李亞利
【摘要】在目標(biāo)管理理念以及方法的引導(dǎo)下構(gòu)建滿足企業(yè)特征的黨支部考核評(píng)價(jià)體系,是科學(xué)評(píng)價(jià)以及有效保障黨支部工作目標(biāo)順利完成的關(guān)鍵舉措,同時(shí)也是豐富黨支部工作手段、加深黨支部工作內(nèi)涵的重要推手。為此,本文系統(tǒng)分析了黨支部工作目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,并對(duì)目標(biāo)管理理論視域下黨支部考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)建策略進(jìn)行了研究。
【關(guān)鍵詞】目標(biāo)管理理論;黨支部;考核評(píng)價(jià)
基層黨支部作為我黨最基礎(chǔ)、最基層的組織,在我黨不同的歷史時(shí)期發(fā)揮了重要作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深化,基層黨支部對(duì)于政策宣傳與人心聚攏,促進(jìn)企事業(yè)單位發(fā)展具有積極的意義。新時(shí)期,基層黨支部要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐,勇于創(chuàng)新,滿足社會(huì)發(fā)展的要求,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。
一、黨支部工作目標(biāo)管理的內(nèi)容
基層黨支部戰(zhàn)斗力的提升能夠確保黨組織能力的提升,基層黨支部所面向的是廣大群眾,是宣傳我黨政策的主要戰(zhàn)場(chǎng),能提升群眾對(duì)于政黨的充分認(rèn)知,發(fā)揮宣傳作用,推動(dòng)團(tuán)結(jié)奮斗與人心向上,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康和持續(xù)發(fā)展。黨支部工作目標(biāo)管理應(yīng)以認(rèn)真落實(shí)新常態(tài)下從嚴(yán)治黨的根本要求、提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力為核心,圍繞加強(qiáng)黨建工作責(zé)任,強(qiáng)化黨員教育管理以及黨組織建設(shè),加強(qiáng)黨組織自我提升的動(dòng)力與壓力,加強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及進(jìn)取意識(shí),從定程序、設(shè)載體以及重實(shí)效等多個(gè)角度出發(fā),創(chuàng)新工作加強(qiáng)黨建工作的具體責(zé)任目標(biāo)管理。既要開(kāi)展細(xì)化分析工作,有效提升目標(biāo)管理的實(shí)效性,確定黨支部?jī)?nèi)部各個(gè)成員的職責(zé),黨支部成員要全身心投入到為人民服務(wù)當(dāng)中來(lái),具備基層黨支部的豐富經(jīng)驗(yàn),提升問(wèn)題分析、解決的能力,具備體現(xiàn)服務(wù)的基本能力。也要指導(dǎo)并且?guī)?dòng)整個(gè)黨支部把黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解到每個(gè)小組成員,產(chǎn)生目標(biāo)管理責(zé)任制度,保證黨建工作的目標(biāo)可以層層分解。
二、黨支部考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)建策略
(一)規(guī)范黨組織設(shè)置。將黨支部所屬單位業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系以及專業(yè)管理作為依托,按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共同發(fā)展方向,從有助于基層黨組織活動(dòng)召集、有助于教育管理開(kāi)展、有助于回應(yīng)群眾需求出發(fā),優(yōu)化基層黨組織的設(shè)置,把基層黨組織按照不同的層次分成黨總支與黨支部,明確黨總支、黨支部的職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍等。
(二)實(shí)施分類管理。對(duì)于黨支部以及黨支部書(shū)記采取量化考評(píng)與差異化的管理,各黨支部要充分結(jié)合各自單位的實(shí)際情況與特征、工作內(nèi)容與服務(wù)承諾,分類推進(jìn)黨支部的規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將量化考評(píng)的最終結(jié)果作為支部評(píng)先評(píng)優(yōu)、負(fù)責(zé)人績(jī)效考評(píng)的關(guān)鍵依據(jù),實(shí)現(xiàn)黨建工作與日常工作相互融合、共同提升。
(三)推進(jìn)對(duì)標(biāo)考評(píng)。定期實(shí)施黨支部政工工作以及文明辦公管理交叉互查工作,強(qiáng)化對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)和考評(píng)。既要通過(guò)支部之間的互評(píng)互學(xué),實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短的目標(biāo)。也要加強(qiáng)對(duì)支部工作的考評(píng):一要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,將黨建工作成效與本單位業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系起來(lái),在績(jī)效考核中體現(xiàn)一定權(quán)重,調(diào)動(dòng)基層黨支部書(shū)記抓黨建工作的積極性。二要建立常態(tài)化的點(diǎn)評(píng)機(jī)制,可以考慮通過(guò)上級(jí)黨委的周例會(huì)、月度、季度形勢(shì)分析會(huì)的方式,對(duì)基層黨支部黨建工作進(jìn)行講評(píng),同時(shí)也要建立黨建微信群,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),最終形成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)指導(dǎo)、支部及時(shí)反饋的良性互動(dòng)管理機(jī)制。
(四)加強(qiáng)積分管理。為了有效提升黨員工作熱情,黨支部需要構(gòu)建相對(duì)完善的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)每位黨員采取可操作、可量化以及易評(píng)價(jià)的管理模式。首先,量化標(biāo)準(zhǔn),充分激勵(lì)黨員的職責(zé)。使用正向激勵(lì)的形式,把黨員“三會(huì)一課”分成多個(gè)積分項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)相關(guān)的要求,就可以給予相應(yīng)的加分。同時(shí),設(shè)置反向扣分要求,對(duì)于違背工作制度以及黨風(fēng)廉政的事件,進(jìn)行扣分處罰,使得全體黨員在目標(biāo)的引導(dǎo)下行動(dòng),保證管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。其次,公開(kāi)考評(píng)。黨支部需要加強(qiáng)對(duì)黨員積分的管控力度,按照支部評(píng)定、黨員自評(píng)等不同的方式,使得黨員能夠利用積分對(duì)比,發(fā)現(xiàn)工作上的差距以及不足。同時(shí)支部在每個(gè)季度按照黨員積分情況作出系統(tǒng)而又全面的綜合考評(píng),從黨員當(dāng)中評(píng)選出黨員之星,將四個(gè)季度的考評(píng)結(jié)果作為民主評(píng)議黨員以及黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù),并且給予公示,充分調(diào)動(dòng)黨員積極性,使得黨員能夠立足崗位,爭(zhēng)取優(yōu)秀。最后,制度保障。完善民主評(píng)議制度,把黨員積分當(dāng)作年終黨員評(píng)優(yōu)、外出培訓(xùn)的依據(jù)。實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),將黨員之星評(píng)選工作與本單位業(yè)務(wù)之星、管理之星評(píng)選活動(dòng)結(jié)合起來(lái),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。
三、結(jié)語(yǔ)
對(duì)于基層黨支部而言,其不單單要深化基層黨支部的基本職能,還需要圍繞著基層黨支部的發(fā)展要求以及建設(shè)規(guī)律,構(gòu)建相對(duì)完善的黨支部目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系,持續(xù)激勵(lì)以及監(jiān)督黨支部滿足新任務(wù)與新形勢(shì),圍繞核心,服務(wù)全局,履行職責(zé),創(chuàng)新載體,使得基層黨支部工作可以為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與進(jìn)步提供組織保障。
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