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      試論小學(xué)學(xué)校管理如何突出人本性原則

      2019-07-23 01:23:37董寶山
      祖國 2019年13期
      關(guān)鍵詞:終身學(xué)習(xí)

      董寶山

      摘要:小學(xué)階段是學(xué)生學(xué)習(xí)生涯的初期,在學(xué)校管理工作中堅持人本性原則會對兒童起到良好的影響作用,基于此,本文探究兒童人本性原則和成人人本性原則,總結(jié)小學(xué)學(xué)校管理突出人本性原則的有效措施。希望能為關(guān)注此話題的研究者提供參考意見。

      關(guān)鍵詞:人本性原則 ? 黨政管理 ?終身學(xué)習(xí)

      當(dāng)前中國人口老齡化趨勢明顯,國家已經(jīng)開始實施了相應(yīng)的措施。部分兒童都是家中的獨生子女,從小受到父母和長輩的疼愛。而教育界招生的市場競爭也更加激烈。就小學(xué)建設(shè)而言,不僅要重視整體效果,還要提高效率。突出人本性原則會提升小學(xué)的管理效果,優(yōu)化對學(xué)生的教育,規(guī)范教師的工作行為。

      一、兒童人本性原則

      (一)對兒童本性的解讀

      世界有兩個,一個是成人世界,而另一個是兒童世界。兒童是人,但更是正在成長中的人,所有說兒童與成人有很大的區(qū)別。他們是不成熟的人,不僅有年齡特征,也有個性。他們天真、好動、活潑、好奇,更蘊藏著巨大的潛力。用獨有的目光看事物,用獨有的思維看問題,在做事情時也是用兒童特有的方式。兒童是一個正在發(fā)展中的矛盾體,所擁有的自我意識自主性比較強。他們渴望獨立,但是卻不能良好控制自己。兒童需要有依靠,他們也害怕失去依靠。因此兒童會拼命表現(xiàn)自己,期望獲得更多關(guān)注,而這些表現(xiàn)也經(jīng)常能給成人帶來驚喜。同時兒童的有些錯誤作為也會讓家長、老師、長輩感到十分憂心。從現(xiàn)實情況來看,很多成人對兒童并不了解,常常會忽略兒童的本性[1]。

      (二)兒童人本性原則的生成

      小學(xué)管理有必要融入兒童人本性原則。兒童人本性原則的生成需要校長、老師以及相關(guān)工作人員能夠積極與兒童相處交流,在這個過程中,成人要善于傾聽孩子們的心聲,實現(xiàn)對兒童好奇心、想象力的保護。從而保證他們能夠在屬于自己的空間里充分表現(xiàn)自我。而對于兒童的一些不良習(xí)性也要從根本上糾正。比如有的小孩子天不怕地不怕,這也是兒童的天性,有時候不害怕是一件好事,但是有很多時候不害怕并不是一件好事。對此良好的人本性管理原則是實現(xiàn)對孩子天不怕、地不怕本性的調(diào)整。明確哪些事情應(yīng)該害怕,哪些事情不應(yīng)該害怕。

      二、成人人本性原則

      盧梭認(rèn)為,自然人并不是脫離社會的原始人,更不是野蠻人,而是生活在社會中的自然人。所以人在進(jìn)入社會之前就必須要成為一個自然人,對自然人的要求是:他處在社會的漩渦中,但卻不能被種種欲念或者是人的偏見拖入漩渦。此外,盧梭也從人靈魂和肉體的分離與沖突中發(fā)現(xiàn)了人的二重特性。特性之一是人的一個本原堅持研究永恒的真理,對正義和美德更加熱愛。特性之二是人的另一個本原固步自封,感官和欲念會對人起到奴役作用??梢哉f這是人的超驗世界,在這樣的人本性理念下,理解一個人不能只運用經(jīng)驗論,也不能只運用還原論。在應(yīng)對人復(fù)雜性和遮蔽性特點時,只有運用超越人理性的發(fā)現(xiàn)去解決才能避免人被感官和欲念奴役。

      三、小學(xué)學(xué)校管理突出人本性原則的有效措施

      (一)堅持以人文本的管理原則

      小學(xué)管理的重要目標(biāo)是提高小學(xué)建設(shè)質(zhì)量,這里所說的管理覆蓋校園內(nèi)的所有內(nèi)容。歸根結(jié)底,管理工作就是管理人,以管人為目的來管理事。但是很多校長都會把“對事不對人”這句話放在嘴邊,事實上這并不是正確的管理理念。小學(xué)學(xué)校管理涉及到很多事物。如果是針對具體的事物進(jìn)行管理的話,小學(xué)校長就很有可能被繁雜的日常事務(wù)牢牢地束縛起來,但是卻無法獲得良好的管理效果。為此小學(xué)學(xué)校管理工作要體現(xiàn)以人為本的原則,促使全校教職工都在管理工作中,都對管理工作負(fù)責(zé),從而構(gòu)建事事有人抓、事事有人管的局面。從本質(zhì)上來說,管理是一個組織和協(xié)調(diào)的過程,這個過程有一定目標(biāo)指引,實現(xiàn)內(nèi)部的各種人、事和資源相互協(xié)調(diào)進(jìn)行,從而保證小學(xué)校園這個單位能夠得以發(fā)展和延續(xù)。小學(xué)管理的手段多種多樣,其中針對人制定的懲罰和激勵手段就是以人為本的表現(xiàn)。比如在教學(xué)管理中,對教師的懲罰和激勵要從多個方面入手,包括學(xué)生的流失率、實踐活動學(xué)生的表現(xiàn)、學(xué)生身體素質(zhì)、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績、道德素質(zhì)。評價的標(biāo)準(zhǔn)是平均分、最高分、最低分、及格率、優(yōu)秀率、提高率、下降率。

      (二)強化小學(xué)校園內(nèi)的黨政管理工作

      強化黨政管理是突出人本性的重要手段,在小學(xué)黨政管理工作中,要意識到黨政管理是所有管理工作的基礎(chǔ),同時也是核心。小學(xué)是基層組織,與企事業(yè)單位和政府機關(guān)都有很大的不同。所堅持的發(fā)展道路應(yīng)當(dāng)以合情合理的、民主的校長負(fù)責(zé)制方向為主。要知道校長在其中起到的是一個負(fù)責(zé)的作用,而不是完全決策作用。在小學(xué)校園中的所有事項都應(yīng)該由全體教職工共同拍板決定,要堅持黨政合一,這會良好解決小學(xué)校園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)單一的問題。此時黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的決策矛盾也會明顯消退。就校內(nèi)權(quán)利分配過于集中這一問題,比較容易爆發(fā)人的第二種特性,也就是固步自封,感官和欲念對人起到奴役作用。比如在學(xué)校內(nèi)組建代表大會制度和監(jiān)督平臺,在此條件下,一學(xué)期舉辦一次工作問責(zé)活動。以校長實施權(quán)利為條件,總結(jié)責(zé)任監(jiān)督和追究內(nèi)容。該方法能有效降低人不良特性的惡性影響。

      (三)培養(yǎng)管理小學(xué)生的熱情,做好“家校共育”工作

      小學(xué)學(xué)校不僅要承擔(dān)起教育小學(xué)生的責(zé)任,還要對其適當(dāng)實施一些管理手段,為此要建立以小學(xué)生為基礎(chǔ)的多元化管理體系。在這個管理體系中,全體教師都要參與其中。對于教師而言,擁有專業(yè)化的觀察技能十分關(guān)鍵,對學(xué)生有客觀科學(xué)的評價,才能對其實施正確的教育和管理。教師在管理小學(xué)生方面,要注意幫助孩子們解決在學(xué)校生活中遇到的各種問題[2]。一個好的小學(xué)其重要的標(biāo)志就是學(xué)校的老師有管理小學(xué)生的熱情,小學(xué)老師培養(yǎng)自身良好的師德,積極主動參與到對兒童的管理中。另外,學(xué)校要考慮到讓家長參與學(xué)生管理活動中。這是因為家長對學(xué)生的管理負(fù)有很大的責(zé)任,是在兒童管理中最有發(fā)言權(quán)的群體。比如學(xué)校確定固定的家長開放日,可以是每周五的下午四點,在這放學(xué)前的一小時時間內(nèi),教師組織一些親子活動,包括做游戲、親子閱讀、角色表演、朗讀活動。老師和家長做好“家校共育”工作,保證學(xué)生在學(xué)校和家庭中都能有良好的行為習(xí)慣。

      (四)小學(xué)教師要有終身學(xué)習(xí)的意識,積極增加知識儲備

      在小學(xué)管理工作中突出人本性,就要加強對教師的責(zé)任感培養(yǎng),制定相應(yīng)的管理制度,從而保證教師能夠積極提高自身的素質(zhì)。比如某小學(xué)建立教育引導(dǎo)機制,并在此基礎(chǔ)上提高教師的憂患意識和危機感。教師和校長共同探討對教育事業(yè)有感情的表現(xiàn),這使得學(xué)校內(nèi)的每一位教育工作者都深受啟迪。對于小學(xué)教師來說,不僅要時刻牢記學(xué)校的制度,還要加強對科學(xué)教育觀的學(xué)習(xí),在思想意識中逐漸形成正確的學(xué)生觀,也生成科學(xué)的服務(wù)意識,真正成為一名愛崗敬業(yè)的好教師。小學(xué)教師要有終身學(xué)習(xí)的意識,就教師的知識儲備和教育效果而言,“老師必須要有一桶水,才能給學(xué)生一杯水?!彼孕W(xué)校園要積極為老師提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,而且這個學(xué)習(xí)氛圍應(yīng)當(dāng)是輕松而愉悅的。

      四、結(jié)語

      綜上所述,在小學(xué)學(xué)校管理突出人本性原則,要堅持以人文本,強調(diào)對人的管理,優(yōu)化小學(xué)校園內(nèi)的黨政管理工作,解決校內(nèi)權(quán)利分配過于集中這一問題,有效培養(yǎng)教師管理小學(xué)生的熱情,做好“家校共育”工作,小學(xué)教師要有終身學(xué)習(xí)的意識,積極增加知識儲備。

      參考文獻(xiàn):

      [1]梁大新.小學(xué)管理中的文化建設(shè)探討[J].課程教育研究,2018,(52):185-186.

      [2]呂思夢.小學(xué)教學(xué)管理中人本性原則探究[J].中國高新區(qū),2017,(11):89.

      (作者單位:山東省聊城市冠縣東古城鎮(zhèn)聯(lián)合校)

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