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    Jane Zhu:“她職場(chǎng)”的經(jīng)驗(yàn)之道

    2019-07-22 16:41:46張帥
    數(shù)字商業(yè)時(shí)代 2019年7期
    關(guān)鍵詞:跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力文化

    張帥

    Veritas的核心業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)相關(guān),數(shù)據(jù)保護(hù)、災(zāi)難恢復(fù)都是其涉獵之處。在如今的各式場(chǎng)景中,龐大的數(shù)據(jù)已成為一道并不鮮見的風(fēng)景,如何治理這些數(shù)據(jù),成為各類行業(yè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)都面臨的難題,而Veritas在全球范圍內(nèi)都享有聲譽(yù)。公開資料顯示,Veritas業(yè)務(wù)廣泛分布在全球超過35個(gè)國家,并擁有超過7000名員工。包括 98% 的全球財(cái)富 100 強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的超過五萬家企業(yè)級(jí)客戶,都依靠Veritas來降低 IT 復(fù)雜性并簡化數(shù)據(jù)管理流程。

    Veritas全球范圍內(nèi)的成功離不開其開放兼具凝聚力的文化,據(jù)Jane透露,Veritas擁有整合的組織架構(gòu),以研發(fā)為例,產(chǎn)品事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)工作,掌握研發(fā)的方向。同時(shí)研發(fā)、產(chǎn)品管理和工程這三個(gè)團(tuán)隊(duì)隸屬同一事業(yè)部,研發(fā)與工程聯(lián)系緊密,工程團(tuán)隊(duì)也參與研發(fā)工作,團(tuán)隊(duì)之間以滿足客戶需求為共同目標(biāo)密切合作。

    這是我與Jane的第三次見面,在Veritas身兼要職的她,溫柔親切也不乏分明理性,在對(duì)談中,她真切地將Veritas以人為本的獨(dú)到企業(yè)文化娓娓道來。

    一個(gè)企業(yè)“兩個(gè)目標(biāo)”

    我們從企業(yè)文化聊起,Jane介紹到:“Veritas文化上以人為本,充分給予員工獲取成功、成長的平臺(tái),同時(shí)也注重以客戶的需求為根本,打造互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì),持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,以誠信和責(zé)任贏得客戶的信任?!钡拇_,企業(yè)的發(fā)展離不開人的成長,而個(gè)人的成長又進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值輸出能力的提升,這也是客戶信任并選擇Veritas的關(guān)鍵。

    Veritas以人為本的文化,同時(shí)也造就了“未來女性領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃”。2018年,Veritas推出了一個(gè)為期六個(gè)月的項(xiàng)目,項(xiàng)目中,Veritas提供導(dǎo)師對(duì)立志深耕技術(shù)領(lǐng)域的高潛力女性領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。參與者可自行選擇想要參與的項(xiàng)目,導(dǎo)師則會(huì)定期提供商業(yè)和技術(shù)方面的建議。參與者在項(xiàng)目中還能與不同背景的專家共事,并通過與公司領(lǐng)導(dǎo)層的持續(xù)交流,獲取關(guān)于項(xiàng)目的寶貴意見。項(xiàng)目結(jié)束后,所有參與者都可以向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)展示自己的想法,這些想法還有機(jī)會(huì)被納入Veritas的產(chǎn)品開發(fā)路線圖。

    加上內(nèi)部各類的活動(dòng),進(jìn)一步豐富了Veritas以人為本,不斷進(jìn)取的文化內(nèi)涵,比如“編程馬拉松”旨在為工程師提供開發(fā)方面的想法;Veritas也有專門的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,為不同部門的員工提供構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì),了解領(lǐng)導(dǎo)角色責(zé)任并親身實(shí)踐,為未來的職業(yè)發(fā)展助力。

    “在 Veritas,我們始終鼓勵(lì)人事經(jīng)理與員工密切合作,幫助他們制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并一起向設(shè)定的目標(biāo)努力前行,” Jane如此總結(jié)道。此外多元化和包容性也是Veritas文化中不容忽視的重要部分。在多元化方面,Veritas鼓勵(lì)更多女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色,并為此在全球范圍內(nèi)推出了“Veritas女性賦能計(jì)劃”,為每個(gè)人分享經(jīng)驗(yàn)和互相學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。在包容性方面,Veritas在尊重不同國家文化的同時(shí),根據(jù)特定區(qū)域,制定了不同文化策略,如引入不同的培訓(xùn)制度等。

    Veritas以簡單純粹的方式,構(gòu)建了多元、平等、包容的職場(chǎng)環(huán)境——所有員工不僅有明確的職責(zé)角色,同樣擁有不斷發(fā)展自身的機(jī)會(huì),其所達(dá)之處即是企業(yè)的目標(biāo),以員工的成長為企業(yè)的成長。

    以包容收獲成長

    據(jù)Jane 介紹,她在加入Veritas之前,也曾任職Dell EMC。除了兩家大型跨國公司的經(jīng)歷之外,她同時(shí)還擁有本土公司的工作經(jīng)歷。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓她認(rèn)識(shí)到,要想公司獲得成功,其實(shí)并非難事,以一言蔽之,“專注于客戶的需求,時(shí)刻把握市場(chǎng)動(dòng)向,留住頂尖人才、并營造富有吸引力的文化,就有可能成功?!痹诒就凉九c跨國公司的差距上,Jane評(píng)價(jià)到:“對(duì)于跨國公司而言,了解不同國家和地區(qū)的合規(guī)政策至關(guān)重要,此外,跨國公司還需要在不同國家與地區(qū)間逐層傳遞總部制定的戰(zhàn)略,但翻譯與本土化十分關(guān)鍵,跨國公司戰(zhàn)略應(yīng)符合當(dāng)?shù)匚幕?。?/p>

    談話后程,我和Jane也將話題深入到性別包容層面。

    許多公司往往充斥著大量男性高管的身影,他們帶領(lǐng)公司開疆拓土,以軍中鐵律的制定者比喻之更顯恰當(dāng)。但女性高管給人印象則往往不然,雖然在實(shí)力上與男性高管并無差異,女性管理者卻往往給人更耐心、更細(xì)心的印象,這或許是女性高管在高度不確定的困境中找到出路度過難關(guān)的關(guān)鍵。

    在Jane看來,女性領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)勢(shì)在于可以更好地處理多項(xiàng)任務(wù)并行的情況,也更傾向于從各個(gè)方面的考量,更為系統(tǒng)地看待問題。擁有女性領(lǐng)導(dǎo)人的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更具有互動(dòng)力,協(xié)作意識(shí)更強(qiáng)。Jane笑著表示:“這只是我個(gè)人的觀察結(jié)果和感受,不過,根據(jù)Women in Technology的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),擁有更多女性領(lǐng)導(dǎo)人的科技公司可將投資回報(bào)率 (ROI) 提高 30% 以上。”

    在過去的許多報(bào)道中,話題往往離不開通刻板印象和制度規(guī)則對(duì)女性的偏見不公,但對(duì)女性而言野心進(jìn)取并非不是不可取,在職業(yè)成長中,賦予使命樹立信心十分關(guān)鍵。

    Jane在采訪過程中表示,男女領(lǐng)導(dǎo)人在資格以及能力方面其實(shí)并無任何區(qū)別,畢竟,每家公司都應(yīng)該基于資格和能力,來選擇他們的領(lǐng)導(dǎo)者,而非基于性別做出選擇。對(duì)她而言,領(lǐng)導(dǎo)力的選擇標(biāo)準(zhǔn)不是性別,而是明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向、注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、具備吸引人才的魅力等等。

    身為記者,我在做與女性話題相關(guān)的采訪時(shí),往往會(huì)詢問被訪者工作與個(gè)人生活的平衡。與Jane的采訪中,她習(xí)以為常的點(diǎn)點(diǎn)頭:“我時(shí)常被問及這樣的問題,”接著她表明觀點(diǎn)說道“工作和個(gè)人生活組成了一個(gè)人的生活的全貌,但我不認(rèn)為兩者之間存在沖突?!?/p>

    女性領(lǐng)導(dǎo)力與女性主義一脈相承,強(qiáng)調(diào)的是給女性做選擇的權(quán)力,并通過一些措施的調(diào)整,改變對(duì)女性不利的外部環(huán)境。

    不同的選擇,帶來不同的結(jié)果,在采訪的結(jié)尾,Jane給出了她對(duì)女性職場(chǎng)人的建議:“在職場(chǎng)中,應(yīng)該保持充滿信心的狀態(tài),在做任何事時(shí),都要全身心的投入,遇見有機(jī)會(huì)接近自己的職業(yè)目標(biāo),就不要害羞,敢于爭取,不必等一切都準(zhǔn)備好了再去嘗試。此外,應(yīng)該時(shí)刻保持著好奇心,因?yàn)楹闷嫘哪軌驇椭覀儾粩鄬W(xué)習(xí),不止于職責(zé)范圍,對(duì)于未知的陌生的領(lǐng)域也應(yīng)該保持著好奇心。這將使我們更全面地了解公司或者業(yè)務(wù)部門的各類情況,也會(huì)讓我們?cè)谖磥泶笫荞砸妗!?h3>寫在最后

    Veritas所在的數(shù)據(jù)管理市場(chǎng)整體估值接近100億美元,在Jane看來,Veritas的成功歸根于兩個(gè)方面,一方面通過順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)獲得發(fā)展,另一方面,市場(chǎng)發(fā)展也帶動(dòng)了Veritas的成長。

    在這樣的成功發(fā)展背后,她也直言道出Veritas在性別平等推動(dòng)上做出的努力:“公司領(lǐng)導(dǎo)層也總是鼓勵(lì)女性領(lǐng)導(dǎo)人再上新臺(tái)階,并提供了相關(guān)的指導(dǎo)與幫助。如果你進(jìn)一步了解Veritas,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)目前有4位高級(jí)副總裁是女性?!?/p>

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