鄭劼
美國、意大利、法國等發(fā)達(dá)國家的汽車千人保有量分別為834輛、711輛和599輛,而我國僅為170輛,市場仍有巨大增長空間。中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冬時代,中國品牌將如履薄冰,長安汽車股份有限公司總裁、黨委書記朱華榮在論壇上發(fā)表演講時這樣表示。
為了佐證這一觀點,朱華榮展示了一組數(shù)據(jù):今年前4個月,中國市場乘用車批售銷量為674.5萬輛,同比下降14.8%;中國品牌乘用車下滑趨勢更為明顯,批售銷量為266.5萬輛,同比下降23.2%。
從緊湊型SUV及轎車市場中合資品牌與自主品牌的指導(dǎo)價走勢看,合資向下、自主向上的趨勢明顯,雙方價差在過去一年里下降了10%左右,進(jìn)入短兵相接階段;從中國品牌乘用車市場占有率看,從2017年的40.4%下降到了2019年的38.2%。
朱華榮認(rèn)為,這樣的低迷形勢是宏觀經(jīng)濟(jì)下行帶來的不良反應(yīng)。經(jīng)濟(jì)增速放緩、政策波動頻繁等不確定因素的增加導(dǎo)致投資者和消費者信心不足、持幣觀望,由此帶來產(chǎn)業(yè)動能減弱、下滑壓力持續(xù)增加,市場競爭日益劇烈、車企淘汰賽加速、關(guān)停并轉(zhuǎn)售成為常態(tài)。形勢如此嚴(yán)峻,中國汽車產(chǎn)業(yè)及中國品牌是否已經(jīng)走到絕境?朱華榮表示否認(rèn)。他認(rèn)為,下滑只是暫時的,從長遠(yuǎn)看,無論是中國汽車產(chǎn)業(yè)還是中國汽車品牌,都依然存在極大發(fā)展空間。
第一,中國汽車市場年銷達(dá)到4000萬輛并非不可能。來自國家信息中心的數(shù)據(jù)顯示,美國、意大利、法國等發(fā)達(dá)國家的汽車千人保有量分別為834輛、711輛、599輛,而我國僅為170輛,市場仍有巨大增長空間。同時,受全國6000萬輛“國三”車輛報廢、農(nóng)村市場的興起、增換購比例上升等影響,市場活力也將進(jìn)一步增強(qiáng)。
第二,中國是全球互聯(lián)網(wǎng)科技最領(lǐng)先的國家之一。汽車產(chǎn)業(yè)可以充分利用這一發(fā)展機(jī)會,以跨界合作、互聯(lián)網(wǎng)思維來促進(jìn)產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
第三,本土市場蘊含諸多利好。中國是全球經(jīng)濟(jì)最具活力的國家,擁有強(qiáng)大的制造體系,只要制定好稅收等政策,參與全球競爭的優(yōu)勢依然明顯??v觀全球,無論是汽車還是其他產(chǎn)業(yè),一定是“快”打敗“慢”、“近”打敗“遠(yuǎn)”、“高頻”打敗“低頻”,本土品牌在這方面具備天生優(yōu)勢。
第四,對比外來品牌,主流中國品牌更懂市場策略,產(chǎn)品力提升明顯,企業(yè)效率更高,創(chuàng)新活躍度更強(qiáng),倘若進(jìn)一步補(bǔ)齊短板,融入全球化競爭,必將大有作為。
“開發(fā)蘊含回暖‘春機(jī)?!敝烊A榮認(rèn)為,汽車行業(yè)到了“多元多次回歸方程式”的時代。中國品牌僅靠降價、促銷等“放血”手段難以贏得生機(jī),反而容易“失血過多而亡”。“要度過難關(guān)沒有更好的辦法,只有激烈競爭才能讓產(chǎn)業(yè)回歸正常、良性發(fā)展?!?/p>
為此,朱華榮給政府、行業(yè)、企業(yè)提出三點建議:對政府而言,需要穩(wěn)住陣腳,減稅降費,保持政策的穩(wěn)定性;對行業(yè)而言,需要抱團(tuán)取暖,攜手前行;對車企而言,需要堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,腳踏實地,堅守創(chuàng)新,熬出偉大。