市場經(jīng)濟(jì)條件下我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

安琪

[摘 要]隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入全新發(fā)展時期，消費(fèi)升級也促使我國消費(fèi)者需求逐漸向多樣化與多元化方向發(fā)展，唯有推出更加多樣的商品才能與消費(fèi)者需求相符，也間接證明了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變與消費(fèi)者息息相關(guān)。而內(nèi)部審計(jì)工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，為了確保滿足更大消費(fèi)群體的需求，提高自身經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作去充分發(fā)揮其作用。基于這一點(diǎn)，我們對于內(nèi)部審計(jì)工作需要進(jìn)行重新定位，更多面向市場，充分考慮到在如今的市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要如何改變發(fā)展才能順應(yīng)市場的變化，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要結(jié)合市場條件，對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重心予以把握，確保通過各項(xiàng)審計(jì)工作的實(shí)現(xiàn)以及確定好內(nèi)部審計(jì)的工作秩序與流程，并且對內(nèi)部審計(jì)存在的問題予以整改以及對相關(guān)制度予以完善，從而有效助推企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]市場經(jīng)濟(jì);企業(yè);內(nèi)部審計(jì);發(fā)展

[中圖分類號]F239.45 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件之下，由于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模與涉及業(yè)務(wù)范圍日漸擴(kuò)大，其管理方式、層次也逐漸呈現(xiàn)多極化發(fā)展，面對越發(fā)復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，有必要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制予以保障，其中內(nèi)部審計(jì)便是審計(jì)監(jiān)督機(jī)制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)新形勢之下，我國內(nèi)部審計(jì)要作出怎樣的發(fā)展改變才能保證企業(yè)在激烈市場競爭中屹立不倒且提高經(jīng)濟(jì)效益，是擺在內(nèi)部審計(jì)工作者面前的關(guān)鍵難題，文章便針對于此，結(jié)合筆者自身的專業(yè)理論知識提出幾點(diǎn)思考，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供參考借鑒。

1 市場經(jīng)濟(jì)條件下內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展重心

作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成，內(nèi)部審計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)中的核心環(huán)節(jié)，更是經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，有助于企業(yè)資源消耗的降低以及效益的提升，有助于技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)步以及實(shí)現(xiàn)市場資源的優(yōu)化配置，在科學(xué)合理的管理下逐步提高經(jīng)營效益。

不難看出，市場經(jīng)濟(jì)條件下內(nèi)部審計(jì)工作的重心應(yīng)當(dāng)放在如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長效率。具體來講，內(nèi)部審計(jì)工作需要重視如下幾個方面：（1）開展資金利用效益審計(jì)，分析存貸合理性與資金使用效果;（2）開展經(jīng)營決策審計(jì)，提升決策合理性;（3）開展合同效益審計(jì)，對無經(jīng)濟(jì)效益的合同簽訂予以制止;（4）開展成本效益審計(jì)，逐步降低企業(yè)成本投入。由此可見，唯有切實(shí)把握住內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展重心，以更為先進(jìn)的理念與技術(shù)手段才能確保內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)效。

2 市場經(jīng)濟(jì)條件下我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的不足

2.1 內(nèi)部審計(jì)理念落后

在如今的市場經(jīng)濟(jì)條件之下，內(nèi)部審計(jì)工作理念理應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展而不斷創(chuàng)新發(fā)展，才可滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求且確保內(nèi)部審計(jì)實(shí)效得以發(fā)揮。然而，許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作理念呈現(xiàn)出落后陳舊的形勢，而這種固有思想的影響也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難以有效發(fā)展，重點(diǎn)表現(xiàn)為對內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能過于重視，卻對于項(xiàng)目合理性的評估有所缺失，這種思想嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)工作對于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的功能發(fā)揮，無疑是對內(nèi)部審計(jì)工作作用的嚴(yán)重弱化。

2.2 內(nèi)部審計(jì)制度不夠完善

對于內(nèi)部審計(jì)工作效率而言，會受到其管理制度完善程度的直接影響，然而有許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度存在不夠完善的情況，非常不利于市場經(jīng)濟(jì)條件下我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展。正因?yàn)楣芾碇贫炔粔蛲晟?，許多內(nèi)部審計(jì)工作難以在有秩序的工作流程指導(dǎo)下開展，工作計(jì)劃全面性有所缺失，嚴(yán)重降低了內(nèi)部審計(jì)工作的效率與價值，在重點(diǎn)有所模糊的情況下便會出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，所以對于內(nèi)部審計(jì)制度的完善應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。

2.3 內(nèi)部審計(jì)工作范圍較小

在部分企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)工作僅僅局限于對內(nèi)部財務(wù)的審計(jì)，這一狹小的工作范圍嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮，單獨(dú)對資金方面的審計(jì)無法深入察覺企業(yè)發(fā)展中存在的問題，同時會對其他部門工作積極性造成不良影響。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)具備全面性，所以無論是財務(wù)部門或是組織機(jī)構(gòu)，都有可能存在風(fēng)險與不足，所以唯有擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作范圍，才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多依據(jù)，助力企業(yè)健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。

3 市場經(jīng)濟(jì)條件下我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展途徑

3.1 積極轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作理念

內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展轉(zhuǎn)型需要通過強(qiáng)有力的改革予以實(shí)現(xiàn)，所以要在企業(yè)管理者的高度重視下，對內(nèi)部審計(jì)工作理念予以創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。其中，作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員，要對社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向密切關(guān)注，總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展方向，更多關(guān)注監(jiān)督與改變方面，原因就在于市場經(jīng)濟(jì)變化的規(guī)律性并不強(qiáng)，唯有充分意識到這一點(diǎn)，針對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門予以監(jiān)管，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)意識提高重視程度，才能夠逐步強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的審計(jì)效率，制定出更加完善的審計(jì)工作規(guī)劃，全面提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。

3.2 為內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造良好環(huán)境

為確保內(nèi)部審計(jì)工作得到有效開展且取得良好效果，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要對該項(xiàng)工作提高重視，并積極做好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)設(shè)相互支持、相互信任的內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境。除了要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的全力支持之外，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)去制訂切實(shí)可行的內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，要明白企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注重點(diǎn)與意圖，遇到相關(guān)問題要及時上報，確保得到領(lǐng)導(dǎo)支持。此外，內(nèi)部審計(jì)部門需要加強(qiáng)與其他部門的溝通，因?yàn)殡p方除了存在合作關(guān)系之外，還是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，所以內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展需要得到所有部門的合作支持。

3.3 做好對內(nèi)部審計(jì)工作的查缺補(bǔ)漏

內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)效的保證并不僅僅在于發(fā)現(xiàn)問題后及時糾正解決，而應(yīng)當(dāng)樹立好對潛在風(fēng)險的防范意識。在如今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，內(nèi)部審計(jì)工作要順應(yīng)市場發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型的變化而發(fā)展，所以傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作理念與方法顯得難以適應(yīng)，唯有做好對內(nèi)部審計(jì)工作中容易出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，才能發(fā)揮該項(xiàng)工作的作用。此外，處在數(shù)據(jù)時代的我們，對于內(nèi)部審計(jì)工作的開展手段也應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展，通過大數(shù)據(jù)分析去進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，能夠讓內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容更加明晰，對于市場出現(xiàn)的動態(tài)變化有良好把握，從而實(shí)現(xiàn)在工作中邊檢查、邊創(chuàng)新，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新需求。

3.4 不斷完善我國內(nèi)部審計(jì)制度

（1）組織保障制度。內(nèi)部審計(jì)委員會有企業(yè)董事會直接領(lǐng)導(dǎo)，能夠有效規(guī)避內(nèi)部審計(jì)存在的風(fēng)險。依據(jù)國家證監(jiān)會針對上市企業(yè)設(shè)置獨(dú)立董事的意見指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)由具有專業(yè)會計(jì)知識的獨(dú)立董事?lián)螌徲?jì)委員會主席，由審計(jì)委員會制定內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目、方案與計(jì)劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并且審計(jì)委員會擁有意見保留、不發(fā)表以及反對的權(quán)力，從而確保了內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威與獨(dú)立特性?？梢?，不僅僅特限于上市企業(yè)，在現(xiàn)代企業(yè)制度下筆者認(rèn)為都應(yīng)在內(nèi)部組建審計(jì)委員會，為內(nèi)部審計(jì)工作提供可靠的組織保障制度。

（2）行業(yè)自律制度。我國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會主要負(fù)責(zé)不同行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，而這一組織完全屬于行業(yè)自律組織。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得以生存發(fā)展，則需要高度重視自身在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)，所以在運(yùn)營過程中需遵紀(jì)守法，切實(shí)保護(hù)好投資者利益與提升社會地位，而這也是內(nèi)部審計(jì)協(xié)會對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的評價基礎(chǔ)。一方面，內(nèi)部審計(jì)協(xié)會致力于向各成員傳播審計(jì)信息與知識，不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作形式;另一方面各企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也應(yīng)主動參與到內(nèi)部審計(jì)協(xié)會中來，為內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險防范營造更好的環(huán)境。

（3）交流溝通制度。作為企業(yè)的職能管理部門，內(nèi)部審計(jì)工作不僅需要接受國家審計(jì)部門的指導(dǎo)，切實(shí)保障國家經(jīng)濟(jì)利益，同時還需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，維護(hù)好企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)利益?？梢?，在內(nèi)部審計(jì)的工作責(zé)任中存在雙向?qū)傩?，對被審?jì)對象之間存在的關(guān)系并非簡單的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系。因此，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)完善交流溝通機(jī)制，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行理念宣傳，使其意識到國家利益與企業(yè)利益存在一致性，當(dāng)兩者存在沖突時，必須保證企業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營，才是提高企業(yè)信譽(yù)與維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)，進(jìn)而在良好的交流溝通機(jī)制輔助下，獲得企業(yè)其他職能部門的全力支持。

（4）交互審計(jì)制度。在如今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，許多現(xiàn)代企業(yè)旗下設(shè)置了諸多控股子公司或分公司、分部門，為有效應(yīng)對這種復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系，則應(yīng)當(dāng)構(gòu)建多級內(nèi)部審計(jì)制度，進(jìn)而形成交互審計(jì)制度。在這一制度完善之下，不同級別企業(yè)組織都應(yīng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，由上級直接指導(dǎo)審計(jì)業(yè)務(wù)的開展，而同級別企業(yè)組織機(jī)構(gòu)則每季度在上級組織的指導(dǎo)下進(jìn)行業(yè)務(wù)質(zhì)量的交互審計(jì)，從而更加及時且精準(zhǔn)地找到審計(jì)工作中暴露出的不足，通過不間斷開展的審計(jì)屏蔽去提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量?？梢姡ㄓ性谄髽I(yè)內(nèi)部形成自審、互審與抽審的交互審計(jì)制度，才能促使審計(jì)人員工作態(tài)度得到積極激發(fā)，形成各級企業(yè)組織的自我監(jiān)督，有效防范了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的發(fā)生。

4 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識到市場的變化，同時順應(yīng)市場變化趨勢作出相應(yīng)的發(fā)展改變，找準(zhǔn)發(fā)展方向。所以對于置身于激烈市場競爭的企業(yè)來講，需要不斷更新自身內(nèi)部審計(jì)工作理念與方法，正視目前內(nèi)部審計(jì)中存在的不足，提出相應(yīng)策略予以解決，同時對內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行逐步完善，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，從而促使內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展能夠?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

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