數(shù)據(jù)共享、流程牽制、履責(zé)留痕是防范社?;痫L(fēng)險的有效途徑,是基金監(jiān)督部門掌握社?;痫L(fēng)險管理質(zhì)量的有效手段。
首先,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)度不夠、信息采集不全,參保登記、認定鑒定、待遇支付各環(huán)節(jié)相互獨立,不但會形成社?;鸸芾淼幕疑貛В译y以避免人工操作帶來的失誤。以工傷保險為例,如果規(guī)范數(shù)據(jù)采集并實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,一次性傷殘補助金、一次性醫(yī)療補助金、喪葬費、一次性工亡補助金領(lǐng)取等業(yè)務(wù)事項就能實現(xiàn)系統(tǒng)自動核定結(jié)果。減少人工干預(yù),自然能有效防范基金支付風(fēng)險。
其次,在明確業(yè)務(wù)操作人員、財務(wù)人員、審核人員和系統(tǒng)維護人員等各類人員使用權(quán)限的基礎(chǔ)上,社保業(yè)務(wù)的操作應(yīng)該全程留痕。這樣,才能有效追溯事項辦理狀態(tài)、信息錄入情況,進而提高監(jiān)管的及時性,減少業(yè)務(wù)辦理中不規(guī)范行為的發(fā)生。換言之,數(shù)據(jù)共享、流程牽制、履責(zé)留痕,不僅有助于推動社保經(jīng)辦機構(gòu)優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程,加強內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化,對基金監(jiān)督部門而言,以基金安全、廉政安全為底線,在傳統(tǒng)組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、基金財務(wù)等內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷完善信息系統(tǒng)控制,提升監(jiān)管手段,實現(xiàn)事前、事中、事后全過程內(nèi)控管理,也不失為防范社?;痫L(fēng)險的一把利器?!?/p>