huì)影響到變革效果。

    伴隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和計(jì)劃的實(shí)施,“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)而言,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。如何在電子商務(wù)時(shí)代,人們消費(fèi)觀念、生活方式等發(fā)生變化的情況下,引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,已經(jīng)成為了企業(yè)管理人員一個(gè)急需解決的重點(diǎn)問題?;诖?,企業(yè)管理理論的變革顯得尤為重要。

    2.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)管理

    電子商務(wù)主要以互聯(lián)網(wǎng)為載體,實(shí)施商務(wù)運(yùn)作的種種手段,運(yùn)用在企業(yè)管理當(dāng)中,主要是通過互聯(lián)網(wǎng),執(zhí)行所有商業(yè)活動(dòng)信息的交流工作,為所有商業(yè)交易的實(shí)施提供便利。電子商務(wù)實(shí)質(zhì)就是商業(yè),但是與傳統(tǒng)商業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別,具體表現(xiàn)在溝通方式、交易工具兩個(gè)方面。企業(yè)管理的最終目的是,通過合理的資源分配與產(chǎn)出分配,獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。而這是整個(gè)商務(wù)運(yùn)作的核心活動(dòng)之一。因此,基于企業(yè)管理對(duì)電子商務(wù)發(fā)展重要性角度而言,電子商務(wù)是否可以得以快速發(fā)展,與企業(yè)管理工作效果息息相關(guān)?;谄髽I(yè)管理如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化角度而言,最為便捷的思維,就是將管理的邏輯與常用的表單實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,促使其各項(xiàng)管理活動(dòng),可以借助互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與管理,由此提高企業(yè)管理工作效率與質(zhì)量。在電子商務(wù)中,主要是借助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與管理,可以節(jié)省大量的人力、物力以及財(cái)力,有效減少了成本投入,進(jìn)而為企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益。縱觀現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展,電子商務(wù)企業(yè)管理逐漸成為了大部分企業(yè)采取的企業(yè)管理模式,并且在逐漸的發(fā)展中,運(yùn)行系統(tǒng)日漸完善,運(yùn)行更加高效。另外,在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中,可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)一旦脫離電子商務(wù),企業(yè)管理工作的開展,一旦沿用傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)管理工作效率與質(zhì)量持續(xù)偏低,影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    3.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的比較

    電子商務(wù)環(huán)境下,管理成本公開化,傳統(tǒng)管理成本是保密的。部分貿(mào)易電子商務(wù)公司會(huì)涉及到庫存,但是類似運(yùn)用的電子商務(wù)公司就沒有任何庫存問題。傳統(tǒng)企業(yè)由于都是線下交易,需要現(xiàn)場(chǎng)交易,自然會(huì)有著大量的庫存,一旦沒有及時(shí)銷售出去,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生大量存貨資金。

    作為企業(yè)管理,首先需要對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行貨幣形式的整個(gè)過程中的準(zhǔn)確、及時(shí)以及有效的核算,一旦核算過程上升到管理高度,就會(huì)影響到企業(yè)戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)實(shí)中,大部分企業(yè)采取的是決策集中制,傳統(tǒng)企業(yè)管理僅僅是管理的初級(jí)階段,也就是管理的前半部分的管理工作,由管理人員承擔(dān),戰(zhàn)略決策與管理工作還得企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施。只有這樣,才能真正意義上發(fā)揮企業(yè)管理的效能。傳統(tǒng)企業(yè)管理組織與機(jī)制尚不完善,管理層管理意識(shí)薄弱,具體表現(xiàn)在電子商務(wù)安全問題,一旦虛擬電子商務(wù)出現(xiàn)安全問題,企業(yè)資金將會(huì)受到嚴(yán)重的影響,然而傳統(tǒng)企業(yè)管理需經(jīng)過層層校驗(yàn),相比電子商務(wù),在資金方面安全性較高。

    三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的具體影響分析

    1.對(duì)企業(yè)管理觀念的影響分析

    電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理理念的影響,集中體現(xiàn)在三個(gè)方面,首先,推進(jìn)企業(yè)對(duì)全球化、標(biāo)準(zhǔn)化觀念的認(rèn)識(shí)。近些年來,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)用戶不斷增多,網(wǎng)絡(luò)用戶要想掌握一個(gè)企業(yè)或者是企業(yè)產(chǎn)品的具體信息,只需要借助相關(guān)移動(dòng)設(shè)備或者是計(jì)算機(jī),打開相應(yīng)的APP,點(diǎn)擊進(jìn)入該企業(yè)門戶網(wǎng)站即可得到自己想要的東西。僅需要點(diǎn)擊網(wǎng)站,電子商務(wù)背景下,企業(yè)發(fā)展瞄準(zhǔn)了國際市場(chǎng),并且在全球范圍內(nèi)不斷收集資源?;谌蚧尘跋?,企業(yè)發(fā)展面臨來自多方面的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì),需企業(yè)注重電子商務(wù)環(huán)境的創(chuàng)造,同時(shí)需要結(jié)合電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式特點(diǎn),樹立正確的經(jīng)營管理理念。其次,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理觀念。電子商務(wù)相比傳統(tǒng)模式,企業(yè)在電子商務(wù)管理中,可以快速獲取各種信息。另外,在電子商務(wù)背景下,一條信息可以在極短時(shí)間內(nèi)傳播到世界的每一角落。因此,企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理理念。最后推進(jìn)生成關(guān)注知識(shí)的觀念。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)在于可以快速獲取信息,對(duì)于企業(yè)而言,能夠快速獲取信息,便可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)自身所需要的信息開展相關(guān)工作,同時(shí)可以通過網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播、共享相關(guān)信息。

    2.對(duì)企業(yè)管理組織的影響分析

    電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理組織的影響,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面,首先,轉(zhuǎn)變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)信息溝通模式下,企業(yè)對(duì)員工、崗位開展管理工作時(shí),通常是一級(jí)一級(jí)向下傳播,整個(gè)過程中,需要經(jīng)過一定的程序,從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工需要經(jīng)過多個(gè)不同階層的領(lǐng)導(dǎo)人,正因如此,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐漸成為金字塔形狀。電子商務(wù)背景下,信息傳播速度加快,直接沖擊到金字塔最底層,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也不斷朝向扁平化方向轉(zhuǎn)變。基于這種情況下,企業(yè)決策者與執(zhí)行者兩者之間可以形成一個(gè)有機(jī)整體,相互聯(lián)系更加頻繁,有助于保證決策合理性,同時(shí)有助于決策的實(shí)施。其次,轉(zhuǎn)變企業(yè)管理決策。電子商務(wù)相比傳統(tǒng)模式,在信息傳播方面,有著諸多優(yōu)勢(shì),同時(shí)打破了企業(yè)信息的壟斷,促使企業(yè)組織決策朝向分權(quán)化轉(zhuǎn)變。這樣一來,企業(yè)基層員工就可以掌握大量具有價(jià)值的信息,同時(shí)在獲取信息的過程中,可以參與到企業(yè)決策中。另外,有利于完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,促使員工不斷發(fā)展個(gè)人能力,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。最后,轉(zhuǎn)變企業(yè)作業(yè)程序。傳統(tǒng)信息傳播主要是以線性為主。因此,電子商務(wù)可以推進(jìn)企業(yè)作業(yè)程序的轉(zhuǎn)變,逐漸朝向并行方向發(fā)展。這種獨(dú)立作業(yè)方式,可以在提高企業(yè)工作效率的同時(shí),降低企業(yè)作業(yè)成本,進(jìn)而有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。需強(qiáng)調(diào)的是在整個(gè)作業(yè)過程中,雖有效提升了工作效率,但是一旦獨(dú)立作業(yè)方式出現(xiàn)問題,造成的實(shí)際影響也是不可忽視的。因此,在具體的工作中,通常需要在掌握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,保證信息質(zhì)量,由此才能確保工作效率真正意義上的提高。

    3.對(duì)企業(yè)管理方式的影響分析

    電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理方式的影響,集中體現(xiàn)在三個(gè)方面,首先,推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的開展。財(cái)務(wù)資料事后處理工作中,主要選擇處理方式,具有單方面、靜態(tài)以及不開放特點(diǎn)。這種處理方式,存在諸多不合理之處,嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效性,不利于保證企業(yè)效益。電子商務(wù)背景下,傳統(tǒng)內(nèi)部獨(dú)立管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的集成管理,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享。其次,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理開展。電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體技術(shù)含量的提高,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化管理,同時(shí),企業(yè)生產(chǎn)管理中,電子商務(wù)的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求加以綜合分析,得出市場(chǎng)實(shí)時(shí)反饋結(jié)果。相應(yīng)的,企業(yè)按照反饋結(jié)果開展生產(chǎn)工作,必然會(huì)減少企業(yè)生存庫存。另外,企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)記錄客戶數(shù)據(jù)信息,通過有效的交流方式,掌握現(xiàn)階段市場(chǎng)需求,就大眾產(chǎn)品主體。結(jié)合消費(fèi)者的具體需求,不斷完善自身產(chǎn)品,優(yōu)化服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)。最后,推進(jìn)市場(chǎng)營銷管理開展。電子商務(wù)背景下,企業(yè)的營銷工作主要以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),企業(yè)可以直接與消費(fèi)者溝通,實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)者的具體情況,由此為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,自然有利于企業(yè)市場(chǎng)營銷管理工作的順利開展。

    四、基于電子商務(wù)背景下,企業(yè)創(chuàng)新管理有效途徑分析

    基于電子商務(wù)背景下,企業(yè)需與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理方式,保證管理工作的落實(shí)取得成效。

    1.樹立科學(xué)的電子商務(wù)觀念

    近年來,電子商務(wù)發(fā)展迅速的同時(shí),大部分企業(yè)應(yīng)用了電子商務(wù)管理模式?;诖?,企業(yè)內(nèi)部全體員工需要提高電子商務(wù)的認(rèn)識(shí),才能在實(shí)際工作中,有效落實(shí)各項(xiàng)工作?;诖?,企業(yè)需要完善人才引進(jìn)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制。首先,企業(yè)可以通過市場(chǎng)招聘,通過高薪不斷引進(jìn)一些兼?zhèn)湫畔⒓夹g(shù)、業(yè)務(wù)能力的高素質(zhì)人才;其次,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),主要是通過定期開展教育與培訓(xùn)工作,需強(qiáng)調(diào)的是要保證培訓(xùn)的有效性。同時(shí)需要涉及到法律、信息技術(shù)等,由此使得企業(yè)全體員工對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),有利于企業(yè)工作人員將電子商務(wù)觀念應(yīng)用在企業(yè)日常工作中。

    2.加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)

    信息技術(shù)的發(fā)展,在企業(yè)中的應(yīng)用,發(fā)揮出了巨大作用,并且逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要助力。電子商務(wù)的有效運(yùn)營,需要信息技術(shù)提供技術(shù)支撐。基于這一認(rèn)識(shí),企業(yè)需要投入大量資金,建設(shè)與完善硬件平臺(tái),在此基礎(chǔ)上,需要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全體系,并加強(qiáng)日常維護(hù)管理,保證電子商務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,這樣才能獲取更多的用戶的認(rèn)可。其次,企業(yè)需通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向外界展示文化等,促使廣大消費(fèi)者更加全面掌握企業(yè)信息,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生更大的依賴感。另外,企業(yè)需要營造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

    3.建立現(xiàn)代化管理手段

    電子商務(wù)管理模式的合理應(yīng)用,應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的變革,當(dāng)中現(xiàn)代化管理手段的制定,顯得尤為重要。借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有效整合,由此合理配置資源,一方面可以減少資源的浪費(fèi),減少生產(chǎn)成本;另一方面有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率。相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,電子商務(wù)的變革,除了體現(xiàn)在管理模式之外,還涉及到企業(yè)營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理等。基于此企業(yè)管理的變革,應(yīng)該是全方位的。另外,企業(yè)需要引進(jìn)數(shù)字化定制生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)直銷等,借助現(xiàn)代化管理模式,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是在電子商務(wù)背景下,企業(yè)應(yīng)該由資本實(shí)力轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)創(chuàng)新,并加強(qiáng)人才的培養(yǎng)?;谶@一認(rèn)識(shí),企業(yè)各層管理人員需要不斷提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性。同時(shí)需要結(jié)合市場(chǎng)情況,制定合理的政策,例如高薪、假期等,吸引人才進(jìn)入企業(yè)。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人才,企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有人才綜合素質(zhì)的提升。只有這樣,企業(yè)才能打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍,由此滿足信息時(shí)代高效管理的具體要求。

    五、結(jié)語

    綜上所述,電子商務(wù)背景下,企業(yè)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。企業(yè)如何在電子商務(wù)背景下,謀求可持續(xù)發(fā)展,需深刻認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)背景下,企業(yè)管理的市場(chǎng)形勢(shì),并高度認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理所產(chǎn)生的影響,從而通過樹立科學(xué)的電子商務(wù)觀念,加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),建立現(xiàn)代化管理手段以及加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)等舉措,才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求,由此保證企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李蔚.電子商務(wù)視閾下市場(chǎng)營銷觀念轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)管理的影響研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018(21):11-12.

    [2]王效東.電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)管理模式研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018(10):9-10.

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