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      高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理水平提升策略研究

      2019-07-19 06:16:55李明亮
      關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)調(diào)查

      李明亮

      摘 要:本文通過對(duì)M大學(xué)2013年―2015年縱橫向科研項(xiàng)目、所投入科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)分析,總結(jié)發(fā)現(xiàn)M大學(xué)部分科研經(jīng)費(fèi)管理中經(jīng)驗(yàn)、做法和使用中的問題,探討高等院校科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)管理上好的做法,分析科研經(jīng)費(fèi)列支中的風(fēng)險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)分析提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。

      關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi);審計(jì);調(diào)查;分析

      本次審計(jì)采用委托外部中介機(jī)構(gòu)開展全面科研項(xiàng)目審計(jì)排查。在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)下,通過對(duì)M大學(xué)2013年―2015年縱橫向科研項(xiàng)目數(shù)量的調(diào)查以及根據(jù)對(duì)該期間內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析,總結(jié)M大學(xué)部分科研經(jīng)費(fèi)管理中經(jīng)驗(yàn)、做法和使用中的問題,探討高等院??蒲许?xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)管理上好的做法,分析科研經(jīng)費(fèi)列支中的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。

      一、M大學(xué)2013年―2015年縱橫向科研項(xiàng)目情況介紹

      1.項(xiàng)目審計(jì)情況介紹

      (1)項(xiàng)目名稱:M大學(xué)2013年至2015年科研經(jīng)費(fèi)管理審計(jì)。

      (2)項(xiàng)目審計(jì)依據(jù):國(guó)家、省部級(jí)等各類科研經(jīng)費(fèi)管理文件和校級(jí)科研經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)銷規(guī)定和審計(jì)業(yè)務(wù)約定書。

      (3)審計(jì)內(nèi)容:2013年至2015年發(fā)生的科研經(jīng)費(fèi)支出,涉及科研經(jīng)費(fèi)總額為8,724萬元。依據(jù)縱橫向科研經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)賬和會(huì)計(jì)憑證,審計(jì)經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷憑證的違規(guī)金額和風(fēng)險(xiǎn)金額。違規(guī)金額是指:虛假票據(jù),包括虛假發(fā)票、虛報(bào)冒領(lǐng)、虛構(gòu)業(yè)務(wù)套取經(jīng)費(fèi);違規(guī)列支,包括超標(biāo)準(zhǔn),超范圍,支出未取得發(fā)票,支出依據(jù)不充分、不合理;無預(yù)算列支;其他違規(guī)列支。風(fēng)險(xiǎn)金額是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要核實(shí)其真實(shí)性及業(yè)務(wù)相關(guān)性待定的支出金額。風(fēng)險(xiǎn)金額是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要核實(shí)其真實(shí)性及業(yè)務(wù)相關(guān)性待定的支出金額。

      (4)審計(jì)方法:對(duì)年度目標(biāo)內(nèi)所有科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目及支持做到100%普查,以發(fā)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理和使用過程中存在的問題,找出原因,采取措施,制訂或修訂有關(guān)制度和辦法。針對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和真實(shí)性進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),主要關(guān)注以下幾個(gè)方面:人員勞務(wù)費(fèi)支出、材料購(gòu)買使用、差旅、出版費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)以及其他情況,包括學(xué)校、院(部)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和進(jìn)展情況的督促、管理情況;預(yù)決算不相符情況;在科研中報(bào)銷個(gè)人消費(fèi)的支出,包括在商場(chǎng)、購(gòu)物中心、超市的個(gè)人消費(fèi)的支出等違規(guī)使用科研經(jīng)費(fèi)的行為。

      2.科研經(jīng)費(fèi)基本情況介紹

      M大學(xué)2013年―2015年縱橫向科研項(xiàng)目共1,406個(gè),基本情況介紹見表1。

      二、M大學(xué)2013年―2015年縱橫向科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)結(jié)果及管理現(xiàn)狀

      1.項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果

      縱橫向科研經(jīng)費(fèi)支出75,773,169.32元中發(fā)現(xiàn)違規(guī)報(bào)銷票據(jù)271起,涉及金額320,567.36元,占0.42%;需要核實(shí)其真實(shí)性及業(yè)務(wù)相關(guān)性待定的支出,存在風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)銷票據(jù)650起,涉及金額1,599,714.24元,占2.11%。

      2.制度建設(shè)現(xiàn)狀

      對(duì)于涉及科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)制度,M大學(xué)相繼出臺(tái)的有《M大學(xué)經(jīng)費(fèi)支出審批暫行辦法》、《M大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》、《M大學(xué)公務(wù)卡管理暫行辦法》、《M大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)往來款管理的通知》、《M大學(xué)縱向科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)、《M大學(xué)橫向經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)、《M大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件,明確了科研經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限及責(zé)任主體,界定了科研經(jīng)費(fèi)管理及使用過程中的界限,強(qiáng)化了科研經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,一定程度上保證了科研經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理。

      3.管理機(jī)制情況

      目前,學(xué)校已搭建了較為完整的內(nèi)部管理平臺(tái),促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)的有效管理。在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,學(xué)校成立了科研經(jīng)費(fèi)管理科、科研成果轉(zhuǎn)化科;科室在崗位設(shè)置方面,也實(shí)行了不兼容崗位相分離的政策。在內(nèi)部管理協(xié)調(diào)方面,各科室相互協(xié)作,各司其職,有效保證日常運(yùn)轉(zhuǎn);預(yù)算管理方面,全部納入學(xué)校預(yù)算管理范疇;支出管理方面,建立了學(xué)校、二級(jí)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級(jí)負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)支出管理體系;政策宣傳方面,能保證最新的各類政策、法規(guī)及時(shí)傳到科研經(jīng)費(fèi)工作相關(guān)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

      相關(guān)職能部門按照分工分別在制度建設(shè)、管理現(xiàn)狀、預(yù)算管理、支出管理、績(jī)效管理和監(jiān)督機(jī)制等方面,發(fā)揮了重要作用,全??蒲薪?jīng)費(fèi)管理基本處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),無重大制度漏洞和重大違規(guī)事項(xiàng)。

      三、M大學(xué)2013年―2015年縱橫向科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問題

      1.管理意識(shí)、人員素質(zhì)等方面的不足

      科研人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理政策的學(xué)習(xí)力度不夠;科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算能力有待提高,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí)還不強(qiáng),欠缺財(cái)務(wù)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目研究的預(yù)期支出安排合理性不足;部分項(xiàng)目決算支出與預(yù)算存在差異;部分項(xiàng)目不能按期結(jié)題。

      2.科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷中存在的賬務(wù)問題

      (1)手工票據(jù)的問題。全校范圍內(nèi),同樣編號(hào)的手工發(fā)票在不同的學(xué)院甚至是同一學(xué)院集中使用,開票單位一樣,但金額與內(nèi)容不一致;同一供貨單位開票給不同的學(xué)院時(shí),票據(jù)序號(hào)與開票時(shí)間顛倒錯(cuò)位,填寫不規(guī)范;同一學(xué)院所獲得的不同經(jīng)營(yíng)部開具的發(fā)票,其發(fā)票字跡雷同。

      (2)其他財(cái)務(wù)問題。其一,同一學(xué)院使用的票據(jù)中,其票據(jù)序號(hào)與開票時(shí)間顛倒錯(cuò)位,出現(xiàn)票據(jù)序號(hào)在前,日期在后或者相反情況。

      其二,某學(xué)院某老師在報(bào)銷的賬務(wù)資料中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在下列情況:一是同一時(shí)間段內(nèi),課題負(fù)責(zé)人在不同城市出差的不合理情況;二是課題負(fù)責(zé)人在同一天同一車次購(gòu)買兩張車票的不合理情況。

      其三,利用學(xué)生銀行賬號(hào),套取科研經(jīng)費(fèi)的情況;虛列勞務(wù)費(fèi)套取科研經(jīng)費(fèi)的情況;違規(guī)分解列支專家勞務(wù)費(fèi)的情況;虛增合同價(jià)款情況;利用虛列多支出版費(fèi)用,套取科研經(jīng)費(fèi)情況;利用個(gè)人科研經(jīng)費(fèi)支出違規(guī)列支直系親屬差旅費(fèi)等。

      四、基于M大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)提出的對(duì)策和建議

      1.管理制度層面的建議

      (1)針對(duì)科研項(xiàng)目特別是縱向項(xiàng)目中存在的少數(shù)違規(guī)情況,根據(jù)報(bào)銷時(shí)間和不規(guī)范類別采取不同整改措施,如對(duì)2015年以前報(bào)銷的經(jīng)費(fèi),明確要求填寫負(fù)責(zé)人申請(qǐng)書,申請(qǐng)退回報(bào)銷金額或調(diào)整報(bào)賬科目或項(xiàng)目;如是2015年報(bào)銷的,明確要求更換正規(guī)發(fā)票或退回報(bào)銷金額。

      (2)對(duì)決算支出與預(yù)算存在差異的,如差異幅度在10%以內(nèi)的,視為合理;如差異幅度在10%以上,需要調(diào)整預(yù)算的,要履行預(yù)算調(diào)整程序;對(duì)需要報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)的,按相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理文件執(zhí)行。

      (3)對(duì)部分項(xiàng)目尚未結(jié)題的,科研管理部門督促其結(jié)題;對(duì)已結(jié)題經(jīng)費(fèi)有結(jié)余的,科研管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)。

      (4)加大財(cái)經(jīng)政策的宣傳與普及力度。一方面,編制并及時(shí)更新《財(cái)務(wù)報(bào)銷問答手冊(cè)》,做到人手一冊(cè),確保廣大教職工經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)、財(cái)務(wù)報(bào)銷有據(jù)可依;另一方面,科研管理部門與財(cái)務(wù)處定期通過答疑、調(diào)研等形式,了解教職工在科研經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷過程中最關(guān)心的問題,并及時(shí)調(diào)整工作方法,與廣大教職工形成良好的互動(dòng)??梢圆捎梦⑿殴娞?hào)等方式,定期推送經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度、注意事項(xiàng)、常見問題等重要事項(xiàng)。

      2.財(cái)務(wù)報(bào)銷層面的建議

      (1)財(cái)務(wù)制度的完善與管控?;诖舜螌徲?jì)發(fā)現(xiàn)的科研經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷中的問題,建議學(xué)校進(jìn)一步深入分析查找漏洞;加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作,使報(bào)銷的原始憑證手續(xù)完整、真實(shí);進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的報(bào)銷行為責(zé)任意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷制度;有效地杜絕不規(guī)范報(bào)銷票據(jù)的現(xiàn)象。

      (2)完善材料報(bào)銷的出入庫(kù)登記賬簿管理制度。學(xué)校在此期間采購(gòu)材料時(shí)索要的票據(jù)大多為手工票據(jù),且材料基本上未實(shí)施驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),此環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理缺失,為此提出如下建議。

      其一,學(xué)校的相關(guān)部門應(yīng)該統(tǒng)一制定材料出入庫(kù)管理辦法,從頂層設(shè)計(jì)考慮,一切以調(diào)動(dòng)大家積極性、多出成果為出發(fā)點(diǎn),獎(jiǎng)罰分明。明確獎(jiǎng)勵(lì)、留成給項(xiàng)目組的情形與比例,同時(shí)嚴(yán)懲借科研之名,通過材料報(bào)銷套取國(guó)家科研資金的行為。

      其二,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行分類分層管理,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目中的重要材料重點(diǎn)跟蹤管理。對(duì)于材料管理,科研項(xiàng)目組專設(shè)材料員,根據(jù)材料性質(zhì)分類、登賬管理。

      其三,制定材料票據(jù)核查管理制度,使用方面要明確杜絕使用手工票據(jù)。同時(shí)對(duì)于機(jī)打發(fā)票定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比對(duì),從票據(jù)環(huán)節(jié)杜絕套取資金的行為。

      (3)多部門聯(lián)動(dòng),建立起經(jīng)費(fèi)違規(guī)追究責(zé)任機(jī)制。建立起科研部門、財(cái)務(wù)部門、人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,讓重大經(jīng)費(fèi)使用違規(guī)責(zé)任人付出代價(jià),按照法律法規(guī)和相關(guān)制度,追究其責(zé)任。

      參考文獻(xiàn)

      1.鄒淑燕,李德義.新形勢(shì)下高校內(nèi)部審計(jì)工作的改進(jìn)與創(chuàng)新.價(jià)值工程,2017(14).

      2.蘇子瑤.新形勢(shì)下高校內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題及建議.漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(04).

      3.王志杰.關(guān)于優(yōu)化高校內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)建議.經(jīng)營(yíng)管理者,2018(10).

      4.吳全越,楊貞斌.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校內(nèi)部審計(jì)再思考.合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018(22).

      5.包桂蘭.探討大數(shù)據(jù)背景下高校內(nèi)部審計(jì)工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇.納稅,2018(29).

      (責(zé)任編輯:王文龍)

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