曹波
摘 要 隨著科學經(jīng)濟的發(fā)展,國家實力的競爭逐漸從軍事競爭轉(zhuǎn)移到了市場競爭。但眾所周知的是,市場的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,首先在人力資源上必須做好儲備。在企業(yè)中挑選及培養(yǎng)高素質(zhì)人才,對企業(yè)以后的成長是十分有利的。
關(guān)鍵詞 高級經(jīng)濟師 人力資源 管理
一、如今高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展狀況
任何一個企業(yè)的發(fā)展都與企業(yè)員工的素質(zhì)息息相關(guān),員工是一個企業(yè)的支柱。但是如今許多企業(yè)在追逐利益的同時,卻忽視了人的重要性。高級經(jīng)濟師起著重要作用,其能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源,并且對企業(yè)的發(fā)展也能夠進行規(guī)劃。人力資源經(jīng)濟師可以直接參與企業(yè)的戰(zhàn)略計劃以及日常的企業(yè)管理,企業(yè)能夠得以運行,離不開他們的作用。但是隨著時代的發(fā)展,人力資源經(jīng)濟師逐漸暴露出了一些問題。人力資源經(jīng)濟師是一門新興職業(yè),所以其管理體系并不完善。人力資源高級經(jīng)濟師在企業(yè)中占有十分重要的地位,但是管理體系并不完善,這就造成獎勵考核制度的混亂,同時也嚴重阻礙了企業(yè)的日常運行。
一個企業(yè)若想獲得良好的發(fā)展,離不開人力資源管理工作。許多企業(yè)選拔員工的過程中,必須借助高級經(jīng)濟師,開展人力資源管理工作,為企業(yè)挑選和培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才,從而讓企業(yè)走地更長遠。重視人力資源管理,最重要的原因是如今市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭,一個企業(yè)擁有一定量的人才,這個企業(yè)才能有一個更好的未來。但是正如上文所說,針對人力資源經(jīng)濟師缺乏合理的管理制度,會導致企業(yè)高級經(jīng)濟師責任心不足。在如今的大多數(shù)企業(yè)中,對人力資源管理經(jīng)濟師并沒有合理的激勵制度、季度考核制度以及年終獎制度,因為很多企業(yè)不太重視這個職位,并沒有根據(jù)這個職業(yè)的差異性與其他職位作出區(qū)分。這個職位的工作難以像其他職位那樣拿出業(yè)績等一系列實質(zhì)數(shù)據(jù)來說話,他們所做的人員管理在短期內(nèi)可能并不會見成效,這就造成了人力資源管理經(jīng)濟師無法像其他員工一樣拿到等額的年終獎。甚至部分企業(yè)因為沒有辦法立即看到效果,所以會忽視人力資源管理經(jīng)濟師。這使很多人力資源管理經(jīng)濟師陷入發(fā)展困境。
由于當前對人力資源管理經(jīng)濟師并沒有制定比較規(guī)范的制度,所以這就造成了人力資源管理經(jīng)濟師質(zhì)量的參差不齊,進而導致企業(yè)內(nèi)部管理問題層出不窮。盡管人力資源管理高級經(jīng)濟師在我國逐漸獲得發(fā)展,但是發(fā)展中帶來的問題也是不容忽視的。
二、人力資源管理高級經(jīng)濟師的重要意義
人力資源管理高級經(jīng)濟師首先在企業(yè)中處于戰(zhàn)略的核心。如今市場的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭,做好企業(yè)內(nèi)部人才管理,對一個企業(yè)來說是必不可少的。新時代,企業(yè)的發(fā)展必須偏重于對人才的管理,再加上高級經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著核心地位,企業(yè)把握好人力資源管理,有助于推動企業(yè)更好地發(fā)展。其次,實施新時代高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有很大的幫助。在一個企業(yè)中,許多核心的經(jīng)濟管理和技術(shù)都在高級經(jīng)濟師的掌握之中。對高級經(jīng)濟師進行有效的管理,不僅能夠提高他們的工作積極性,更重要的也是對企業(yè)核心經(jīng)濟管理以及技術(shù)的一種保護。并且對他們進行合理的管理,能夠更大程度地發(fā)揮他們的作用,推動企業(yè)走向更好的未來。同時,合理的管理有利于企業(yè)內(nèi)部擴展人力資本,并且能夠在市場上形成持續(xù)競爭優(yōu)勢。我國對高級經(jīng)濟師的要求較高,能夠取得這一職稱的人較少。并且從高級經(jīng)濟師的報考條件可以看出,對這種人才的選擇較為專業(yè),也較為苛刻,苛刻的條件篩選出來的人才大多能力都很強。企業(yè)加強對這種高級人才的儲備,在一定程度上能夠快速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。高級經(jīng)濟師對企業(yè)的管理工作也具有借鑒作用,在企業(yè)管理中,每一個成功的企業(yè)家都會不斷地強調(diào)人力資源管理的重要性。一個成功的高級經(jīng)濟師能夠根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀以及結(jié)合外部的經(jīng)濟環(huán)境,加上人力資源管理的專業(yè)知識,能夠?qū)ζ髽I(yè)進行合理的人力資源調(diào)配。
三、如何更好地發(fā)揮人力資源管理高級經(jīng)濟師的作用
首先,企業(yè)內(nèi)部必須對人力資源管理高級經(jīng)濟師設(shè)立合理的責任制度。要將人力資源管理高級經(jīng)濟師與企業(yè)聯(lián)系起來,使他們在企業(yè)中有歸屬感。一方面要定期對人力資源管理高級經(jīng)濟師進行考核。對一些知識和能力薄弱的經(jīng)濟師及時進行培訓,而且應(yīng)該根據(jù)其職業(yè)的特殊性,為其制定合理的獎懲制度,給予其適當?shù)墓膭钆c肯定,從而有助于他們更好地開展工作。其次,應(yīng)該增強管理者的競爭意識,因為高級經(jīng)濟師特殊的企業(yè)地位,所以其具有獨特性。這就會導致部分經(jīng)濟師安于現(xiàn)狀,在工作上不積極,從而無法提升自身的工作水平。增強管理者的競爭意識,能夠讓新老員工相互配合,并且能夠更好地進入工作的狀態(tài),也能夠?qū)蠁T工起到一種警醒與刺激的作用。
四、結(jié)語
新時代的企業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅是市場的競爭,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁?。高級?jīng)濟師對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,所以企業(yè)加強對經(jīng)濟師的管理與培養(yǎng)是十分必要的。
(作者單位為唐山紅玫瑰陶瓷制品有限公司華祥分公司)
參考文獻
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