勞動競賽改革創(chuàng)新的新思路

暴勇

摘要：勞動競賽是工會群眾性工作的一項傳統(tǒng)內(nèi)容，也是調(diào)動和激發(fā)廣大職工群眾工作積極性、創(chuàng)造性，提高公司勞動效率的有效形式。開展勞動競賽就是要依據(jù)職工和企業(yè)的需求，以充分發(fā)揮人的積極因素入手，強調(diào)職工在勞動競賽中的主體作用。企業(yè)工會在組織開展勞動競賽時要注意把握重點，發(fā)揮工會組織的群眾優(yōu)勢，力求宣傳到位、組織到位、獎勵到位，確保勞動競賽的實效性。在制定勞動競賽的六個方針目標時不能僅限于生產(chǎn)任務(wù)指標，還要把增強職工主人翁意識、提高職工隊伍整體素質(zhì)、發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?、彰顯工會地位也作為工會追求的目標，把競賽活動與維護職工利益、提高職工素質(zhì)、促進發(fā)展和諧勞動關(guān)系有機的統(tǒng)一起來，發(fā)揮勞動競賽的群體效應(yīng)，努力實現(xiàn)三個提高。

關(guān)鍵詞：勞動競賽? 科學(xué)發(fā)展? 服務(wù)大局? 造船模式改革

勞動競賽是工會群眾性工作的一項傳統(tǒng)內(nèi)容，也是調(diào)動和激發(fā)廣大職工群眾工作積極性、創(chuàng)造性，提高公司勞動效率的有效形式。在造船市場不景氣、交船難、用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻的新形勢下，工會必須重新思考勞動競賽在工會工作中的定位和發(fā)揮的作用的新思路，從觀念內(nèi)容和方法上都要進行不斷的探索和研究，創(chuàng)造性地開展好這項工作。使勞動競賽發(fā)揮出群體效應(yīng)，以達到企業(yè)、職工雙贏的局面。

一、堅持以人為本，開創(chuàng)新時期勞動競賽的新理念

理念是企業(yè)和員工行為的思想指南，在船舶行業(yè)競爭日益激烈的今天是否形成統(tǒng)一的理念，事關(guān)企業(yè)興衰成敗。同樣，企業(yè)工會在新形勢下開展勞動競賽，在競賽觀念上吐故納新，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、與時俱進的理念。以提高船舶建造質(zhì)量，打造精品為著眼點，以發(fā)揮職工聰明才智，激勵職工崗位成才，提高職工素質(zhì)為根本目的，將質(zhì)量、創(chuàng)新、安全、提高工作效率、降本增效作為競賽要素，開展全方位、全過程的勞動競賽。

開展勞動競賽就是要依據(jù)職工和企業(yè)的需求，以充分發(fā)揮人的積極因素入手，強調(diào)職工在勞動競賽中的主體作用，通過勞動競賽的效應(yīng)和科學(xué)的激勵機制，吸引職工廣泛參與勞動競賽活動，使職工體現(xiàn)自身價值和在企業(yè)中的作用，使企業(yè)逐步形成以人為本的理念。這樣才能發(fā)揮勞動競賽強大的凝聚力和群體效應(yīng)，達到預(yù)期的效果。

開展勞動競賽還要樹立科學(xué)發(fā)展的理念，新時期的勞動競賽要順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中心任務(wù)開展增強創(chuàng)新能力、降本增效、節(jié)約能源、提升技能素質(zhì)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)等五個方面的競賽，實現(xiàn)從體力型向智力型轉(zhuǎn)變，從單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)技術(shù)復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由操作型向革新型和研發(fā)型轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，突出勞動競賽特色，豐富勞動競賽內(nèi)容，提升勞動競賽內(nèi)涵。

二、在競賽活動上要突出重點做到“三個到位”

群眾性勞動競賽活動，是工會圍繞中心，服務(wù)大局的重要載體。因此，企業(yè)工會在組織開展勞動競賽時要注意把握重點，發(fā)揮工會組織的群眾優(yōu)勢，力求宣傳到位、組織到位、獎勵到位，確保勞動競賽的實效性。

把握重點。貼近生產(chǎn)，找準工作切入點，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點和實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問題作為勞動競賽的重點，圍繞生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新來開展，使勞動競賽在保重點、突破難點、彌補薄弱點上發(fā)揮作用。在重點上保證就是要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標要求，發(fā)動和組織職工實現(xiàn)目標;在難點上突破，就是要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、安全、管理中存在的問題，組織職工開展以降本增效、技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽，為企業(yè)排憂解難;在薄弱點上加強，就是要發(fā)動職工結(jié)合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展小型多樣的競賽，促進技術(shù)進步和效益提高。

宣傳到位。工會組織要發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，全方位、全過程地對勞動競賽活動進行宣傳造勢。賽前要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和重點難點以及企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營方針，通過召開動員大會，一刻鐘學(xué)習(xí)，班務(wù)會和用文件、標語、板報、宣傳欄等形式層層進行宣傳發(fā)動，讓職工了解企業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀，提高對開展勞動競賽的意義、目的及重要性的認識，使廣大職工參與競賽的主動性和自覺性進一步增強;賽中要及時地、動態(tài)地跟蹤宣傳報道勞動競賽的活動進程，宣傳報道在勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人的先進事跡，以激發(fā)職工比學(xué)習(xí)趕超的爭先意識;賽后要大力宣傳和推廣開展勞動競賽的好做法、好經(jīng)驗，大力宣傳勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用，以增強職工參與的熱情和信心。

組織到位。開展勞動競賽要避免“發(fā)發(fā)文件，喊喊口號”的現(xiàn)象，勞動競賽只靠工會一個部門是不能達到圓滿效果的，要按照“多方配合，共同參與”的原則組織到位，形成合力，明確職責(zé)，加強管理。要善于借力，借黨政支持之力，借各職能部門通力協(xié)作之力，借基層班組執(zhí)行之力。賽前成立各級勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切合本企業(yè)實際的競賽方案和實施計劃;賽中聯(lián)合各職能部門全方位、全過程跟蹤管理指導(dǎo)，并適時召開現(xiàn)場會進行推進;賽后組織檢查考核，評比交流，表彰先進，總結(jié)推廣經(jīng)驗。

激勵到位。有效的激勵措施是搞好勞動競賽的最基本保證，也是競賽的重要環(huán)節(jié)。人的需求是多方面、多層次的，除了物質(zhì)需要外，還具有心理、精神的需求。科學(xué)的競賽激勵機制是激發(fā)勞動競賽熱情，調(diào)動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，建立起勞動結(jié)果和勞動貢獻與物質(zhì)利益和社會榮譽相統(tǒng)一激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神。同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創(chuàng)造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應(yīng)的報酬，尤其是對做出突出貢獻的職工和集體要給予重獎。對成績特別突出的人員可破格評定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

三、在活動目標上努力實現(xiàn)“三個提高”

群眾性勞動競賽活動，作為提高職工素質(zhì)、推動企業(yè)進步、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，體現(xiàn)了“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”這一企業(yè)工會工作原則。因此工會在制定勞動競賽的六個方針目標時不能僅限于生產(chǎn)任務(wù)指標，還要把增強職工主人翁意識、提高職工隊伍整體素質(zhì)、發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?、彰顯工會地位也作為工會追求的目標，把競賽活動與維護職工利益、提高職工素質(zhì)、促進發(fā)展和諧勞動關(guān)系有機的統(tǒng)一起來，發(fā)揮勞動競賽的群體效應(yīng)，努力實現(xiàn)三個提高。

通過勞動競賽實現(xiàn)職工隊伍素質(zhì)的提高和競爭能力的提高，要充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為工會一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，而勞動競賽就是提高職工素質(zhì)的最有效途徑。勞動競賽是企業(yè)職工展示技能的大舞臺，通過參加勞動競賽活動，職工可以在競賽中充分施展自己的技術(shù)本領(lǐng)，實現(xiàn)自己的人生價值。通過勞動競賽，可以激發(fā)職工崗位成才的積極性，缺什么練什么，少什么補什么，營造人人爭學(xué)業(yè)務(wù)，爭學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，形成比學(xué)趕超新局面。

通過勞動競賽實現(xiàn)企業(yè)科技經(jīng)濟實力的提高?？萍冀?jīng)濟實力是對企業(yè)的經(jīng)濟效益、規(guī)模優(yōu)勢、高知名度、高信譽度、高科技含量、高市場占有率和優(yōu)質(zhì)品牌的總體概括，工會要在新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝研究、新設(shè)備研制、新材料開發(fā)等科技創(chuàng)新方面組織科技人員開展競賽活動，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的潛能，推動企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)科技經(jīng)濟實力的提高。

總之，勞動競賽是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一種有效的勞動組織形式。在深化造船模式改革和市場經(jīng)濟的條件下，其作用不容低估。我們要在企業(yè)轉(zhuǎn)機換制走向市場的進程中，進一步加強勞動競賽工作，使企業(yè)職工通過這一形式，激發(fā)勞動熱情和生產(chǎn)積極性，從而使勞動競賽具有源源不斷的動力，經(jīng)久不衰的活力和越來越強的吸引力。