社會保險對企業(yè)人力資源管理作用初探

任建慧

【摘 要】隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)也得到了有效的發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展過程中，人力資源管理發(fā)揮著重要的作用，直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。在企業(yè)的人力資源管理中，社會保險是重要的工作內(nèi)容，社會保險對提高企業(yè)人力資源管理水平有著重要的作用，因此為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)在緊張的市場競爭中得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對企業(yè)的社會保險進行完善和優(yōu)化，從而為企業(yè)的員工提供更多的保障，以此來提高員工的工作積極性，從而更好的為企業(yè)的展而貢獻出力量，本篇文章主要分析社會保險對企業(yè)人力資源管理的作用。

【關(guān)鍵詞】社會保險；企業(yè)；人力資源管理；作用；探究

在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，我國的各大領(lǐng)域都開展了激烈的市場競爭，在這樣發(fā)展情況下，企業(yè)的人力資源管理工作顯得尤為重要，在人力資源管理中，社會保險對人力資源管理水平的提升以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都有著重要的作用。但是在實際的人力資源管理工作中，社會保險也逐漸的暴露出一些問題，對企業(yè)人力資源管理工作的開展產(chǎn)生了消極的影響，給企業(yè)的員工工作積極性也產(chǎn)生了不利的影響，因此當(dāng)務(wù)之急是解決人力資源管理中社會保險存在的問題，并進行完善的優(yōu)化，從而提高企業(yè)人力資源管理的水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)人力資源管理中社會保險存在的問題

（一）社會保險的管理機制落后

在激烈的市場競爭環(huán)境下，很多企業(yè)的管理者也意識到了社會保險對企業(yè)發(fā)展的重要意義，但是在社會保險的管理方面也依然存在著一些問題，從而無法出社會保險的有效作用。主要就是缺乏完善的管理機制以及有效的管理手段，導(dǎo)致部分企業(yè)認為社會保險無法為企業(yè)的發(fā)展帶來實際的經(jīng)濟效益，而出現(xiàn)放棄投保的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致投保率比較低，由于企業(yè)過度的重視人工費用的開銷，忽視了對社會保險管理的認識，導(dǎo)致社會保險無法發(fā)揮出有效的作用。

（二）缺乏對社會保險的正確認識

就目前我國企業(yè)的社會保險工作來看，其中社會保險無法發(fā)揮出有效作用的主要原因就是缺乏對社會保險的正確認識，沒有充分的認識到社會保險的重要性，導(dǎo)致社會保險的相關(guān)工作無法有效開展，很多企業(yè)過度追求企業(yè)目前的經(jīng)濟發(fā)展，而忽視了長遠的利益，認為社會保險可有可無，從而嚴重影響員工的積極性，給企業(yè)的發(fā)展也造成了很大的影響。

（三）繳納金額與保障水平不符

在國家經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，但是企業(yè)人力資源管理中的社會保險卻依然停留在原有的基礎(chǔ)上，并沒有做到與時俱進，使得社會保險無法滿足當(dāng)前的保障需求。社會保險的內(nèi)容主要有五個方面，也就是平時所說的五險，五險在資金投入上比較大，員工在繳納保險費用的時候壓力也比較大，企業(yè)的社會保險對工作情況相對穩(wěn)定的來說更為有用，能夠為其提供重要的保障，但是對于那些工作不算穩(wěn)定的企業(yè)員工來說，社會保險有沒有都是一樣的，無法發(fā)會出有效的保障作用。

二、社會保險在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

（一）完善的社會保險能夠為企業(yè)吸引更多的技術(shù)人才

目前激烈的市場競爭歸根到底就是對人才的競爭，由此可見人才對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中，社會保險就是社會保障制度中的重要內(nèi)容，完善的社會保險制度能夠為企業(yè)的發(fā)展吸引更多的專業(yè)型的人才，通過新的人才的引進，也能為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力，能夠讓人力資源管理的理念也得到及時的更新，從而發(fā)揮出有效的作用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）能夠?qū)T工起到良好的激勵作用

完善的社會保險在企業(yè)的人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用，對員工的作用熱情和工作積極性能夠起到良好的激勵作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中，完善的社會保險能夠讓員工樹立主人翁觀念，能夠營造良好的企業(yè)文化氛圍，能夠讓員工更加的努力工作從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時社會保險還能切實的保障員工的個人權(quán)益，目前企業(yè)員工的流動性也比較大，而完善的社會保險能夠為員工更好的保障，從而能夠?qū)崿F(xiàn)員工的穩(wěn)定工作減少跳槽現(xiàn)象，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)力

企業(yè)生產(chǎn)力的提升主要依靠企業(yè)的全體員工，而完善的社會保險則是能夠激發(fā)員工的工作積極性，社會保險保障和體現(xiàn)的是員工的實際利益，能夠滿足員工的工作心理，從而提高員工為企業(yè)工作的效率，能夠讓員工實現(xiàn)合力，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)員工凝聚力的提升，從而有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平。

（四）能夠環(huán)節(jié)人力資源管理的負擔(dān)

社會保險能夠為人力資源管理工作減輕負擔(dān)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。社會保險的社會性，主要就是該保險金額不完全由企業(yè)承擔(dān)，而是通過社會的統(tǒng)籌來實現(xiàn)，一旦員工在工作中出現(xiàn)意外事故，企業(yè)就需要承擔(dān)較大的賠償，而社會保險能夠?qū)崿F(xiàn)對員工各方面的經(jīng)濟保障，能夠減少企業(yè)的金額支付，從而減少一定的經(jīng)濟負擔(dān)。

三、完善社會保險提高人力資源管理水平的重要策略

（一）加大對社會保險的重視，充分的認識到社會保險的作用

在企業(yè)的發(fā)展過程中，為了讓企業(yè)在激勵的市場背景下更穩(wěn)定的發(fā)展，就需要管理人員要加大對社會保險的重視，管理者要及時的更新管理理念，要正確的認識到社會保險的作用，同時對原有的人力資源管理進行有效的優(yōu)化，實現(xiàn)社會保險與人力資源管理的有效融合，在實際的工作中，要以員工和企業(yè)的利益為發(fā)展核心，要換位思考站在員工的角度思考，從而為員工提供更多的保障，并及時的為員工做好社會保險的繳納工作。此外，還要在社會保險的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)人力資源管理體系的優(yōu)化和科學(xué)管理，從而不斷的提高人力資源管理水平。

（二）建立以人為本的社會保險管理體制

為了讓社會保險發(fā)揮出有效的作用并促進人力資源管理水平的提升，就需要建立以人為本的社會保險管理體制，要落實維護并保障員工的利益，只有這樣才能發(fā)揮出員工的工作積極性和創(chuàng)造性，員工的工作和企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，通過加大對員工的利益保障，能夠讓員工更好的為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。完善的社會保險管理體制主要包括兩方面的內(nèi)容，即鼓勵和監(jiān)管，鼓勵就是指對企業(yè)的發(fā)展進行積極的引導(dǎo)去落實社會保險的法律法規(guī)，維護好勞動者的合法利益；而監(jiān)管則是指逃避繳納社會保險的企業(yè)進行嚴厲的監(jiān)督和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴懲不貸。

（三）強化社會保險的透明化管理

在企業(yè)的人力資源管理中，還要不斷的實現(xiàn)社會保險的透明化管理，比如就可以利用信息技術(shù)手段建立企業(yè)的內(nèi)部管理網(wǎng)站，并在網(wǎng)站中及時的公布社會保險的相關(guān)內(nèi)容，讓員工能夠做到心中有數(shù)，同時還可以采用合理的方式實現(xiàn)對員工社會保險意識的提升，從而開展有效的人力資源管理工作。

四、結(jié)語

綜上所述，社會保險在企業(yè)的人力資源管理工作中起著不可替代的作用，在新的發(fā)展背景下，企業(yè)要加大對社會保險管理的重視，并始終落實以人為本的理念，從而保證人力資源管理工作有序開展。

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