工民建施工管理技術(shù)措施分析

黎紅軍

（銅川市第二建筑工程有限責(zé)任公司 陜西銅川　727000）

工民建施工管理技術(shù)措施分析

黎紅軍

（銅川市第二建筑工程有限責(zé)任公司 陜西銅川727000）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，為我國工民建筑施工的發(fā)展帶來了極大的推動作用，施工管理為工民建施工中非常重要的內(nèi)容，因此，我們需要強(qiáng)有力的施工管理技術(shù)作為支撐。對此，本文對工民建筑施工管理技術(shù)措施進(jìn)行了分析與闡述，進(jìn)而為有關(guān)單位及工作人員提供一定的借鑒作用。

工民建；施工管理；技術(shù)分析

進(jìn)入21世紀(jì)以來，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，我國建筑工程的發(fā)展也獲得了相應(yīng)的發(fā)展，進(jìn)而在很大程度上滿足了人們的住房和生活需求，但是，隨著建筑市場的不斷擴(kuò)大，工民建筑工程所面臨的壓力也是越來越大，因此，這就需要將施工管理工作做好，以不斷的完善和強(qiáng)化我國的工民建筑施工，因此，對于這方面的工作我們需要高度的重視起來。

1　分析存在的問題

盡管我國工民建筑工程不斷的在發(fā)展，但是還經(jīng)常的會存在一些問題，主要表現(xiàn)在這樣幾個方面：

1.1完善的管理制度還比較缺乏

現(xiàn)階段，很多工民建筑企業(yè)只是關(guān)注當(dāng)前利益，沒有把自身的以后發(fā)展當(dāng)做奮斗目標(biāo)，很多工民建筑施工部門沒有將完備的施工管理制度建立起來，盡管一些管理制度存在于其中，也沒有充分的發(fā)揮出其作用，造成管理制度只是流于形式。同時，在施工中，一些管理制度沒有被真正的體現(xiàn)出來，造成具體施工同管理制度相違背，或者沒有充分的發(fā)揮出管理制度的作用。這些都造成施工管理缺少戰(zhàn)略控制和指導(dǎo)，進(jìn)而造成施工管理工作人員在工作中比較迷茫。

1.2不夠合理的管理工藝

分析當(dāng)前情況。施工管理技術(shù)在我國工民建筑中還很復(fù)雜，因此，還需要進(jìn)一步改進(jìn)其施工管理技術(shù)。工民建施工的具體施工還和施工技術(shù)相分離。加上沒有按照具體施工情況來改善工民建筑管理工藝，在開展管理工作時只是一味的按照一定制度去做，進(jìn)而就會嚴(yán)重的降低工程管理質(zhì)量，對建筑施工效率就會帶來很大的影響；其次，將工民建筑施工開展起來，需要也有關(guān)的工人員來管理和控制現(xiàn)場工藝，然而，現(xiàn)階段的工程管理中，有效的管理控制還很難被發(fā)揮出來，同時，有關(guān)的工作人員在管理工程的時候，還很難將自身的主觀能動性發(fā)出來，只是對施工經(jīng)濟(jì)效益一味的去追求，并沒有充分的考慮施工工作效率和建筑施工質(zhì)量。

1.3員工整體素質(zhì)不高

近些年，我國工民建筑施工質(zhì)量逐漸降低，在質(zhì)量管理和控制中，施工管理為其中的重要方式。工程的質(zhì)量將直接受到管理人員素質(zhì)的影響。以不同的角度出發(fā)分析管理問題。①因?yàn)槲覀儑覍芾砣藛T的專業(yè)素質(zhì)和管理工藝沒有嚴(yán)格的規(guī)定，很多施工管理人員都是依據(jù)最低規(guī)定向著施工管理行業(yè)進(jìn)入，他們的專業(yè)管理工藝和管理素質(zhì)還沒有得到批準(zhǔn)。②因?yàn)楣芾砣藛T管理技術(shù)和自身素質(zhì)與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，進(jìn)而就會大大的降低施工管理質(zhì)量。

1.4交底的材料管理力度

將建筑施工管理工作開展起來，需要按照工程項(xiàng)目將一系列的管理方案制定出來，而管理在建筑施工中為一個系統(tǒng)性的工作，材料、等施工管理在公民建筑工程施工中的地位都非常的重要。所以，在開展相應(yīng)的管理中，將記錄工作要做好，并且整理記錄的內(nèi)容，構(gòu)成系統(tǒng)完備的資料。便于在后期的施工中能夠有效的查詢資料。然而，現(xiàn)階段一些管理人員對材料的信息等還沒有充分的重視起來，還缺乏科學(xué)性和真實(shí)性，從而對施工管理的有效的完成就會帶來很大的影響。

2　科學(xué)合理的施工管理技術(shù)分析

一旦工程施工管理中存在問題，對于建筑工程的發(fā)展必將帶來較大的影響，因此，為了解決以上問題，我們通過下文將有針對性的解決措施制定了出來：

2.1強(qiáng)化管理制度

為了能夠?qū)⒔ㄖ┕す芾硭饺嫣嵘蟻?，施工管理單位需要將完善的管理制度首先?gòu)建起來，并且將一個完善的管理機(jī)制建立起來，建筑施工質(zhì)量和工程管理制度的有效性聯(lián)系密切。所以，將完善的、強(qiáng)硬的施工管理制度建立起來是工民建筑施工管理單位必須要高度的重視起來的工作，要將一系列管理制度在工民建筑施工中建立起來，比如，工程質(zhì)量獎懲制度、相應(yīng)的事故處理管理制度和工程監(jiān)管制度等。有完善的施工管理制度存在于工民建筑施工管理中，能夠有效的約束施工人員的行為，保證工民建筑施工順利的完成。

2.2將工民建管理工藝質(zhì)量提升上來

將工民建管理工藝質(zhì)量提升上來，不但能夠強(qiáng)化施工管理，而且在傳統(tǒng)施工管理的前提下進(jìn)行合理化的改進(jìn)，只有利用先進(jìn)的技術(shù)將施工管理工作提升上來，才能夠確保順利的完成工民建施工。①應(yīng)該令施工管理者了解和熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并且全面的了解工民建筑施工，只有全面的了解了設(shè)計(jì)圖紙，才可以按照工程項(xiàng)目將一系列的管理計(jì)劃制定出來。②全面調(diào)查工程現(xiàn)場，深入的了解施工人員的施工能力，保證他們能夠有效的管理工程施工，進(jìn)而才能夠?qū)⒖茖W(xué)合理的管理方案制定出來，把施工管理技術(shù)和效率提升上來。③合理的調(diào)整和舍棄工民建施工管理項(xiàng)目，簡化建筑施工管理工作的目的，將人性化、科學(xué)化的施工管理工作構(gòu)建起來，對施工管理項(xiàng)目進(jìn)行簡化，進(jìn)而將工程施工質(zhì)量提升上來，提升工程施工質(zhì)量。只有簡化和舍棄一些不必要的施工管理項(xiàng)目，才能夠?qū)⒐こ淌┕べ|(zhì)量更好、更快的提升上來，保證順利的開展起來工程項(xiàng)目。

2.3將管理人員的整體素質(zhì)提升上來

在管理工民建筑工程的時候，高素質(zhì)的管理人員是絕對不能缺少的，這是確保工程施工質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)，此外，也是確保管理工作順利完成的重要舉措。所以，為了保證施工管理工作順利完成及提升工程施工質(zhì)量，就需要將施工管理隊(duì)伍質(zhì)量提升上來，將管理人員的整體素質(zhì)提升上來，全面的培養(yǎng)管理人員的技術(shù)和素質(zhì)，應(yīng)該組織管理人員去學(xué)習(xí)新知識、為他們提供交流平臺。將管理人員的專業(yè)道德素質(zhì)和管理技能提升上來，確保他們能夠全身心的投入到工民建施工管理工作中。

2.4對資料的信息的管理予以強(qiáng)化

用有效的方法、手段、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)全面的管理工程資料，并且，有很多不安全的因素會存在于施工過程當(dāng)中，所以，需要我們詳細(xì)的記錄工程的各個項(xiàng)目環(huán)節(jié)，進(jìn)而便于有效的完成以后的工程調(diào)查和研究工作。在后期工民建筑施工中，資料信息作為其中質(zhì)量、進(jìn)度和效率的依據(jù)，應(yīng)該將施工資料信息管理工作向著現(xiàn)代化、科學(xué)化的方向推進(jìn)，而且，將信息資料的管理工作作為發(fā)展、進(jìn)步來管理和提升，首先對管理責(zé)任要清晰的去明確，并且在有關(guān)工作人員手中對每項(xiàng)管理責(zé)任工作進(jìn)行有效的落實(shí)，進(jìn)而將信息資料管理工作有效的提升上來，將工程質(zhì)量和施工效率真正的提升上來。

3　結(jié)語

綜上所述，為了能夠促進(jìn)工民建筑工程在激烈的市場競爭中取得成績，對于各方面的工作我們都需要高度的重視起來。施工管理為工民建筑工程中非常重要的組成部分，一旦施工管理中存在問題，這樣對于工民建工程的發(fā)展必將帶來極大的影響，因此，本文圍繞這方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與闡述，進(jìn)而為促進(jìn)此項(xiàng)工作的進(jìn)步提供一定的幫助。

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TU712

A

1673-0038（2015）20-0150-02

2015-5-4

黎紅軍（1972-），男，工程師，大專，主要從事建筑工程現(xiàn)場管理工作。