張璐璐
【摘要】油田企業(yè)員工是推動(dòng)油田企業(yè)改革發(fā)展的生力軍,油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)是事關(guān)油田發(fā)展與穩(wěn)定的大事,所以,在國(guó)際石油價(jià)格持續(xù)走低、國(guó)內(nèi)環(huán)保要求日益嚴(yán)格的形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)油田企業(yè)也迎來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)就成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為此,文章以油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)為主題,思考、分析了當(dāng)前油田企業(yè)員工建設(shè)存在的問(wèn)題,提出了解決相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】油田企業(yè):?jiǎn)T工隊(duì)伍:建設(shè):思考
石油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)工業(yè)體系中的重要組成部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,油田企業(yè)起著重要作用。經(jīng)濟(jì)一體化,促使世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得更加復(fù)雜,而社會(huì)進(jìn)步也使得國(guó)內(nèi)能源消費(fèi)趨勢(shì)出現(xiàn)了重大變化。此外,低油價(jià)不斷壓縮油田企業(yè)的利潤(rùn)空間,導(dǎo)致油田企業(yè)內(nèi)部矛盾逐漸增多。為此,許多油田企業(yè)都在員工隊(duì)伍建設(shè)上做出了積極的努力,但是就目前來(lái)說(shuō),一些油田企業(yè)的員工隊(duì)伍建設(shè)還存在許多亟待解決的問(wèn)題。
一、當(dāng)前油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
(一)思想問(wèn)題
受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)影響,一些油田企業(yè)的盈利能力被削弱。而員工薪酬與企業(yè)效益直接掛鉤,加上油田去產(chǎn)能行動(dòng)、體制改革的作用,一些油田企業(yè)員工的思想觀念日益多樣化,影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素不斷增多。如由于薪資下降,一些員工對(duì)單位產(chǎn)生了不滿情緒。在工作中,他們還出現(xiàn)了消極怠工的現(xiàn)象。而針對(duì)員工隊(duì)伍的思想政治工作卻相對(duì)滯后,這也影響了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和思想認(rèn)識(shí)。
(二)素質(zhì)問(wèn)題
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)能力成為影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心因素。員工素質(zhì),決定了石油企業(yè)能否適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展要求。但是,油田企業(yè)的工作環(huán)境具有一定的特殊性,由于工作任務(wù)較重、環(huán)境復(fù)雜,一些油田員工的學(xué)習(xí)時(shí)間根本得不到保證。而個(gè)別黨支部也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性,內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)在內(nèi)容和形式上相對(duì)滯后,員工整體素質(zhì)有待提高。
(三)質(zhì)量問(wèn)題
作為重要的能源企業(yè),油田企業(yè)不僅肩負(fù)著構(gòu)建現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系的重任,還肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全的使命。建設(shè)一支充滿活力的青年員工隊(duì)伍,是確保油田企業(yè)人才資源優(yōu)勢(shì)的要求。但是結(jié)合實(shí)際來(lái)看,當(dāng)前油田企業(yè)的優(yōu)秀青年員工數(shù)量偏少,受傳統(tǒng)的論資排輩、平衡照顧事項(xiàng)的影響,油田企業(yè)青年員工的歸屬感較弱,青年員工流失也較為嚴(yán)重,油田企業(yè)員工隊(duì)伍的整體質(zhì)量也受到影響。
二、關(guān)于油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)的思考和建議
(一)重視思想建設(shè)
思想建設(shè)是促進(jìn)個(gè)人和集體發(fā)展的精神支柱,在油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)中,加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化思想政治工作,可以為油田企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。所以,油田企業(yè)在內(nèi)部管理中,要將員工思想道德培養(yǎng)和政工工作放在重要位置。然后,從政工隊(duì)伍建設(shè)人手,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)一支高水平的政工隊(duì)伍,充分利用黨組織的號(hào)召力,開(kāi)展各種思想政治宣傳和教育工作,引導(dǎo)他們更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、踏實(shí)奮進(jìn)。在思想政治工作中,結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)教育、愛(ài)國(guó)主義教育,同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展愿景對(duì)員工進(jìn)行理想信念教育,以幫助廣大員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。此外,發(fā)揮企業(yè)文化在思想建設(shè)中的積極作用,制定文化發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略,打造先進(jìn)的企業(yè)文化,強(qiáng)化文化的育人功能,以增加企業(yè)的凝聚力和向心力。在此基礎(chǔ)上,圍繞中心工作開(kāi)展思想政治創(chuàng)評(píng)活動(dòng),如開(kāi)展職業(yè)道德評(píng)價(jià),促使“銳意進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的職業(yè)精神深入人心,并根據(jù)創(chuàng)評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以激發(fā)員工隊(duì)伍的工作熱情。
(二)開(kāi)展素質(zhì)建設(shè)
21世紀(jì)是一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的時(shí)代,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和科學(xué)管理,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是員工個(gè)人成長(zhǎng)成才的需要,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。所以,在新形勢(shì)下,油田企業(yè)要緊跟黨的十九大精神,加大內(nèi)部培訓(xùn)投入,從內(nèi)部選派思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的高級(jí)技師、技工開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工立足崗位,積極參加教育培訓(xùn),以提高他們的職業(yè)技能水平。然后,將學(xué)習(xí)活動(dòng)與中心工作結(jié)合起來(lái),發(fā)揮黨員干部的示范帶動(dòng)作用,創(chuàng)建優(yōu)秀班組,引導(dǎo)員工在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí),促使大家在工作中互幫互助、共同進(jìn)步。
(三)加強(qiáng)青工建設(shè)
油田企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,建設(shè)一支優(yōu)秀的青年員工隊(duì)伍,可以為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力支撐。所以,油田企業(yè)要從員工隊(duì)伍建設(shè)人手,開(kāi)拓創(chuàng)新,打造、錘煉一支高素質(zhì)的青年員工隊(duì)伍。在青年員工隊(duì)伍建設(shè)中,油田企業(yè)要重視以下幾點(diǎn):首先,重視青年員工的引進(jìn),嚴(yán)格青年員工招聘流程,用制度和環(huán)境留人。然后,創(chuàng)新青年員工選拔機(jī)制,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制,本著德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則,從一線員工中選擇一批有基層工作經(jīng)驗(yàn)而且能力突出的青年員工,將他們充實(shí)到關(guān)鍵崗位,做好年輕干部?jī)?chǔ)備。與此同時(shí),加大青年員工交流培養(yǎng)的力度,為青年員工到基層一線鍛煉提供更多的機(jī)會(huì),并在青年員工實(shí)踐鍛煉中,指派技術(shù)水平高的骨干做好傳幫帶,以拓展青年員工的知識(shí)面,提高年輕骨干的能力。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,員工隊(duì)伍建設(shè)是油田企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中不可忽視的一部分,不過(guò)當(dāng)前油田企業(yè)的員工隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些問(wèn)題。鑒于此,在進(jìn)一步改革發(fā)展的大環(huán)境下,油田企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,全面了解員工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。然后,重視和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)思想政治建設(shè)、員工素質(zhì)工程等,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為員工全面發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。