新時(shí)代企業(yè)特色黨建研究

王濤

摘要：本文結(jié)合山東吉泰發(fā)展集團(tuán)黨建工作實(shí)際，以構(gòu)建特色黨建為切入點(diǎn)，搭建了黨總支體系，實(shí)現(xiàn)了融入中心、服務(wù)大局，黨建成果層出不窮，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè);黨建;研究

一、提出背景

以山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦為母體，由工會(huì)委員會(huì)注冊(cè)成立山東吉泰發(fā)展集團(tuán)，運(yùn)用集團(tuán)化管控模式，管理企業(yè)擁有的生產(chǎn)加工、物流貿(mào)易、電力能源、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)化公司[1]。

在翟鎮(zhèn)煤礦礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立山東吉泰發(fā)展集團(tuán)黨總支1個(gè)，下設(shè)黨支部12個(gè)，現(xiàn)有黨員201人。從實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，山東吉泰發(fā)展集團(tuán)企業(yè)黨建呈現(xiàn)出具有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，作為黨的一級(jí)組織，應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，應(yīng)該做哪些工作，應(yīng)該從哪里人手，怎么才能融人中心、服務(wù)發(fā)展，成為擺在眼前的工作。山東吉泰發(fā)展集團(tuán)以構(gòu)建特色黨建為切入點(diǎn)，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)中的引領(lǐng)作用、導(dǎo)航功能，做了如下扎實(shí)有效的工作。

二、具體實(shí)施

1.黨建堡壘作用。新時(shí)代有新要求、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，越是大型企業(yè)集團(tuán)，越要抓黨的建設(shè)，黨的建設(shè)就是按照黨的政治路線來進(jìn)行，圍繞黨的中心任務(wù)來展開，朝著黨的建設(shè)總目標(biāo)來加強(qiáng)[2]。縱觀企業(yè)改革發(fā)展的歷程，歸結(jié)起來：推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，必須加強(qiáng)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終是企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。山東吉泰發(fā)展集團(tuán)以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，服務(wù)企業(yè)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，探索出“國有體制、民營機(jī)制”模式，以項(xiàng)目化管理為突破口，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，自負(fù)盈虧、獨(dú)立經(jīng)營，激發(fā)了活力。

2.人才建設(shè)保障。抓黨建的基礎(chǔ)就是抓班子，山東吉泰發(fā)展集團(tuán)黨總支以“四好”為目標(biāo)，以“三個(gè)評(píng)價(jià)”為基礎(chǔ)，把年度考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核機(jī)制。堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，重德才、重政績、重民意，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，提高領(lǐng)導(dǎo)干部為基層服務(wù)的能力，特別是班子成員全部包保到效益差的單位，確定幫扶項(xiàng)目，聯(lián)責(zé)績效考核、個(gè)人薪酬掛鉤。山東吉泰發(fā)展集團(tuán)堅(jiān)持“黨管干部”“黨管人才”的原則，廣泛開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型干部、知識(shí)型黨員”和崗位練兵、技能大賽、“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把黨建貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，著力破解改革改制、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營運(yùn)作中的管理和技術(shù)難題，為加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提供人才支持和智力保障。

3.建設(shè)過硬黨組織。落實(shí)上級(jí)黨組織建設(shè)過硬黨支部的指導(dǎo)意見，圍繞支部班子過硬、政治功能過硬、黨員隊(duì)伍過硬、發(fā)展成績過硬、服務(wù)職工過硬、陣地建設(shè)過硬的要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)黨支部，逐項(xiàng)制定措施進(jìn)行落實(shí)。打造“吉泰黨性體驗(yàn)陣地”，作為黨性培訓(xùn)大學(xué)校、火花源，以“增強(qiáng)先鋒意識(shí)、實(shí)踐先鋒使命、樹立先鋒形象”為主題，每季度舉辦“先鋒論壇”，營造了“先鋒引領(lǐng)、黨群共建、全員參與、共同提高”的發(fā)展局面。激發(fā)了黨員干部的先鋒模范帶頭作用，發(fā)揮好“橋頭堡、吸鐵石”的作用，備戰(zhàn)線、各單位、各崗位展示了“用心工作、用心管理”的良好工作風(fēng)貌。

4.一支部一品牌。持續(xù)提升“吉泰先鋒”品牌內(nèi)涵，融人中心提效能，服務(wù)發(fā)展惠民生，進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨總支把方向、謀大局、保落實(shí)、促改革的定力和能力，形成了“一支部、一品牌”。其中：機(jī)電裝備公司黨支部“黨建創(chuàng)客樹”、吉泰科技公司黨支部“通訊服務(wù)”、立人熱電公司黨支部“三員一哨”、東城熱電公司黨支部“車間文化”、宏建電纜公司黨支部“一線通”、吉泰建安公司黨支部“流動(dòng)黨支部”、社區(qū)服務(wù)中心黨支部“樓道小政委”、安培中心黨支部“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”、職工洗浴中心黨支部“四心工程”等子品牌，各奏其效、各具特色，并且不斷根據(jù)變化進(jìn)行補(bǔ)充完善。

5.信訪維護(hù)穩(wěn)定?！鞍踩⒎€(wěn)定”兩件事情是貫穿企業(yè)的核心問題，同等重要、出現(xiàn)問題一票否決。山東吉泰發(fā)展集團(tuán)通過主動(dòng)開展下訪、定期接訪日、發(fā)揮網(wǎng)員作用等途徑，實(shí)現(xiàn)了無越級(jí)上訪案件的發(fā)生。提前對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行宣傳解釋，著眼抓早、抓小、抓苗頭，強(qiáng)化各類矛盾糾紛、初信初訪，苗頭性問題的排查化解。特別是從重點(diǎn)人群、重點(diǎn)事件、重要時(shí)期進(jìn)行提前預(yù)防。根據(jù)深入分析，員工信訪時(shí)就是“憋著一口氣”，接訪過程中，語氣柔和、態(tài)度端正、做好傾聽，讓職工把這口氣消了便能有效溝通，否則相互溝通不暢難以解決信訪問題甚至激化矛盾。

6.宣傳文化特色。充分發(fā)揮好宣傳“對(duì)內(nèi)凝聚職工、對(duì)外塑造形象”，打造宣傳矩陣，通過山東吉泰發(fā)展集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信工作群等形式多樣、內(nèi)容豐富的載體，借助“宣傳矩陣”的力量，筑牢了宣傳思想高地，深化了形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚了人心思想、匯聚了職工正能量。設(shè)計(jì)宣傳手冊(cè)，借助各類會(huì)議、平臺(tái)進(jìn)行推廣，推銷公司產(chǎn)品和服務(wù)。

7.反哺礦井主業(yè)。山東吉泰發(fā)展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)可以分為兩大類：一類是依附煤炭主業(yè)而衍生，比如機(jī)電裝備公司、立人熱電公司、安培中心，這些公司的重心是為翟鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營提供生活、維修、加工、培訓(xùn)服務(wù);這一類企業(yè)在反哺過程中，必須牢固樹立服務(wù)觀念、大力提高服務(wù)質(zhì)量。另一類就是外拓型公司，比如吉泰科技公司、宏建電纜公司、東城熱電公司，這一類企業(yè)在反哺過程中，要引入新項(xiàng)目、新效益，針對(duì)礦井前組、后組煤變化，以及上級(jí)協(xié)同影響，主動(dòng)到外部拓市場、拉訂單，以此減輕礦井壓力，實(shí)現(xiàn)“非煤穩(wěn)則翟煤穩(wěn)”，積極應(yīng)對(duì)“后煤礦時(shí)代”。各公司都結(jié)合自身實(shí)際分步驟反哺，預(yù)計(jì)2019年末能夠?qū)崿F(xiàn)非煤反哺礦井主業(yè)。

三、取得效益

1.經(jīng)濟(jì)效益

（1）山東吉泰發(fā)展集團(tuán)2017年利潤同比增長1282萬元，2018年利潤同比增長1840萬元，實(shí)現(xiàn)連年高速增長，創(chuàng)出了近年來的歷史最好水平。效益的提升使得山東吉泰發(fā)展集團(tuán)反哺翟鎮(zhèn)煤礦礦井的實(shí)力越來越強(qiáng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力越來越好。

（2）提高了領(lǐng)導(dǎo)干部為基層服務(wù)的能力，通過落實(shí)幫扶項(xiàng)目，各級(jí)管理人員以上率先“一對(duì)一”幫扶各基層單位，全年實(shí)施經(jīng)營幫扶項(xiàng)目12個(gè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收460萬元，形成利潤56萬元。

（3）山東吉泰發(fā)展集團(tuán)黨總支在各項(xiàng)考核名列前茅，先后培育出優(yōu)秀黨員50余人、黨員示范崗、先進(jìn)集體10余個(gè)，涌現(xiàn)出全國煤炭行業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)?、山東省管企業(yè)道德模范、泰安市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共3人，下屬東城熱電公司榮獲“山東省工人先鋒號(hào)”等稱號(hào)。

2.社會(huì)效益

山東吉泰發(fā)展集團(tuán)黨建工作融人中心、服務(wù)大局，為公司連年效益增長提供了動(dòng)力支撐和組織保障，推動(dòng)公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享，實(shí)現(xiàn)“非煤穩(wěn)則翟煤穩(wěn)”，也為翟鎮(zhèn)煤礦的后煤礦時(shí)代長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)黨建工作中具有較好的借鑒意義。

[參考文獻(xiàn)]

[1]蘇剛，趙廣新，王強(qiáng)，現(xiàn)場寫實(shí)在煤炭產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中的探索與實(shí)踐[J]，山東煤炭科技，2015年07期。

[2]徐達(dá)，關(guān)于提高黨建工作科學(xué)化水平的思考[J]，蚌埠學(xué)院學(xué)報(bào)，2012年03期。