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      新經(jīng)濟(jì)背景下收銀審核工作中存在的問題及發(fā)展對策

      2019-08-06 04:42:14趙偉
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年10期
      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景發(fā)展策略問題

      趙偉

      摘要:隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,收銀審核工作中的許多問題也逐漸的暴露出來。不僅影響了企業(yè)財務(wù)管理效率的提升,還阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要探討了新經(jīng)濟(jì)背景下收銀審核工作中存在的問題及發(fā)展對策,結(jié)合實際的工作情況提出相應(yīng)的意見和建議。

      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景;收銀審核;問題;發(fā)展策略

      中圖分類號:F812.2 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)015-0268-01

      收銀審核工作是基礎(chǔ)性工作,會直接進(jìn)行現(xiàn)金的管理。因此要確保收銀人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng),能夠時刻將公共利益放在個人利益之前。勇于承擔(dān)社會責(zé)任,努力踐行社會主義核心價值觀。收銀工作具有服務(wù)型和技術(shù)性的雙重特點,要讓收銀人員能夠結(jié)合實際工作情況,靈活的進(jìn)行工作方式的制定。積極的做好財務(wù)管理工作,逐步的完善財務(wù)內(nèi)控體系。

      一、收銀審核工作所遇到的問題

      1.收銀審核工作的內(nèi)控體系不完善

      收銀審核是企業(yè)資產(chǎn)控制管理的重要組成部分,但是國內(nèi)很多的企業(yè)都沒有形成專業(yè)的資產(chǎn)管理體系。即使有體系的建設(shè),控制的手段也是比較落后的。管理模式不能很好的激發(fā)人員的工作熱情,對于內(nèi)部監(jiān)督管理也不重視。企業(yè)的內(nèi)控制度存在缺陷,已經(jīng)影響了企業(yè)收銀審核工作的正常進(jìn)行。如果不能及時的進(jìn)行處理,就可能影響到企業(yè)整體的生存和發(fā)展。

      2.企業(yè)內(nèi)部控制模式導(dǎo)致漏賬問題

      隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷健全,企業(yè)之間的競爭也越來越大。企業(yè)要想好的發(fā)展,就要不斷的提升自身的核心競爭力。但有的企業(yè)為了實現(xiàn)人員培養(yǎng)的目標(biāo),輕視甚至忽視了收銀審核工作的重要性。加大對企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)力度,規(guī)避漏賬情況的出現(xiàn)。出現(xiàn)企業(yè)漏賬情況的因素較多,最常見的就是收銀審核的失誤,導(dǎo)致了實際賬目和記錄賬目之間出現(xiàn)差異。不僅會影響到財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,還可能給動機(jī)不純的人員可乘之機(jī),最終導(dǎo)致企業(yè)資金的流失。

      3.收銀人員素質(zhì)有待提升

      當(dāng)前很多企業(yè)對于收銀人員的能力和素養(yǎng)要求較低,企業(yè)總是希望人員自主的進(jìn)行知識的學(xué)習(xí)和掌握。但是因為各種客觀因素,導(dǎo)致收銀審核人員不能很好的適應(yīng)一個企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。特別是在信息化管理模式不斷發(fā)展的大背景下,企業(yè)的收銀人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)仍有待提升。很多的收銀人員自身的專業(yè)知識不足,工作心態(tài)也不是很好。導(dǎo)致自身的工作效率沒有明顯的提升,還阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。收銀人員要從不同的角度出發(fā),在保證工作質(zhì)量的同時,不斷的提升工作效率。

      4.溝通交流效率較低

      收銀審核的工作重點是財務(wù)管理層面的,同時和相關(guān)部門之間的溝通也是必不可少的。審核人員一旦出現(xiàn)問題,就要和收銀人員進(jìn)行溝通交流,這樣才能及時的找出問題所在。但這項工作是不屬于財務(wù)管理范疇的,因為人員素質(zhì)得不到保障,所以溝通交流的效率比較低。

      5.人才的缺失

      在企業(yè)的審核部門,因為專業(yè)的人才數(shù)量不足,導(dǎo)致工作的開展遇到了很多問題。還有一部分的工作人員,不能獨立的完成收銀審核的工作。企業(yè)對在職人員的培養(yǎng)模式不完善,不能幫助人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)的提升,進(jìn)而影響了后續(xù)工作的順利開展。

      二、收銀審核工作問題的解決途徑

      收銀審核的大部分工作是財務(wù)管理層面的范疇,也有一部門是屬于行政溝通層面的工作。因此要在提升人員專業(yè)素養(yǎng)的同時,提升人員溝通交流的能力。收銀審核是企業(yè)發(fā)展的輔助性的工作,對企業(yè)的健康發(fā)展有著非常重要的影響。一旦出現(xiàn)任何失誤,都會增加企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險。收銀審核的工作是至關(guān)重要的,對于收銀審核人員綜合能力的培養(yǎng)也是刻不容緩的。要從健全財務(wù)管理制度人手,逐漸使企業(yè)內(nèi)部控制效率提升。

      1.逐步的規(guī)范財務(wù)管理制度,搭建完善的監(jiān)管機(jī)制

      企業(yè)要加大資金管理的力度,逐步的規(guī)范財務(wù)管理制度。明確人員的職責(zé),加強(qiáng)部門之間的溝通交流。搭建起完善的監(jiān)管機(jī)制,積極的落實企業(yè)的獎懲制度。對于人員的工作能力進(jìn)行考核,加大對員工職業(yè)素養(yǎng)的考評力度。積極的推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控制度的發(fā)展,將薪酬福利和績效考核有機(jī)的結(jié)合起來,確保企業(yè)考評制度價值的最大發(fā)揮。企業(yè)的管理人員要從宏觀層面人手,進(jìn)一步的加大考評和監(jiān)管的力度。針對工作能力制定出差異化的績效考核制度,為后續(xù)工作的進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2.積極的提升人員的綜合素養(yǎng)

      企業(yè)的財務(wù)審核人員要在具備豐富專業(yè)知識的同時,實現(xiàn)綜合素養(yǎng)的不斷提升。增強(qiáng)收銀審核人員的責(zé)任意識和法律意識,企業(yè)要運用技能培訓(xùn)等形式幫助人員實現(xiàn)能力的提升。確保人員可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,保證財務(wù)人員的自身素養(yǎng)能夠順利的完成審核工作。企業(yè)要積極的學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,將其運用到日常管理之中。增強(qiáng)財務(wù)審核人員的工作質(zhì)量和工作效率,保證財務(wù)管理人員能為企業(yè)的發(fā)展提供建議和意見。保證企業(yè)財務(wù)報賬審核對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有全面的認(rèn)識,在企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險時能夠迅速的做出分析和反應(yīng)。即強(qiáng)化財務(wù)人員的危機(jī)處理能力,也為后續(xù)發(fā)展提供支持。

      3.搭建完善的管理制度

      企業(yè)的信息處理效率會影響到企業(yè)的經(jīng)營效益,因此要制定出科學(xué)、合理的規(guī)章制度。保證收銀審核工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。企業(yè)要運用先進(jìn)的收銀審核管理方式,比如運用信息化管理措施。對于收銀審核的流程進(jìn)行精簡,從而提升收銀審核的效率。促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理層面的進(jìn)步,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的奠定堅實基礎(chǔ)。

      三、結(jié)語

      綜上所述,針對新經(jīng)濟(jì)背景下收銀審核工作中存在的問題及發(fā)展對策的討論是非常必要的。要明確收銀審核管理過程中遇到的問題,結(jié)合實際的工作狀況制定出有效的應(yīng)對措施。逐步的規(guī)范財務(wù)管理制度,搭建完善的監(jiān)管制度,為企業(yè)的健康發(fā)展提供制度層面的保障。積極的提升人員的綜合素養(yǎng),在保證人員具備專業(yè)知識的同時,培養(yǎng)人員自主學(xué)習(xí)的意識和能力。強(qiáng)調(diào)人員溝通交流能力的提升,為后續(xù)工作的開展提供便利。另外,要搭建完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度,保證企業(yè)收銀審核工作的順利進(jìn)行,從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成。

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