巨鳳英

摘要：經(jīng)濟的市場化和國家對基礎建設資金支持力度的加大，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了新的契機。資金是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的物資基礎，資金管理是重中之重，審計對監(jiān)督建筑工程的資金使用，優(yōu)化工程造價、提高經(jīng)濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過對建筑工程審計的現(xiàn)狀分析，提出了優(yōu)化建議，希望可以為同行們提供一定的參考。

關鍵詞：建筑工程;審計;現(xiàn)狀分析;優(yōu)化建議

中圖分類號：F239.63 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0324-01

建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，質(zhì)量和管理是企業(yè)綜合實力的具體體現(xiàn)，資金管理是建筑企業(yè)管理工作的重點，審計是我國建筑經(jīng)濟監(jiān)督的重要內(nèi)容，對提高工程質(zhì)量、保證工程進度、提升企業(yè)信譽、增強企業(yè)市場競爭力起積極的促進作用。

一、問題分析

（一）重視不夠

個別企業(yè)的管理者把主要時間和精力用在施工進度和施工質(zhì)量上，因工作人員業(yè)務水平、責任心以及管理者對預結算審查的重視程度等，施工報價存在很大偏差，導致成本超預算;在審計中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)紕漏，結果造成停工返工，不僅影響工程進度，甚至造成資源浪費和經(jīng)濟損失，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）工作人員的自身素質(zhì)

隨著經(jīng)濟的全球化和建筑業(yè)的發(fā)展，我國在建筑工程項目中的資金投入隨之增多，行業(yè)競爭日益激烈，對審計人員提出了更高的要求。就我國現(xiàn)狀，審計人員無論從專業(yè)理論知識還是實踐經(jīng)驗都有一定的差距，又不注重后續(xù)的自我提升，很難適應現(xiàn)代建筑企業(yè)審計工作的新要求，工作方式缺乏創(chuàng)新，對所審核的內(nèi)容無法做出正確的判斷，推理分析能力較差，不利于審計活動的有效開展。個別審計人員缺乏責任心，無視職業(yè)規(guī)范，影響審計的公正性，缺乏說服力，難以取得委托方信任。

（三）審計制度不完善，監(jiān)管不到位

建筑工程是一項艱辛而復雜的工作，周期長、涉及內(nèi)容多、范圍廣，不僅體現(xiàn)在施工方面，還有工程決策、建筑設計、工程造價預結算、工程質(zhì)量等多方面的內(nèi)容，由于審計制度不完善，很難對整個工程建設進行全面監(jiān)督。在建筑業(yè)迅速發(fā)展的同時，市場環(huán)境更加復雜化，面對激烈的市場競爭，更多的企業(yè)把關注點放在效益上，對監(jiān)督管理機制的完善和創(chuàng)新很少過問，但在實際運行中，建筑工程的管理體制是工程建設、施工和監(jiān)督部門的管理監(jiān)督占主導地位，存在權責不清、盲目施工等弊端，不利于工程的順利進展。

（四）審計工作不規(guī)范，缺乏全程跟蹤

審計工作是一項復雜而艱辛的工作，根據(jù)相關規(guī)定和要求，審計工作應該貫穿于建筑工程的全過程中，但在實際工作中，隨著建筑施工工程項目的增多，各企業(yè)關于建筑工程審計工作的重視程度和關注力不夠，大多數(shù)建筑工程審計只在竣工結算方面進行，錯誤的認為工程結束時審核是對工程的全面結算，省時省力，然而這種方式很容易忽視建筑工程施工前的準備和施工過程中的審計工作，對中標合同價控制力度不夠，由于有的施工單位駐工地代表對工程預算和有關的管理規(guī)定不熟悉，造成盲目簽證。施工現(xiàn)場變更隨意增項、減項、擴大工程造價;對隱蔽工程質(zhì)量和數(shù)量監(jiān)控不到位，施工單位容易偷工減料或以次充好。

二、優(yōu)化建議

（一）提高認識

自上而下提高認識，轉變觀念，把審計工作納入管理的重要內(nèi)容。真正認識到審計工作的重要性，加大宣傳力度，使更多的人了解審計的真正意義。形成人人關心審計工作，人人為審計工作做貢獻的企業(yè)氛圍。真正把審計工作落到實處，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（二）加強工作人員隊伍建設

工作人員是審計工作的主要承擔者，是提高建筑工程項目的審計工作質(zhì)量的關鍵，通過形式多樣的業(yè)務學習和職業(yè)培訓，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，嚴格人員錄用，在招收新人時，從審計法律法規(guī)、財務管理、工程造價、施工工藝、圖紙識別等多方面進行理論考核，并從以往工作業(yè)績、具體案例分析等方面考察實際工作能力和法律意識，選擇素質(zhì)高、能力強、具有良好職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才從事此項工作。加強崗前培訓，為做好審計工作奠定堅實的基礎。在可能的情況下，加大資金投入，多為從業(yè)人員提供外出培訓機會，使他們開闊視野，借鑒國內(nèi)外大型企業(yè)的先進審計經(jīng)驗，取長補短，不斷提高自己，在信息化普及的今天，計算機的操作使用能力更加重要，通過各種方式，提高工作人員的信息化水平，加強工作人員隊伍建設。

（三）建立完善嚴格的管理制度

嚴格的制度是做好審計工作的理論參考和規(guī)范企業(yè)行為的重要依據(jù)，建筑工程審計具有對企業(yè)經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和管理的職能，因此需要以相關的法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，根據(jù)工程造價的管理辦法和建筑企業(yè)的實際情況建立完善嚴格的管理制度，實現(xiàn)對建筑工程的跟蹤管理。建立健全內(nèi)控管理制度，保證工作人員在審計實踐中，遵守審計流程，遵照法律規(guī)范，做好公平公正，使審計工作制度化、程序化和規(guī)范化，加強審計的跟蹤管理，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。

（四）加強各部門的通力合作，提高審計效果

建筑工程審計工作是伴隨整個項目全過程的長期工作，需要與財務、項目設計、城建等多個部門的合作，這就需要審計部門及工作人員做好和其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，加強各部門之間的合作，并予以審計工作大力支持，使審計資料更完善，審計內(nèi)容更豐富，程序更科學更嚴謹，推進審計工作的順利進展，發(fā)揮各部門以及全體員工的積極作用，使審計工作發(fā)揮其應有的作用，更具實效性。

三、結語

審計工作是建筑工程項目最基本的監(jiān)督形式，強化建筑工程審計工作是建筑業(yè)不斷發(fā)展和應對市場競爭的需要，也是優(yōu)化工程造價、提高經(jīng)濟效益、順應時代發(fā)展的必然選擇。本文從重視不夠、工作人員的自身素質(zhì)、審計制度不完善，監(jiān)管不到位、審計工作不規(guī)范，缺乏全程跟蹤等方面分析了建筑工程審計工作的現(xiàn)狀，采取提高認識、加強工作人員隊伍建設、建立完善嚴格的管理制度、把審計工作融于建筑工程的全過程、加強各部門的通力合作，提高審計效果等優(yōu)化措施，加大審計力度，提高審計質(zhì)量，合理控制成本投入，減少工程造價，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。審計工作是一項艱辛而繁雜的工作，需要我們從平時的點滴做起，常抓不懈，讓我們一起努力，為建筑業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的微薄之力。