企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合探析

畢東興

企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，是企業(yè)的價(jià)值觀、信念信仰、管理制度、員工形象、處事方式的載體。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理意義重大，因此為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，企業(yè)文化與企業(yè)管理結(jié)合勢(shì)在必行。本文主要分析了企業(yè)文化的意義;探究了在企業(yè)管理中企業(yè)文化的重要作用;提出了當(dāng)今時(shí)代企業(yè)文化與企業(yè)管理相互結(jié)合方法。

一、引言

長(zhǎng)久的企業(yè)管理形成了極其豐富的企業(yè)文化，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，涉及范圍十分的廣泛，從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略到管理規(guī)章制度、員工形象、福利待遇、服裝統(tǒng)一以及精神宗旨等。企業(yè)文化在企業(yè)中發(fā)揮著十分重要的作用，為了使企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮著更加積極的作用，就需要將企業(yè)文化與企業(yè)管理科學(xué)合理的結(jié)合起來(lái)，使他們互相補(bǔ)充，共同為企業(yè)服務(wù)。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)管理內(nèi)涵的深入了解與探究，為企業(yè)謀求長(zhǎng)久美好的發(fā)展。

二、企業(yè)文化內(nèi)涵

提起文化，我們知道文化是指在人類社會(huì)歷史上通過(guò)一定的行為努力所獲得的物質(zhì)與精神財(cái)富的總和。而企業(yè)文化則是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，逐漸的形成的一種被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同認(rèn)可的一種及其富有代表性的企業(yè)宗旨，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)一切行為的指南，它體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理制度和活動(dòng)方式。而我們都知道，一個(gè)生機(jī)勃勃富有活力的企業(yè)一定離不開(kāi)鮮活的企業(yè)文化，企業(yè)文化決定著員工的精神狀態(tài)與面貌，因此，了解企業(yè)文化內(nèi)涵使之與企業(yè)管理有效結(jié)合起來(lái)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。

三、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

企業(yè)文化與企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中兩個(gè)不可或缺的部分，它們二者是相輔相成，相互合作的關(guān)系。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起導(dǎo)向作用，是幫助企業(yè)明確目標(biāo)、發(fā)展方向的引路人，一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的單位，其發(fā)展一定是健康穩(wěn)定的，不會(huì)因?yàn)橐恍┬〉膭?dòng)蕩就使得公司發(fā)展受到影響。而企業(yè)管理則是企業(yè)文化的具體實(shí)施階段，幫助企業(yè)制定明確的規(guī)章制度來(lái)約束員工，使得公司目標(biāo)更加清晰，大家各司其職，錯(cuò)落有致。

四、企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合策略

（一）建立完善的企業(yè)文化制度建設(shè)

任何一個(gè)企業(yè)單位都涵蓋許多的部門(mén)與分支，想要各個(gè)部門(mén)各司其職，忙中有序就需要企業(yè)單位建立完善的企業(yè)文化制度。任何一個(gè)制度的建設(shè)，需要一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同配合，定位企業(yè)發(fā)展方向，確定企業(yè)精神宗旨，價(jià)值觀等來(lái)實(shí)現(xiàn)。建立一個(gè)完善的企業(yè)文化制度是十分必要的。首先有助于企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)文化與制度的共同作用剛?cè)岵?jì)管理工作人員，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。其次，有助于企業(yè)的對(duì)外合作，與其他企業(yè)共同合作，加強(qiáng)自身實(shí)力促進(jìn)企業(yè)之間文化交流，實(shí)現(xiàn)共贏。最后還有助于提高企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，完善的企業(yè)文化制度建設(shè)是企業(yè)單位發(fā)展的核心，使領(lǐng)導(dǎo)者與員工上下同心，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）從自身情況出發(fā)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

世界上不可能存在兩個(gè)完全相同的人，當(dāng)然也不可能出現(xiàn)兩個(gè)完全相同的企業(yè)。企業(yè)在建立完善的企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，科學(xué)合理的構(gòu)建文化建設(shè)，不僅需要企業(yè)內(nèi)部工作人員集思廣益共同努力，還需要結(jié)合外界其他企業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn)，綜合考量，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，因地制宜，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

（三）企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

企業(yè)文化的建設(shè)要以人為本，任何一個(gè)企業(yè)單位都是由不同的人類群體所構(gòu)成的，為了使企業(yè)文化建設(shè)更加的深入人心，就需要從最根本的人性入手，從本質(zhì)出發(fā)調(diào)整管理發(fā)展方向，使員工能夠更加愉悅的體驗(yàn)企業(yè)文化所帶來(lái)的幸福感。

通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以提高員工的凝聚力讓企業(yè)成為一個(gè)整體。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、企業(yè)微信公眾平臺(tái)等媒介宣傳一些企業(yè)生產(chǎn)管理成果、重大動(dòng)態(tài)以及優(yōu)秀事跡等十分有利助于企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)秀的文化氛圍，提高企業(yè)整體形象、便于今后的改革創(chuàng)新。隨時(shí)企業(yè)文化不斷融入滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，用先進(jìn)管理理念影響和帶動(dòng)企業(yè)管理已經(jīng)成為本企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)和員工的行為，讓企業(yè)文化內(nèi)涵在企業(yè)改革調(diào)整和創(chuàng)新中感染員工，激發(fā)廣大職工工作熱情，確保在工作中擁有良好的精神風(fēng)貌、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)創(chuàng)新奉獻(xiàn)。

（四）利用企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)品牌

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而企業(yè)品牌是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，消費(fèi)者可以通過(guò)企業(yè)品牌來(lái)了解企業(yè)的管理與發(fā)展理念，同樣也是一個(gè)十分重要的部分。企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)打造企業(yè)品牌，這樣不僅可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，使企業(yè)文化更好的滲透到企業(yè)的方方面面還可以讓廣大消費(fèi)者了解企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)知名度與市場(chǎng)好感度。從而幫助企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中占據(jù)有利地位更加符合消費(fèi)者心態(tài)，打下扎實(shí)的社會(huì)市場(chǎng)基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上的分析與了解，我們知道了企業(yè)文化與企業(yè)管理的內(nèi)涵與發(fā)展優(yōu)勢(shì)，知道了企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合在發(fā)展過(guò)程中所起到的無(wú)法忽視的作用，這不進(jìn)幫助我們更好的了解市場(chǎng)需求和當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)也讓我們知道了企業(yè)文化的影響是深遠(yuǎn)的，只要重視并發(fā)展好企業(yè)文化，企業(yè)才會(huì)展現(xiàn)出更大的活力?？傊?，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展日新月異的時(shí)代當(dāng)中，只有使企業(yè)文化與企業(yè)管理共同發(fā)展，深入結(jié)合，才可促進(jìn)企業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。（作者單位：中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司）