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      高校機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)需求的調(diào)查

      2019-07-17 04:14:43童寬劉超
      文教資料 2019年14期
      關(guān)鍵詞:培訓(xùn)體系醫(yī)學(xué)院

      童寬 劉超

      摘 ? ?要: 機(jī)關(guān)青年是高校管理干部隊(duì)伍的重要力量,是機(jī)關(guān)工作人員中最具活力與潛力的群體。本文以上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院為例,開(kāi)展關(guān)于機(jī)關(guān)青年對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)同度、組織和安排及培訓(xùn)需求信息方面的調(diào)查,提出機(jī)關(guān)青年完善自身的途徑,構(gòu)建以機(jī)關(guān)青年需求為導(dǎo)向的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)體系,促進(jìn)機(jī)關(guān)青年更好地發(fā)展,更好地為醫(yī)學(xué)院服務(wù)。

      關(guān)鍵詞: 醫(yī)學(xué)院 ? ?機(jī)關(guān)青年 ? ?培訓(xùn)體系

      如何改進(jìn)現(xiàn)有的機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)體系,抓住當(dāng)下機(jī)關(guān)青年的時(shí)代訴求,是目前機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)工作面臨的新問(wèn)題。把年輕隊(duì)伍的梯隊(duì)培訓(xùn)工作抓實(shí)抓好,將為創(chuàng)建一流大學(xué)提供強(qiáng)有力的資源保障和服務(wù)支持。

      本課題的目的是更好地了解上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院機(jī)關(guān)青年的基本現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求,從機(jī)關(guān)青年自身發(fā)展角度出發(fā),把促進(jìn)青年人成長(zhǎng)成才作為學(xué)院青年工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,完善機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)體系,更好地為學(xué)院基層組織建設(shè)服務(wù)。

      一、機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

      本次機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷涉及黨務(wù)、行政管理部門(mén)等35歲以下職能部處的機(jī)關(guān)青年,目前醫(yī)學(xué)院機(jī)關(guān)青年約120余人,采取隨機(jī)抽樣法,選取黨務(wù)部門(mén)、學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)、財(cái)務(wù)處、圖書(shū)館、檔案館、動(dòng)科部、資產(chǎn)處、人事處、科技處、審計(jì)處、校友會(huì)、醫(yī)院管理處、國(guó)際交流處等各機(jī)關(guān)部門(mén)的不同年齡性別的青年為調(diào)查對(duì)象,總共發(fā)放問(wèn)卷100份,回收有效問(wèn)卷99份,回收有效率99%,通過(guò)SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件將數(shù)據(jù)錄入并整理。

      調(diào)查對(duì)象的有效總?cè)藬?shù)99人,其中男性占30.6%,女性占69.4%。從被調(diào)查對(duì)象的比例看,女性比例高于男性(機(jī)關(guān)青年女性多于男性),因此此次調(diào)查結(jié)果可能會(huì)偏向女性群體。在所有受訪人群中,調(diào)查對(duì)象的入職年限分布情況為入職年限大于5年的人最多占51%,超過(guò)一半;小于1年的人最少,占11.2%。總體看,超過(guò)一半的人入職年限在5年以上,37.8%的人在1年—5年,大部分人對(duì)本職工作及培訓(xùn)體系基本熟悉了解。

      經(jīng)調(diào)查分析,受訪機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)現(xiàn)狀具有如下特征:

      (一)對(duì)學(xué)校培訓(xùn)有較強(qiáng)需求,對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)持滿意態(tài)度。

      調(diào)查表明,74.7%的機(jī)關(guān)青年認(rèn)為學(xué)校重視培訓(xùn)工作,33.3%的認(rèn)為非常重視,41.4%的認(rèn)為比較重視,可見(jiàn)機(jī)關(guān)青年對(duì)學(xué)校培訓(xùn)有較強(qiáng)的需求,認(rèn)為有必要開(kāi)展培訓(xùn),除了自身學(xué)習(xí)以外,希望學(xué)校方面提供相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而全方面提升自己。就學(xué)校機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)現(xiàn)狀看,70.7%的機(jī)關(guān)青年對(duì)學(xué)校培訓(xùn)整體表示滿意,其中26.3%的非常滿意,44%的比較滿意,不難看出學(xué)校很關(guān)心機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)工作,并且得到了不錯(cuò)的反饋,但還有上升空間,可以做得更好。

      (二)認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校培訓(xùn)數(shù)量可適當(dāng)增加。

      目前,醫(yī)學(xué)院每學(xué)期舉辦的培訓(xùn)次數(shù)約2次至3次。調(diào)查顯示,42.4%的人表示培訓(xùn)數(shù)量還可以,24%的表示不夠,僅有2%的認(rèn)為綽綽有余。為此,學(xué)??梢愿鶕?jù)現(xiàn)有條件適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),盡可能地讓機(jī)關(guān)青年有更多參與機(jī)會(huì)。學(xué)??梢試L試每月定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng),使之成為常態(tài)化,一是使培訓(xùn)有序開(kāi)展,培訓(xùn)內(nèi)容可以提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好,二是機(jī)關(guān)青年可以提前安排好手頭工作,避免與培訓(xùn)日程發(fā)生沖突。

      (三)偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí),不能堅(jiān)持。

      調(diào)查顯示,54.5%的人表示目前偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí),難以堅(jiān)持,并且常常沒(méi)有計(jì)劃;僅29.3%的人有計(jì)劃地主動(dòng)學(xué)習(xí),并且能夠持續(xù)進(jìn)行。針對(duì)過(guò)半的偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)群體,如果學(xué)校能使培訓(xùn)常態(tài)化,機(jī)關(guān)青年看到其他人都積極參與,心中會(huì)產(chǎn)生不愿落后的想法,在集體氛圍的鼓動(dòng)下發(fā)揮學(xué)習(xí)主動(dòng)性,形成良性循環(huán)。對(duì)于培訓(xùn)是否對(duì)自己工作有所幫助的問(wèn)題,45.5%的認(rèn)為如果培訓(xùn)對(duì)自身工作有益,并且對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有著積極的幫助,還是希望多組織這類(lèi)活動(dòng);32.3%的認(rèn)為有較大幫助,愿意參加。由此可見(jiàn),絕大部分機(jī)關(guān)青年愿意參加培訓(xùn),對(duì)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)感覺(jué)不錯(cuò)。

      (四)工作任務(wù)多,總是感覺(jué)忙不過(guò)來(lái)。

      機(jī)關(guān)青年一般都是初入職場(chǎng),因此許多工作未必能駕輕就熟,難免遇到一些困惑。60.6%的人感覺(jué)工作任務(wù)較多,忙不過(guò)來(lái);44.4%的人表示覺(jué)得工作壓力大,經(jīng)常因工作原因情緒低落;25.3%的群體表示有過(guò)與同事合作時(shí)溝通不通暢的經(jīng)歷;26.3%的群體表示在工作中和同事發(fā)生分歧時(shí),不知道如何恰當(dāng)處理或處理后感覺(jué)效果不好。工作任務(wù)多和工作壓力大是機(jī)關(guān)青年工作中普遍存在的兩個(gè)問(wèn)題,與人溝通問(wèn)題次之。學(xué)??梢栽O(shè)置一些個(gè)人自我管理技能和人際關(guān)系溝通技能等相關(guān)課程,有助于機(jī)關(guān)青年提高工作效率,處理好與同事之間的人際關(guān)系,控制好自己的情緒。

      二、機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)需求調(diào)查分析

      (一)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及崗位專(zhuān)業(yè)技能方面培訓(xùn)欠缺。

      在被調(diào)查的機(jī)關(guān)青年中,69.7%的人認(rèn)為自己最需要在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面有所提高,如財(cái)務(wù)處、檔案館、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物科學(xué)部等需要專(zhuān)業(yè)技能的崗位;67.7%的人想要提高人際關(guān)系處理及溝通技能,如國(guó)際交流處、學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)等需要經(jīng)常對(duì)外、與學(xué)生交流的部門(mén);66.7%的人表示希望提高自我管理技能,35.4%的人認(rèn)為需要在職業(yè)道德與素養(yǎng)方面有所提高。不同崗位的人各有所需,較關(guān)心與自己息息相關(guān)的方面,學(xué)??梢詤⒖际鼙姷男枨?,確定以機(jī)關(guān)青年需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容。

      (二)盡量不要占用休息時(shí)間培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

      超過(guò)一半的機(jī)關(guān)青年(51%)希望培訓(xùn)時(shí)間安排在上班時(shí)段,這樣不會(huì)與中午休息時(shí)間和雙休日自由時(shí)間產(chǎn)生沖突,為了避免培訓(xùn)課程影響上班工作,53.5%的機(jī)關(guān)青年認(rèn)為將培訓(xùn)時(shí)間安排在1小時(shí)以?xún)?nèi)相對(duì)比較合理;19.2%的認(rèn)為2小時(shí)—3小時(shí)在接受范圍內(nèi);僅3%的能夠接受全天培訓(xùn)??梢?jiàn),1小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間在大家可接受范圍之內(nèi)。對(duì)于培訓(xùn)頻率,54.5%的表示能夠接受每月一次的培訓(xùn),26.3%的表示能夠接受每月兩次的培訓(xùn),不會(huì)太緊湊,又能及時(shí)安排好手頭上的工作。

      (三)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)中最希望臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

      在醫(yī)學(xué)院工作,離不開(kāi)與醫(yī)學(xué)打交道,非醫(yī)學(xué)背景出身的管理人員幾乎都有學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)的意愿。其中,61.6%的表示最希望學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)知識(shí);59%的表示希望有操作技能培訓(xùn);54%的表示想要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí),另外,還有一些群體想要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理財(cái)、管理、醫(yī)學(xué)史、心理學(xué)知等與個(gè)人息息相關(guān)的內(nèi)容。臨床醫(yī)學(xué)相對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)比較實(shí)用,機(jī)關(guān)青年可以通過(guò)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)生命支持實(shí)踐課程,如心肺復(fù)蘇、AED除顫儀的使用、疾病的早期預(yù)防與自測(cè)等,幫助自己和家人實(shí)時(shí)關(guān)注健康。

      三、機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)體系的不足

      (一)時(shí)間機(jī)制不靈活,宣傳力度不到位。

      大部分培訓(xùn)上班時(shí)間,有些部門(mén)由于比較忙碌,難以參加,實(shí)在可惜。經(jīng)過(guò)訪談與調(diào)查,60.6%的群體表示工作任務(wù)多,感覺(jué)忙不過(guò)來(lái)。在工作普遍繁忙的情況下,培訓(xùn)時(shí)間可以更靈活,如年底各部門(mén)事務(wù)比較多,可以避開(kāi)忙碌季,選擇周五下午。

      在訪談中,一些機(jī)關(guān)青年反映對(duì)于機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)知曉度較低,一些人不知道機(jī)關(guān)青年有培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)院宣傳力度有待加大,可以通過(guò)學(xué)院新聞網(wǎng)、學(xué)院各微信平臺(tái)、LED電子屏等渠道發(fā)布通知,讓更多人知曉并參與進(jìn)來(lái)。培訓(xùn)活動(dòng)要想辦得好,不僅要具有吸引力,宣傳也是必不可少的。

      (二)培訓(xùn)機(jī)制待完善,青年訴求少反饋。

      機(jī)關(guān)青年來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)背景、不同崗位,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容需求各不同,學(xué)校在條件允許的情況下應(yīng)兼顧不同對(duì)象的需求,盡量讓培訓(xùn)內(nèi)容多元化,滿足更多人的需求。目前開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)基本是通用類(lèi)的,面向全體醫(yī)學(xué)院機(jī)關(guān)青年,針對(duì)性不強(qiáng),涉及的專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)不夠深化。

      對(duì)于青年的利益訴求,學(xué)院缺乏有效的反饋渠道,難免造成學(xué)院舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)與青年需求不對(duì)稱(chēng)的情況,通過(guò)訪談和調(diào)查問(wèn)卷,有些機(jī)關(guān)青年反映希望不局限于講座形式,增加動(dòng)手操作的相關(guān)培訓(xùn),動(dòng)靜結(jié)合,相輔相成;有的表示希望關(guān)注青年個(gè)人成長(zhǎng),在學(xué)歷方面為青年?duì)幦∝?cái)政支持,給予青年學(xué)歷晉升一定的激勵(lì)。另外,對(duì)于有孩子的青年來(lái)說(shuō),希望通過(guò)培訓(xùn)平臺(tái)獲取一些親子教育、育兒政策、家庭醫(yī)學(xué)養(yǎng)生保健等方面的知識(shí)。只有了解了青年的訴求,才能更好地按需培訓(xùn),因此要設(shè)立一些反饋渠道,使上下聯(lián)通,交流順暢。

      四、結(jié)語(yǔ)

      管理隊(duì)伍中的機(jī)關(guān)青年群體在高校工作中起著橋梁和紐帶作用,如果說(shuō)高等學(xué)校培養(yǎng)出的人才數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)乎社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,那么高校機(jī)關(guān)青年的能力與素養(yǎng)則直接關(guān)乎高校人才培養(yǎng)的成效與高度。

      通過(guò)本次對(duì)機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)需求的調(diào)查研究,分析學(xué)院機(jī)關(guān)青年培訓(xùn)現(xiàn)狀,明確機(jī)關(guān)青年的自身發(fā)展需求,及時(shí)掌握機(jī)關(guān)青年的思想動(dòng)態(tài),為學(xué)院做好機(jī)關(guān)青年培養(yǎng)工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù),探索適合醫(yī)學(xué)院機(jī)關(guān)青年發(fā)展的培訓(xùn)體系,以需求為導(dǎo)向的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)體系將進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)學(xué)院青年發(fā)展培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化。使培訓(xùn)形成良性循環(huán),更好地服務(wù)于機(jī)關(guān)青年,同時(shí)更好地為學(xué)院基層組織建設(shè)服務(wù),使機(jī)關(guān)青年這支青春的隊(duì)伍不斷壯大。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林海岸.高校機(jī)關(guān)青年干部教育培養(yǎng)機(jī)制探析[J].江西青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2014(2):8-11.

      [2]馮光偉,翟啟航.基于教師培訓(xùn)調(diào)查的需求分析[J].教師發(fā)展論壇,2014(3):18-22.

      [3]賴(lài)琳娟,馬世妹.美英高校行政管理科學(xué)化的實(shí)踐及啟示[J].北京教育,2014(6):36-39.

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