電力企業(yè)預(yù)算、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化設(shè)計(jì)及應(yīng)用探究

李秀清

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) ?預(yù)算業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化 ?全面預(yù)算管理

隨著時(shí)代進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)電的需求量越來越大，為電力企業(yè)發(fā)展提供了良好條件。在新時(shí)期，電力企業(yè)也得到蓬勃發(fā)展，雖然企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)增多，但企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，需要促使企業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，這就需要合理進(jìn)行預(yù)算、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化設(shè)計(jì)并應(yīng)用。

一、電力企業(yè)預(yù)算、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化目標(biāo)

當(dāng)前，電力企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸呈現(xiàn)多樣性、復(fù)雜性特點(diǎn)。以往的工作模式比較落后，難以提高工作效率與質(zhì)量，阻礙了企業(yè)正常發(fā)展。因此，需要依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行合理定位。簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)可以用六個(gè)字概括，“六統(tǒng)一”、“五集中”也就是要實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)政策、組織體系、會(huì)計(jì)科目相統(tǒng)一。做到風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控，會(huì)計(jì)、資金集中核算與管理，預(yù)算、資本集中調(diào)控與運(yùn)作。這一目標(biāo)的制定指引企業(yè)未來的發(fā)展方向，在這種情況下，預(yù)算、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化成為財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容。

二、電力企業(yè)預(yù)算、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化設(shè)計(jì)及應(yīng)用

（一）全面預(yù)算管理

在電力企業(yè)發(fā)展中，全面預(yù)算管理是最主要的工作內(nèi)容。其管理設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要有以建立覆蓋企業(yè)全口徑的預(yù)算控制體系，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行完善與優(yōu)化，尤其是要將項(xiàng)目預(yù)算、固定資產(chǎn)零購預(yù)算與成本納入體系中。

項(xiàng)目預(yù)算包括多種項(xiàng)目，如科技開發(fā)項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、大修項(xiàng)目等。要想實(shí)現(xiàn)預(yù)算、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)控制一體化，需要采用“雙維控制”模式，也就是要借助項(xiàng)目預(yù)算對(duì)接財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃。在財(cái)務(wù)階段，需要根據(jù)項(xiàng)目情況，科學(xué)合理的分解預(yù)算內(nèi)容，并將其分配到相應(yīng)的項(xiàng)目中，以便保證明細(xì)項(xiàng)目和預(yù)算總額是相符的，減少財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)。在業(yè)務(wù)階段，在建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫的基礎(chǔ)上，集中評(píng)審支出項(xiàng)目，對(duì)其重要性進(jìn)行評(píng)級(jí)。

成本預(yù)算需要及時(shí)更新所發(fā)生的費(fèi)用動(dòng)態(tài)，并在第一時(shí)間將其納入歸口費(fèi)用單位，同時(shí)也需要將業(yè)務(wù)費(fèi)用與定額費(fèi)用更新到歸口費(fèi)用單位，為其費(fèi)用集中管理實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于技改項(xiàng)目與資本類基建項(xiàng)目而言，需要嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行合理的分解，借助工作分解結(jié)構(gòu)有效的控制預(yù)算總額。尤其是在采購環(huán)節(jié)，應(yīng)該充分發(fā)揮項(xiàng)目管理模塊WBS的作用，使其能夠?qū)㈩A(yù)算總額控制在合理的范圍之內(nèi)。但在資本類基建和技改項(xiàng)目中，有部分向是無法分到單體工程項(xiàng)目中的，所以會(huì)占用基金管理對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目預(yù)算，所以在這方面應(yīng)該加以注意。

（二）業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化

在進(jìn)行電力企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化設(shè)計(jì)時(shí)，不僅要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息與企也相關(guān)管理制度一致，而且財(cái)務(wù)部門需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷之間的關(guān)系，同時(shí)也應(yīng)該明確財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)開展數(shù)據(jù)集成的主要內(nèi)容，促使二者集成。另外，在這一基礎(chǔ)上，也要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)生產(chǎn)會(huì)計(jì)憑證，為企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相符，以便保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，降低財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)的概率。

在財(cái)務(wù)管理與物資一體化設(shè)計(jì)過程中，財(cái)務(wù)管理和采購管理、物資的需求管理有效集成是最重要的設(shè)計(jì)成果。在這種一體化環(huán)境下，不管哪種物資進(jìn)行異動(dòng)都能夠自動(dòng)形成財(cái)務(wù)憑證。

財(cái)務(wù)管理與營(yíng)銷的一體化主要成果是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，有關(guān)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成。例如，實(shí)收電費(fèi)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成、應(yīng)收預(yù)收電費(fèi)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成等。

三、結(jié)束語

總而言之，在新形勢(shì)下，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與升級(jí)，預(yù)算、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化設(shè)計(jì)是其未來發(fā)展的新趨勢(shì)。因此，在企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)并應(yīng)用預(yù)算、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，完善企業(yè)預(yù)算管理，進(jìn)而可促使數(shù)據(jù)、核算、口徑的統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境，保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效運(yùn)行，有利于滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

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