大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理應(yīng)用創(chuàng)新與挑戰(zhàn)

岳鑫

【摘 要】隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快，我國(guó)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)期。大數(shù)據(jù)時(shí)代給我國(guó)人力資源管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)及機(jī)遇。所以，論文在對(duì)人力資源管理創(chuàng)新路徑進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，研究了大數(shù)據(jù)時(shí)代下人力資源管理所碰到的挑戰(zhàn)。希望能為人力資源管理人員提供一定的參考。

【Abstract】With the rapid development of internet technology in China， China has entered a period of big data development. The era of big data brings new challenges and opportunities to the management of human resources in China. Therefore， based on the analysis of the innovation path of the human resource management， this paper studies the challenges of the human resource management in the big data era. It is hoped that this can provide some reference for the personnel of human resource management.

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景;人力資源管理;應(yīng)用創(chuàng)新

【Keywords】 big data background; human resources management; application innovation

【中圖分類號(hào)】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）05-0031-02

1 引言

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的人力資源管理方式也要不斷進(jìn)行更新和變革，進(jìn)而更好地與時(shí)代發(fā)展需求相適應(yīng)，將大數(shù)據(jù)理念在人力資源管理中進(jìn)行應(yīng)用，不斷促進(jìn)人力資源管理的健康發(fā)展，提升我國(guó)人力資源管理能力。

2 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的創(chuàng)新路徑

2.1 人力資源的規(guī)劃創(chuàng)新

在人力資源管理的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，就是要全面預(yù)測(cè)工作人員的需求，然后運(yùn)用專家分析方法以及回歸分析法等進(jìn)行預(yù)測(cè)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，可以利用信息技術(shù)的手段對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和運(yùn)用，使得相關(guān)管理人員能夠掌握單位內(nèi)部所有員工的實(shí)際情況，在員工的人數(shù)、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面采用靜態(tài)分析的方式，在員工流動(dòng)性方面采用動(dòng)態(tài)分析的辦法，進(jìn)而對(duì)單位在員工的需求上進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)。除此之外，人力資源管理部門還可對(duì)人力資源的大數(shù)據(jù)進(jìn)行比較系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和分析，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，做出一個(gè)科學(xué)合理的人力資源管理的規(guī)劃，指出人力資源管理的重點(diǎn)，并做出一個(gè)比較健全詳細(xì)的規(guī)劃方案。要想達(dá)到持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)，大數(shù)據(jù)這個(gè)平臺(tái)的重要性就要引起人力資源管理部門的足夠重視，而且還要加強(qiáng)在數(shù)據(jù)信息運(yùn)用方面的工作，進(jìn)而保證人力資源管理決策的科學(xué)合理性[1]。

2.2 配置創(chuàng)新與人才招聘

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)生了一種立體化的比較新穎的招聘方式。這種招聘方式是建立在社交網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，它和傳統(tǒng)的招聘方式相比的優(yōu)勢(shì)在于它不僅能夠提高招聘的質(zhì)量，還能夠提高應(yīng)聘者的應(yīng)聘效率。社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用群體比較龐大，而且在社交網(wǎng)絡(luò)中也有比較龐大的個(gè)人信息、企事業(yè)單位以及政府部門等用戶的信息，使得人力資源管理人員能夠從社交網(wǎng)絡(luò)中了解到應(yīng)聘人員在各個(gè)方面的真實(shí)信息。經(jīng)過(guò)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)用，人力資源管理人員能夠?qū)?yīng)聘者的各方面信息有一個(gè)了解，并可以根據(jù)這些信息對(duì)應(yīng)聘人員有一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)，使得人力資源管理人員能夠?qū)θ瞬胚M(jìn)行科學(xué)合理的選拔。所以，將大數(shù)據(jù)科學(xué)合理地應(yīng)用到人力資源管理規(guī)劃當(dāng)中，可以提高人力資源管理的質(zhì)量和效率。

2.3 人才開(kāi)發(fā)

人才的職業(yè)生涯管理在人力資源開(kāi)發(fā)當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)人才職業(yè)生涯規(guī)劃的方式能夠?qū)挝粌?nèi)部的人才進(jìn)行科學(xué)合理的利用，進(jìn)而減少對(duì)外部人才的招聘，這樣不僅能夠節(jié)省招聘的時(shí)間，還能夠降低招聘的成本，還能夠提升員工對(duì)單位的認(rèn)同感，離職率也會(huì)大大降低。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)該加強(qiáng)在人才職業(yè)生涯方面的管理力度，做出比較具有針對(duì)性的人力資源管理制度，

盡量充分發(fā)揮出員工潛在能力，提升工作人員工作的效率以及質(zhì)量。另外，在大數(shù)據(jù)時(shí)期，在人力資源開(kāi)發(fā)方面還存在許多問(wèn)題，特別在人力資源管理的過(guò)程當(dāng)中。以往在人力資源管理的培訓(xùn)方面采用的是問(wèn)卷調(diào)查的方法進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)，但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，這樣的傳統(tǒng)方式具有一定的片面性。所以，人力資源管理部門要運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)人力資源管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作。

3 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

3.1 費(fèi)用方面

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要想實(shí)現(xiàn)人力資源管理的現(xiàn)代化，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位就要花費(fèi)大量的資金進(jìn)行建設(shè)，他們需要購(gòu)入一套技術(shù)性相對(duì)較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，還需要較高配置的硬件和軟件系統(tǒng)，費(fèi)用是非常高的。除此之外，云計(jì)算信息服務(wù)公司需要收集大量的數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，還要進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)，這一系列的流程也需要花費(fèi)大量的資金，所以，一般的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位是負(fù)擔(dān)不起這筆大額費(fèi)用的，因此沒(méi)有辦法將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中。

3.2 信息安全方面

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在人力資源管理方面也都實(shí)現(xiàn)了信息化，將信息都通過(guò)數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái)，并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸和分析，所以這些信息的安全問(wèn)題是值得我們重視的。數(shù)據(jù)和信息在傳輸?shù)倪^(guò)程中，如果不采用科學(xué)有效的保護(hù)措施，就有可能會(huì)造成數(shù)據(jù)的丟失或者泄露，而且一些機(jī)關(guān)企事業(yè)單位還經(jīng)常將數(shù)據(jù)存在云端，這是非常容易造成信息泄露的，如果本單位的人力資源信息落入到別有用心的人手中，就會(huì)影響機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源管理面臨著許多新的問(wèn)題，但是由于大數(shù)據(jù)的發(fā)展還不成熟，使得大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用面臨著費(fèi)用高以及信息安全無(wú)法得到保障等挑戰(zhàn)。所以，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)還有待于我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。我們應(yīng)該盡量利用大數(shù)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)，使其能夠推動(dòng)人力資源管理的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】王歡.大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理應(yīng)用創(chuàng)新與挑戰(zhàn)[J].中國(guó)管理信息化 ，2017，20（4）：89-90.