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      統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)院工作應(yīng)用中的問題分析及建議

      2019-07-15 03:33:33原琳
      神州·上旬刊 2019年7期
      關(guān)鍵詞:人員素質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析病案

      原琳

      摘要:統(tǒng)計(jì)學(xué)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展,在人們生活工作的各個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用,在醫(yī)院中也是如此,統(tǒng)計(jì)學(xué)能夠幫助醫(yī)院對統(tǒng)計(jì)對象進(jìn)行量化的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行相應(yīng)分析,能夠幫助醫(yī)院管理者做出正確的管理決策,也能夠?qū)︶t(yī)院的未來發(fā)展趨勢起到一定的預(yù)測功能。本文就統(tǒng)計(jì)學(xué)的發(fā)展進(jìn)行了簡單介紹,舉例說明了統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)院工作中發(fā)揮的重要作用,并分析了統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)院工作應(yīng)用中存在的問題,提出了可行性的建議。

      關(guān)鍵詞:病案;統(tǒng)計(jì)分析;統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法;人員素質(zhì)

      一、統(tǒng)計(jì)學(xué)簡介:

      統(tǒng)計(jì)學(xué)的主要操作對象,毫無疑問是數(shù)據(jù),而要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)過程,又可以分為幾個(gè)不同的階段,首先是對重要的、大量的數(shù)據(jù)的全面搜集,盡量保證數(shù)據(jù)的完整性,然后進(jìn)行科學(xué)的分類和整理。根據(jù)應(yīng)用的方向,和應(yīng)用的目的,采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)以及工具,進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析,例如統(tǒng)計(jì)公式、統(tǒng)計(jì)計(jì)算軟件等等。最后將統(tǒng)計(jì)完成結(jié)果,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞竭M(jìn)行科學(xué)的描述。

      二、統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)院中的應(yīng)用作用:

      2.1認(rèn)識(shí)分析作用:認(rèn)識(shí)與分析師統(tǒng)計(jì)學(xué)一個(gè)重要的作用,最初統(tǒng)計(jì)學(xué)的產(chǎn)生也是對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)識(shí)而產(chǎn)生的。在醫(yī)院的實(shí)際工作中用,經(jīng)常要引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備,引進(jìn)優(yōu)秀的人才,但先進(jìn)的設(shè)備和優(yōu)秀人才也不能盲目的引進(jìn),要適應(yīng)醫(yī)院的的發(fā)展需求,要考慮醫(yī)院的主要病患種類,針對要引進(jìn)機(jī)器的使用頻率、為醫(yī)院解決醫(yī)療問題產(chǎn)生的作用進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。例如機(jī)器工作年限與使用創(chuàng)造的價(jià)值比較,節(jié)約的人力預(yù)估等。同時(shí)優(yōu)秀人才引進(jìn)需要醫(yī)院提供較高的薪資待遇,這也需要進(jìn)行科室分析,通過統(tǒng)計(jì)學(xué)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析出最為需要的專業(yè)人才,以及需求人才的技術(shù)、專業(yè)特征等。這些環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)學(xué)都能發(fā)揮重要的作用。

      2.2醫(yī)院管理決策輔助作用:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理醫(yī)院,需要具有大局觀,能夠高屋建瓴的為醫(yī)院的發(fā)展做出決策。而統(tǒng)計(jì)學(xué)能夠從量化的角度,從數(shù)據(jù)的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助材料。對過去醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),能夠了解醫(yī)院的發(fā)展速度,發(fā)展需求,同時(shí)也可以通過統(tǒng)計(jì)公式,對幾種未來發(fā)展模式,進(jìn)行評估,幫助領(lǐng)導(dǎo)提升醫(yī)院發(fā)展決策的準(zhǔn)確性。

      2.3病案統(tǒng)計(jì)作用:病案,與人們俗稱的病例相近。在統(tǒng)計(jì)過程中,信息更為準(zhǔn)確,細(xì)節(jié)更多。統(tǒng)計(jì)學(xué)在病案統(tǒng)計(jì)方面對醫(yī)院起著重要的作用:

      第一點(diǎn),病案統(tǒng)計(jì)能夠詳細(xì)的記載患者的治療過程,包括臨床的表現(xiàn),醫(yī)囑、醫(yī)生用藥等等多個(gè)環(huán)節(jié),能夠很好的環(huán)節(jié)醫(yī)患糾紛。醫(yī)患糾紛一直困擾著醫(yī)院和患者,兩者之間其實(shí)并不是對立的關(guān)系,產(chǎn)生糾紛的原因有很多,但主要原因是相互之間不理解,而造成的不必要的誤會(huì)。通過病案數(shù)據(jù)就可以準(zhǔn)確的再現(xiàn)醫(yī)生的治療過程和病人的臨床表現(xiàn),從而幫助仲裁部門合理判斷是否存在醫(yī)療失誤以及醫(yī)療事故,讓雙方能夠清晰的了解問題產(chǎn)生的原因,減少矛盾,緩解糾紛。

      第二點(diǎn),病案統(tǒng)計(jì)的臨床管理、科研教學(xué)與監(jiān)督評估價(jià)值臨床資料是病案統(tǒng)計(jì)信息的主要來源,病案統(tǒng)計(jì)對臨床資料進(jìn)行了收集、整理、計(jì)算、加工與整合,使其能更好地服務(wù)于臨床。醫(yī)院要具備良好的市場競爭力就需掌握本單位醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)技術(shù)在本地及周邊地區(qū)的優(yōu)勢,以及對未來醫(yī)療發(fā)展方向的評估,這些都需病案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐。隨著我國近年來科技的革新,人們對身體健康的重視度大幅度提升,故要讓醫(yī)院發(fā)展前景更好,首先就是提高醫(yī)療技術(shù)和更新醫(yī)療設(shè)備,在醫(yī)療程序明確的前提下,推廣新的醫(yī)療設(shè)施、藥品與技術(shù),不斷充實(shí)醫(yī)院的信息量,而這些都離不開病案統(tǒng)計(jì)。病案統(tǒng)計(jì)程序細(xì)致,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,反映著醫(yī)院的整體水平與良好的醫(yī)療制度。良好的管理制度應(yīng)從病案統(tǒng)計(jì)檢查開始,充分發(fā)揮其在醫(yī)院管理中的監(jiān)督評估職能,確保醫(yī)療安全與降低醫(yī)療故障的發(fā)生率。

      三、統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)用工作應(yīng)用中存在的問題:

      3.1缺乏足夠的重視:統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)院的工作雖然很重要,但是統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用體現(xiàn)往往需要很長的時(shí)間,也經(jīng)常是潛移默化的產(chǎn)生作用的,所以不會(huì)像其它的科室部門一樣,在短周期內(nèi)為醫(yī)院產(chǎn)生相應(yīng)的利潤,因此,在實(shí)際的醫(yī)院管理中,經(jīng)常受到忽視。

      3.2醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作人員專業(yè)能力不強(qiáng):醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)科通常不都是由統(tǒng)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員組成的,可能是由多個(gè)部門的工作人員調(diào)配組成,因此在統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域而言專業(yè)能力素養(yǎng)不高。同時(shí),統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)手段滯后,統(tǒng)計(jì)學(xué)在不斷的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)手段也在不斷的發(fā)展當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的融入,新領(lǐng)域新的應(yīng)用公式的引入,都決定著醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。而很多統(tǒng)計(jì)工作人員缺乏學(xué)習(xí)能力,固步自封,憑借著以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作。當(dāng)然工作經(jīng)驗(yàn)是寶貴的,在一定時(shí)期可行的,但卻不能完全滿足不斷進(jìn)步的統(tǒng)計(jì)工作需求,另外網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用軟件,對于工作人員來說,屬于新鮮事物,需要提供相應(yīng)的培訓(xùn)才能夠得到技術(shù)提升,培訓(xùn)的缺失也會(huì)造成工作人員統(tǒng)計(jì)工作能力的降低。

      四、可行性的建議:

      4.1做好宣傳工作,通過新媒體新手段,例如微信、微博等方式,介紹統(tǒng)計(jì)工作的具體作用,說明醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的重要性,引發(fā)醫(yī)院所有工作人員對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的重視,從根本轉(zhuǎn)變對統(tǒng)計(jì)工作的看法。

      4.2提升醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員工作素養(yǎng):提升的方法有很多,首先對于統(tǒng)計(jì)科室內(nèi)的人員,提供培訓(xùn),定期的聘請優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員來醫(yī)院開展講座,同時(shí)定期開展座談會(huì),讓工作人員之間交流經(jīng)驗(yàn)與心得。其次,提供培訓(xùn)以及繼續(xù)深造的機(jī)會(huì),讓統(tǒng)計(jì)工作人員有機(jī)會(huì)從醫(yī)院走出去,完善專業(yè)體系結(jié)構(gòu),然后再重新走回醫(yī)院,奉獻(xiàn)力量。最后,聘請有專業(yè)能力的工作人員,走入醫(yī)院統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,給予豐厚的薪酬待遇,留住人才。

      參考文獻(xiàn):

      [1]宏曉華,陽紅.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo)當(dāng)前面臨的問題[J].中國醫(yī)院統(tǒng)計(jì).2005 (02).

      [2]張建中,趙志林,陳翠英.HIS條件下醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的新角色[J].中國醫(yī)院管理.2004 (04).

      [3]朱國琪.醫(yī)院管理的思路和想法[J].中醫(yī)藥管理雜志,2017 (22).

      [4]張?zhí)K皖,朱世祥.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)改革目標(biāo)模式的思考[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),1992 (04).

      [5]郝麗霞,劉越澤.醫(yī)院管理創(chuàng)新中的發(fā)展觀[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2010 (04).

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