建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題與解決對(duì)策

楊現(xiàn)慶

中國(guó)社會(huì)正處于飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的騰飛帶動(dòng)了建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，大量城市的建設(shè)、居民的日常生活需要依托于建筑，為滿足時(shí)代需求，大量建筑施工企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，因此不可避免的導(dǎo)致了質(zhì)量的參差不齊。很多企業(yè)的建立并沒有完善的體系，特別是在會(huì)計(jì)核算這一內(nèi)容上，大規(guī)模出現(xiàn)缺失。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本要素，相對(duì)完善的財(cái)務(wù)核算體系有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制能力，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是就現(xiàn)狀而言，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺陷極多，本文旨在就建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀作出分析，并提出解決方案。

一、建筑施工企業(yè)

建筑施工企業(yè)，外界多稱為建筑公司、安裝公司等，是從事房屋、構(gòu)筑物等生產(chǎn)活動(dòng)的獨(dú)立單位。（一）對(duì)內(nèi)獨(dú)立核算。建筑施工企業(yè)的核算是對(duì)內(nèi)獨(dú)立完成的，企業(yè)需嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政、稅收、資產(chǎn)等相關(guān)法規(guī)，自負(fù)企業(yè)盈虧，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（二）固定組織。企業(yè)內(nèi)必須擁有穩(wěn)定的施工組織，能夠承擔(dān)施工內(nèi)容，明確企業(yè)人員的責(zé)任和工作，對(duì)工程中的相關(guān)內(nèi)容能夠有效把控。（三）全年施工超過半年。一個(gè)合格的建筑施工企業(yè)必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)現(xiàn)有情況制定合理的建筑方案，完成工作內(nèi)容。

二、會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

（一）制度缺陷。我司采取的會(huì)計(jì)核算模式采取財(cái)務(wù)共享中心模式，就現(xiàn)狀而言，制度缺陷是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作不能穩(wěn)定進(jìn)行的原因。

1.業(yè)務(wù)脫離。財(cái)務(wù)的核算由財(cái)務(wù)人員單獨(dú)完成，財(cái)務(wù)人員的體現(xiàn)的價(jià)值逐漸降低，面對(duì)的數(shù)據(jù)變成了一堆沒有感情的數(shù)字，很多核算工行都是單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算，不能明確的表達(dá)現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況，回饋到高層的信息不具備準(zhǔn)確性。

2.集中核算。所有信息均集中到一處進(jìn)行核算，眾多部門的信息全都?xì)w納到總部，核算和檢查不能有效實(shí)行，工作人員工作量不斷擴(kuò)大，負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重，數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性增加。

3.集中管理。會(huì)計(jì)核算工作未成立相關(guān)的管理部門，由共享中心直接進(jìn)行管理，這種現(xiàn)狀不可避免的導(dǎo)致了共享中心信息共享卻不提供有效服務(wù)的情況發(fā)生，即使能進(jìn)行有效管理，也加重了公司的負(fù)擔(dān)，為了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，必須多次出差，造成了人力資源的浪費(fèi)。

4.核算人員地位低下。由于很多建筑施工企業(yè)并沒有財(cái)務(wù)管理的概念，認(rèn)為財(cái)會(huì)工作人員的作用僅限于做賬，給予的待遇也相對(duì)較低，因此很多財(cái)會(huì)人員未能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，嚴(yán)重影響了其工作積極性。

（二）信息漏洞

1.數(shù)據(jù)不具體。數(shù)據(jù)核算是會(huì)計(jì)核算工作的核心內(nèi)容，針對(duì)建筑施工企業(yè)，還要涉及工程預(yù)估、人力消耗等內(nèi)容。施工前，會(huì)計(jì)核算人員需就工程項(xiàng)目涉及的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)估，以減少工程成本，提高工程質(zhì)量;施工過程，會(huì)計(jì)人員需對(duì)物資使用進(jìn)行核算，避免濫用;施工后還需對(duì)工人薪資進(jìn)行整合核算。但是現(xiàn)有很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部體系不健全，相關(guān)信息不夠具體，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員工作出現(xiàn)困難。

2.信息不全。信息整合是會(huì)計(jì)核算工作中比較復(fù)雜的一道程序，其信息是否全面，影響了最終核算的準(zhǔn)確性。由于很多企業(yè)對(duì)信息的不重視性，信息從原始來源就出現(xiàn)了錯(cuò)誤，后續(xù)核算也就相應(yīng)誤差較大。

三、對(duì)策

（一）制度完善。工欲善其事，必先利其器，完善的制度是引導(dǎo)工作有序開展的利器。針對(duì)現(xiàn)有的制度缺陷，亟待解決的問題是加緊建立有效的管理部門，增加企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。在信息整理上，要注意信息準(zhǔn)確性，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格排查，降低誤差。信息的核算分配給專人負(fù)責(zé)，各司其職，降低核算負(fù)擔(dān)，提高核算準(zhǔn)確性。在核算人員上，一定要進(jìn)行嚴(yán)格把控，人員選擇需要經(jīng)過有力篩選，后續(xù)開展相關(guān)考核工作，堅(jiān)決保證工作人員質(zhì)量。

（二）信息維護(hù)。嚴(yán)格記錄所有數(shù)據(jù)，可分別由幾組記錄人員記錄信息，避免出現(xiàn)較大誤差。管理人員需加強(qiáng)對(duì)信息的管理，定期組織檢查。在信息維護(hù)上建立有效的維護(hù)隊(duì)伍，保障信息真實(shí)可信度。

四、結(jié)語

會(huì)計(jì)核算工作的有序開展和制度上的完善，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，面對(duì)日趨嚴(yán)重的建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重要，為相關(guān)工作制定合理有效的制度，讓會(huì)計(jì)核算工作在穩(wěn)定環(huán)境中臻于完善。企業(yè)的發(fā)展必須著眼于當(dāng)下，只有良好的基礎(chǔ)，才能推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定的進(jìn)一步發(fā)展。因此建筑施工企業(yè)需要抓緊對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，保障會(huì)計(jì)工作規(guī)范化運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（作者單位：中國(guó)鐵建電氣化化局集團(tuán)有限公司）