裝配式建筑的成本管理

趙秀英　吳緒洋　張帆帆　金如如　張遙

【摘 要】本文分析研究了裝配式建筑與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈成本控制主要環(huán)節(jié)的有關(guān)問(wèn)題剖析闡釋?zhuān)\(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段重點(diǎn)研究影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的成本管理問(wèn)題，依據(jù)成本組成、影響要素分析和控制措施提出相應(yīng)的意見(jiàn)建議，以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝配式建筑成本的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈;成本管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì);綠色建筑

中圖分類(lèi)號(hào)： F406.7;F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2019）15-0174-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.15.082

Cost Management of Prefabricated Buildings

ZHAO Xiu-ying WU Xu-yang ZHANG Fan-fan JIN Ru-ru ZHANG Yao

（Shandong Technology and Business University， Yantai Shandong 264005，China）

【Abstract】The paper studies on the development and status of prefabricated buildings and cast-in-place buildings， analyzing with the related cost management problems of prefabricated buildings， ang applying modern technology to focusing on the cost control issues affecting the prefabricated building industry chains， based on composition of cost， factors and measures proposing corresponding suggestions to achieve complete cycling dynamic management of assembly-type construction costs.

【Key words】Fabricated construction industry chain; Cost management; Engineering economics; Green building

0 引言

與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑相比，裝配式建筑在資源、經(jīng)濟(jì)、施工建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)明顯。我國(guó)大中城市群建筑工地是引發(fā)城市揚(yáng)塵的主要因素，建筑業(yè)空氣污染高達(dá)15%。開(kāi)發(fā)綠色PC建筑，需要做的第一件事情就是成本管理。

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的具體問(wèn)題可歸納為三個(gè)部分：缺乏相關(guān)政策法律，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚未建立;預(yù)制裝配式技術(shù)落后，管理體制不夠創(chuàng)新;綜合經(jīng)濟(jì)效益偏低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文從裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈四個(gè)重要階段入手，闡析了存在問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策。研究方法主要有：EPC模式，全過(guò)程管理，價(jià)值工程，成本分析法，標(biāo)準(zhǔn)化工作及制度建設(shè)，融攝。

1 問(wèn)題分析

1.1 生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)生產(chǎn)階段是成本控制的源頭。在傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，深化設(shè)計(jì)費(fèi)用上浮30%-40%，行業(yè)存在增量。國(guó)內(nèi)預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)還沒(méi)有完整的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可循，構(gòu)件類(lèi)型單一，標(biāo)準(zhǔn)化程度低。大多數(shù)制造商仍在生產(chǎn)梁、板等水平預(yù)制構(gòu)件，而柱、樓梯等垂直部件的生產(chǎn)量不大;裝配式建筑模具的利用率較低，大構(gòu)件運(yùn)輸不便捷，在模具設(shè)計(jì)過(guò)程中不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題所在，后期調(diào)整不及時(shí)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)及人工成本增加;裝配式建筑的構(gòu)件生產(chǎn)完成并由車(chē)間制造，與在現(xiàn)場(chǎng)的大量組裝業(yè)務(wù)和原班人馬就地操作的成本相比大大降低。然而，在現(xiàn)場(chǎng)制作過(guò)程中預(yù)制構(gòu)件的維護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率低，不合理的拆解也將增加生產(chǎn)成本;當(dāng)前我國(guó)具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)單位對(duì)預(yù)制混凝土技術(shù)了解尚淺，部分企業(yè)達(dá)不到各專(zhuān)業(yè)充分結(jié)合的要求，專(zhuān)業(yè)間的對(duì)接性較差、管理力度不夠。

1.2 招投標(biāo)階段

招投標(biāo)是一項(xiàng)涉及企業(yè)聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等綜合實(shí)力的工程活動(dòng)，受各方面因素制約。裝配式建筑企業(yè)施工和生產(chǎn)任務(wù)主要通過(guò)招標(biāo)渠道獲取。投標(biāo)工作質(zhì)量直接影響施工單位的成本管理。部分企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，便隨意投標(biāo)報(bào)價(jià);一些行政部門(mén)，給競(jìng)標(biāo)者暗箱操作的機(jī)會(huì);招投標(biāo)文件中的合同條款表述不夠嚴(yán)格完整，導(dǎo)致招標(biāo)時(shí)工程量清單出現(xiàn)錯(cuò)誤;評(píng)標(biāo)委員會(huì)考慮不周降低了標(biāo)底的準(zhǔn)確性等等。這一切問(wèn)題都源于我國(guó)在裝配式建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)尚不完善，加上有關(guān)行政部門(mén)對(duì)招標(biāo)工作的監(jiān)管不力，未能及時(shí)制止這種行為的發(fā)生。

1.3 施工階段

裝配式建筑的施工階段保留過(guò)多傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的模式經(jīng)驗(yàn)，使得建造成本大幅度增加?，F(xiàn)存在的問(wèn)題有：在現(xiàn)場(chǎng)布置和施工順序方面，裝配式建筑不同于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑模式，裝配式建筑由于要大量吊裝大構(gòu)件，其垂直運(yùn)輸費(fèi)用大;對(duì)施工進(jìn)度與采購(gòu)進(jìn)度的配合要求較高;安裝環(huán)節(jié)也有一定技術(shù)難度，施工工人由于操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些不必要的開(kāi)銷(xiāo)，同時(shí)pc構(gòu)件等材料成本也在裝配式建筑項(xiàng)目成本構(gòu)成中占很大的比重。

1.4 運(yùn)營(yíng)階段

由于裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化工廠(chǎng)養(yǎng)護(hù)和堆放的場(chǎng)地需求較大，政府在土地面積稅率和補(bǔ)貼方面的政策措施不夠全面，過(guò)高的成本讓許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商望而卻步。

2 措施

2.1 生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段

裝配式建筑的全壽命周期成本管理，主要是考慮在項(xiàng)目準(zhǔn)備和建設(shè)階段的預(yù)制建筑的增量成本。隨著工廠(chǎng)的信息化科學(xué)管理，裝配式建筑的成本性能愈來(lái)愈高。因此，有必要考慮的不僅僅是零部件的處理成本，還有綠色節(jié)能建筑技術(shù)的附加成本，提高監(jiān)管效能，盡早在生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段介入成本控制。

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)合理計(jì)算PC構(gòu)件模數(shù)，注意多組合少統(tǒng)一，靈活運(yùn)用疊合板、二次鋼筋綁扎搭接技術(shù);創(chuàng)建嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更檢查系統(tǒng)，并降低設(shè)計(jì)變更的成本限額，以滿(mǎn)足裝配式建筑企業(yè)合同協(xié)議的成本要求。如設(shè)計(jì)變更費(fèi)一旦高于生產(chǎn)訂單要求的5.5%時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)（設(shè)計(jì)質(zhì)保金），并根據(jù)成本條款嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更;提高預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工藝性能和勞動(dòng)生產(chǎn)率，采用流水施工方式和環(huán)形生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)PC構(gòu)件新材料的研究，提高設(shè)計(jì)生產(chǎn)精度;設(shè)計(jì)師與財(cái)務(wù)管理部門(mén)統(tǒng)籌管理動(dòng)態(tài)控制投資，按照裝配式建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況與成本要求進(jìn)行深入分析和調(diào)研，進(jìn)而制定出質(zhì)量完備的工程設(shè)計(jì)方案。協(xié)調(diào)安排設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)和專(zhuān)業(yè)過(guò)程承發(fā)包，降低裝配式建筑項(xiàng)目的人、材、機(jī)成本;利用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)方案，以EPCM全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新管理為前提，采用現(xiàn)代信息技術(shù)管理方法，嚴(yán)格遵循FIDIC和綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。

2.2 招投標(biāo)階段

在招標(biāo)文件編制階段，設(shè)計(jì)師們應(yīng)當(dāng)深入剖析現(xiàn)有圖紙中的問(wèn)題，各流程之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證使用功能正常的條件下，采用成本效益高的施工材料和工藝。投標(biāo)必須遵守法律法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，在制定招標(biāo)文件就必須依靠建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況。為防止部分投標(biāo)企業(yè)采取不正當(dāng)手段來(lái)競(jìng)爭(zhēng)建設(shè)項(xiàng)目資格的情況產(chǎn)生，做一個(gè)在合理范圍之內(nèi)的項(xiàng)目成本。同時(shí)，盡快提高EPC工程總承包項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度，加強(qiáng)裝配式建筑項(xiàng)目的合同管理，明確落實(shí)EPC承發(fā)包商責(zé)任，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量安全監(jiān)控，使該文件擁有較高的制約性和可操作性，從而滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，盡可能地降低工程成本。

2.3 施工階段

為了解決裝配式建筑項(xiàng)目施工階段的成本問(wèn)題，首先需要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。在裝配式建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要結(jié)合裝配式建筑的施工特點(diǎn)才能制定出科學(xué)合理的施工順序。根據(jù)施工特點(diǎn)合理選擇施工機(jī)械，裁定最合適的施工方案。PC構(gòu)件的安裝快慢對(duì)施工階段的成本造成很大影響。因此，有必要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算使用起重機(jī)的頻率位置，以降低部件庫(kù)存和二次處理情況的發(fā)生。第二是需要加大信息化應(yīng)用程度，在建筑規(guī)劃階段，設(shè)計(jì)單位可以使用BIM+REVIT進(jìn)行清查，利用現(xiàn)場(chǎng)管理和施工過(guò)程中的仿真模擬，識(shí)別并解決可能遇到的任何問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)和施工流程，方便了施工交底和施工指導(dǎo)，并直觀(guān)徹底地向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員傳達(dá)需要的信息，防止因人工操作不當(dāng)造成成本消耗。最終，將EPC模式應(yīng)用于裝配式建筑。在EPC模式中，原始現(xiàn)場(chǎng)施工被分成兩個(gè)部分：工廠(chǎng)制造和現(xiàn)場(chǎng)組裝，可實(shí)現(xiàn)場(chǎng)空間的交叉流動(dòng)操作和縮短整個(gè)施工時(shí)間。將EPCM融攝施工階段的成本管理，各種材料和零部件的成本將是透明的，并以合理的市場(chǎng)范圍，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

2.4 運(yùn)營(yíng)階段

為了更好地解決14億人口的安家問(wèn)題，國(guó)家正在改革和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系。裝配式建筑行業(yè)倍受?chē)?guó)家政府的關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)城市都提出了額外的土地出讓條件和優(yōu)惠政策。目前已有超過(guò)30個(gè)省份出臺(tái)裝配式建筑的保障政策，除了國(guó)家政策支持、城市群建筑行業(yè)發(fā)展推動(dòng)的外部因素之外，預(yù)制混凝土建筑在縮短項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期、提高房地產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率方面的優(yōu)勢(shì)，也是推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用裝配式建筑技術(shù)的重要內(nèi)部因素。

3 結(jié)語(yǔ)

裝配式建筑作為一種新型建筑模式，推廣的道路上還存在著一些制約因素，比如造價(jià)成本高等。信息化和工業(yè)化融合發(fā)展是推動(dòng)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)改革的重要推手，通過(guò)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整及完整生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的打造，在今后的市場(chǎng)角逐中，有效的成本管理尤為重要。一旦這些問(wèn)題得到解決，裝配式建筑在未來(lái)能源信息化建筑工廠(chǎng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益將不可估量。