通過企業(yè)會計管理提高經(jīng)濟效益途徑探討

陳靈霖

經(jīng)濟效益是一個企業(yè)所追求的最本質(zhì)的東西，在經(jīng)濟活動中有著重要的地位?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度都將經(jīng)濟效益作為其發(fā)展程度的重要衡量指標(biāo)，甚至在政府部門都會有相關(guān)政績的考核。在企業(yè)財務(wù)管理中，應(yīng)充分考慮企業(yè)經(jīng)濟管理效益，如此才能讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的路徑。

一、企業(yè)資源管理辦法

首先，企業(yè)要建立健全資金使用制度，嚴格把控之間的使用情況，監(jiān)督資金使用的過程，確保企業(yè)生產(chǎn)活力。與此同時，要儲備足夠的應(yīng)急資金，從根本上解決重要項目和緊急項目的費用需求，企業(yè)資金鏈長效發(fā)展，拓展其延展性。

其次，企業(yè)各部門之間要加強協(xié)調(diào)配合，支持企業(yè)財務(wù)管理部門的工作，并嚴格執(zhí)行企業(yè)管理的相關(guān)制度，合理使用企業(yè)下?lián)艿娜魏慰铐棥Ｃ吭鹿潭ㄖ苯酉蜇攧?wù)部門申請月度用款，財務(wù)部門要根據(jù)具體情況進行合理分配，做好相關(guān)記錄，通過有效的支配考量，實現(xiàn)資金利用的合理化。

第三，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)尋求最佳的投資渠道。企業(yè)要想尋求發(fā)展，融資是必不可少的環(huán)節(jié)。國有融資的方式比較少，簡單的來講有兩種方法，一種是直接性的投資，這種方式主要依靠的是債券和股票的發(fā)行，以及銀行的借款和其他商業(yè)的信用行為;一種就是資金籌資的性質(zhì)滋生的辦法，比如籌集負債資金和籌集權(quán)益資金。在市場化發(fā)展過程當(dāng)中，任何企業(yè)都不可能也不被允許通過自身資金成本完成企業(yè)的所有項目，需要實現(xiàn)企業(yè)大環(huán)境當(dāng)中的融資方式，進一步促進資本的良性運作。尤其涉及到負債融資方式的時候，是企業(yè)發(fā)展的重要支柱力量，只有合理的實施和應(yīng)用，才能保障其潛力得到挖掘，促進其最大化的發(fā)揮效用，完善財務(wù)管理制度，促進經(jīng)濟效益的大幅度增長。

二、財務(wù)管理應(yīng)堅持的原則

財務(wù)管理過程中必須要遵循一定的社會發(fā)展原則，這些原則是促進財務(wù)管理良性發(fā)展的重要基礎(chǔ)和手段。具體的原則有：企業(yè)要遵循內(nèi)部財務(wù)管理制度，嚴格按照章程辦事，發(fā)揮企業(yè)的實際效力。與此同時企業(yè)的材料管理制度要合理科學(xué)，符合現(xiàn)實狀況，并加以嚴格執(zhí)行。企業(yè)要將權(quán)責(zé)落實到每一個工作人員職責(zé)范圍內(nèi)，促進企業(yè)財務(wù)管理工作持續(xù)健康的穩(wěn)步前進。只有企業(yè)的財務(wù)管理能真實的反映企業(yè)資金使用狀況以及經(jīng)營狀況，才能更大程度的調(diào)整企業(yè)相關(guān)的政策、方針和路徑乃至于方向。切實遵循企業(yè)財務(wù)管理規(guī)則，就是要確保企業(yè)在籌資、用資、分配利潤以及計算稅款等方面能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)、公平，進一步保障投資者和債債人的所有權(quán)益。

企業(yè)財務(wù)管理要堅持資本金保全原則。資本金是企業(yè)構(gòu)成所有權(quán)益的基礎(chǔ)，七企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，能夠充分的保證企業(yè)正常的運營管理。同時，也是投資者在利用分配當(dāng)中的主要憑借。由此可見，財務(wù)管理中則必須要遵循，要引起相關(guān)人員的足夠重視，實現(xiàn)良好的資本結(jié)構(gòu)，保障資本所有者的權(quán)益。

企業(yè)的財務(wù)管理還要注重成本效益原則。該項原則是企業(yè)發(fā)展的重點，也是企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高的重要方面。在企業(yè)管理過程當(dāng)中，要盡可能的降低經(jīng)營成本，獲得企業(yè)最大化的利益，進而促進企業(yè)全面穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)管理效益改善措施

財務(wù)管理理念要跟隨時代的步伐，盡可能的摒棄過去傳統(tǒng)的、陳舊的財務(wù)管理理念，要運用全球化思維進行合理的財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)的有效運作，逐步在市場競爭中獲取優(yōu)勢，成為眾多企業(yè)中的佼佼者。但是，企業(yè)競爭要想立于不敗之地，將會面臨著非常多的難題。首先企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要立足長遠，在雄厚的資金儲備的基礎(chǔ)上，科學(xué)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃將會幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營管理者對于企業(yè)財務(wù)管理的重視程度也決定著企業(yè)的未來。具體來看，細節(jié)管理是決定企業(yè)成敗的重要因素，很多企業(yè)就是因為輸在細節(jié)上，最終導(dǎo)致慘敗。如果要提高企業(yè)的財務(wù)管理，水平必須從細節(jié)處著眼。一方面要提升企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)水平，要不斷完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)相關(guān)制度，提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，意識理念，職業(yè)能力，以及管理理念等，要跟隨時代步伐的同時，走在時代前沿;另一方面，企業(yè)要建立科學(xué)的合理的相關(guān)制度，約束企業(yè)成本，提升企業(yè)的價值觀念，充分樹立財務(wù)風(fēng)險意識。企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)以及狀況要用科學(xué)的辦法來處理，以健康的財務(wù)指標(biāo)作為依據(jù)，充分的發(fā)展財務(wù)功能，不斷的優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

企業(yè)資金管理過程當(dāng)中，合理科學(xué)的使用資金將會為企業(yè)創(chuàng)造無數(shù)的契機，有些企業(yè)能夠正常運營的關(guān)鍵。應(yīng)該充分地建立企業(yè)資金管理制度，保障企業(yè)成本降低的基礎(chǔ)上，不影響企業(yè)的正常收支和盈利，并且能有科學(xué)合理的籌資渠道，讓企業(yè)的資本合理化運作，活躍的流通。在充分了解銀行利率變化的同時，作出科學(xué)有效的管理辦法，最大程度的降低企業(yè)管理成本，提升企業(yè)資金的使用效率，加強各方面的監(jiān)管工作。

企業(yè)的財務(wù)管包括預(yù)算管理，實現(xiàn)方式主要是節(jié)流，其企業(yè)財務(wù)管理需要按照預(yù)算管理當(dāng)中的各項目來進行，實現(xiàn)更好程度的控制與協(xié)調(diào)工作，對于企業(yè)管理是一種重要的制約，也促進了企業(yè)財務(wù)管理水平得到提升。

加強企業(yè)質(zhì)量管理要提高企業(yè)管理的綜合性水平，不斷的完善市場化各種機制，高效處理相關(guān)問題，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的形態(tài)，運用法治思完善企業(yè)管理制度的同時，也加強企業(yè)管理的規(guī)范性，嚴格的控制成本，避免不必要的開支。

四、結(jié)語

財務(wù)工作決定著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展水平，也是企業(yè)發(fā)展的重要動力。在不斷完善財務(wù)管理制度的前提下，強化財務(wù)辦法的設(shè)計和整合，才能增強管理功能的改善，可進一步促進財務(wù)管理水平的提升，并能切實推進財務(wù)管理工作的全面進步，并能促使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，在整個過程中讓企業(yè)獲得更多探索和進步的機會，為企業(yè)的全面發(fā)展提供更客觀、更有力的支撐，以及條件。（作者單位：上海外國語大學(xué)）