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      金融科技促進(jìn)普惠金融的理念、領(lǐng)域和方法

      2019-07-10 15:06:28黃震
      金融經(jīng)濟(jì) 2019年6期
      關(guān)鍵詞:畫像普惠小微

      黃震

      做技術(shù)不是為了賺更多的錢,是要賦能給客戶,讓借款用戶能夠提升他們達(dá)成目標(biāo)的能力、技術(shù)應(yīng)用能力等等。

      關(guān)于金融科技促進(jìn)普惠金融的理念,有很多新的提法、新的概念。政策環(huán)境的變化會使理念概念產(chǎn)生非常大的變化,但是從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技背后核心的理念還是沒有變——新一輪金融革命驅(qū)動下的金融變革。無論是民間金融還是正規(guī)金融以及第三方機(jī)構(gòu)都在主動積極地應(yīng)用技術(shù)來改造業(yè)務(wù),服務(wù)客戶,優(yōu)化程序,做好風(fēng)控,降低成本等等,總體來說是一致的。

      最早是技術(shù)企業(yè)最先感受到了,所以BATJ也想做金融,當(dāng)年他們是利用跟民間金融相結(jié)合的方法和做第三方服務(wù)的方式切入,開始他們干銀行不愿意做的苦活臟活累活,后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)活兒不好干,并且銀行不愿意跟他干。比如說建設(shè)銀行就不愿意跟阿里合作了,阿里才不得不去搞阿里小貸,這樣逼使他們想辦法進(jìn)入普惠領(lǐng)域,做小微金融收獲自己該獲得的利潤。所以這個(gè)核心理念是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)先發(fā)覺到應(yīng)用起來,他們是中國普惠金融的“鯰魚”。鯰魚效應(yīng)發(fā)揮出來以后,2013年到2016年,和我們預(yù)測的一樣,用3年左右的時(shí)間攪動正規(guī)金融來做動作,后來這個(gè)理念大機(jī)構(gòu)也接受了,并且主動采用這些技術(shù),擁抱變革,這是非??上驳?。

      除了大機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了這樣的機(jī)會來做小微金融作為藍(lán)海創(chuàng)新,技術(shù)企業(yè)也要轉(zhuǎn)型。當(dāng)前政策環(huán)境提出,所有的金融活動都必須納入牌照管理,納入監(jiān)管。我感受到對“技術(shù)的應(yīng)用和本質(zhì)”的認(rèn)識更加深刻了,不是簡單的考慮哪一種技術(shù),更多的是考慮這種技術(shù)能發(fā)揮什么樣的作用,特別是如何精準(zhǔn)地服務(wù)到我們的客戶和具體的程序、流程去。對于問題的本質(zhì),為什么融資難融資貴?大家都在做更多維度更深的思考——是因?yàn)閲笱肫笳加昧嗣衿蟮牧鲃有?,這個(gè)視角是個(gè)非常好的視角。做技術(shù)不是為了賺更多的錢,是要賦能給客戶,讓借款用戶能夠提升他們達(dá)成目標(biāo)的能力、技術(shù)應(yīng)用能力等等,這都是一些新的理念。

      金融科技促進(jìn)普惠金融的領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)金融到金融科技,開始大家主要琢磨怎么弄錢,把不特定的錢匯集到資金池里掙息差,這就是為什么中國的P2P變成了影子銀行。但是這個(gè)模式走不通了,所以要調(diào)整,不能把自己變成非法集資。對于金融機(jī)構(gòu)來說,不能光盯著28定律的高凈值高端客戶了,而要看過去低端的、草根用戶,這是個(gè)相向而行的過程。

      P2P網(wǎng)貸以及民間借貸轉(zhuǎn)型做金融科技的,越來越轉(zhuǎn)向做技術(shù)服務(wù),遠(yuǎn)離具體資金、信用業(yè)務(wù),變成數(shù)字科技企業(yè)來幫助做獲客、風(fēng)控、賦能業(yè)務(wù);而金融機(jī)構(gòu)開始重點(diǎn)是關(guān)注如何做好風(fēng)控,逐漸轉(zhuǎn)向做如何獲取客戶及把資金匹配到客戶上。開始運(yùn)用這些技術(shù)時(shí)主要是做好安全、風(fēng)控、信審等工作,現(xiàn)在如何增強(qiáng)用戶粘性,越來越懂得了以客戶為中心,怎么進(jìn)一步挖掘需求及如何提供更多服務(wù)方面。這些領(lǐng)域大家都在做,以前大家可能沒有接觸的領(lǐng)域在拓展,比如過去最難做的領(lǐng)域——農(nóng)村,除了農(nóng)業(yè)銀行之外的機(jī)構(gòu)也在開始做。以前小微的、第三方的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有能力觸達(dá)大型國企、央企,但現(xiàn)在一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)能跟大型的建筑企業(yè)合作,這是非常大的變化。特別是今年我們國家提出清理央企對民企欠款,央企國企必須完成這個(gè)工作指標(biāo),要用技術(shù)化手段必須達(dá)到國家指標(biāo),這些工作都是新出現(xiàn)的領(lǐng)域。還有我調(diào)研的金融扶貧工作,過去這是普惠金融很難做的事,但借助金融技術(shù),不僅是正規(guī)金融機(jī)構(gòu),現(xiàn)在新興服務(wù)機(jī)構(gòu)也參與其中,所以業(yè)務(wù)、領(lǐng)域在拓展。

      金融科技做普惠金融的方法。過去最大變化是2012年,移動互聯(lián)網(wǎng)讓我們每個(gè)人通過智能手機(jī)觸達(dá),在移動端上就可以加載金融服務(wù),這就有可能變成普惠金融連接方式,開拓了中國普惠金融新道路。以前我們總在想機(jī)構(gòu)下沉模式,國家下了很多指標(biāo)、政策,但機(jī)構(gòu)最終還是撤出縣域,有了移動端后,金融機(jī)構(gòu)及新興P2P平臺都通過移動端來提供客戶服務(wù),就不再有物理網(wǎng)點(diǎn)的成本問題等,所以使普惠金融出現(xiàn)了新的實(shí)現(xiàn)方法,總的說來還是沿著這條道路繼續(xù)往前。有了移動端之后,移動端里的APP都可以搜集到各個(gè)維度的數(shù)據(jù),進(jìn)而對我們的客戶不僅是可以觸達(dá),而且可以進(jìn)行畫像,深度的挖掘需求等。我們過去叫互聯(lián)網(wǎng)金融,主要是看到這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的工具,后來越來越看到這個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值,所以變成數(shù)字普惠金融。

      現(xiàn)在,人工智能技術(shù)的應(yīng)用越來越多。從2016年阿爾法狗戰(zhàn)勝人類圍棋高手之后,大家都明白了它用到金融也是非常好的。這幾年,個(gè)人金融在中國C端的紅利已經(jīng)挖掘得差不多了,大家都在重新琢磨。我稱之為金融科技的溢出效應(yīng),就是從最底層的個(gè)人慢慢往上溢出到小微企業(yè)到大企業(yè)去了。過去小微企業(yè)這一塊大家不太敢做普惠金融,技術(shù)支持溢出到這個(gè)層面也可以做了。有了這些技術(shù)支持和工作方法,也增加了對于小微企業(yè)的數(shù)據(jù)畫像,連接等,特別要深入到企業(yè)的ERP里面去。把企業(yè)實(shí)時(shí)在線連接起來。這些方法就使過去我們對于企業(yè)的“測度難題”有了新的方法進(jìn)行企業(yè)畫像,過去的大數(shù)據(jù)畫像是基于外部數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的畫像,企業(yè)資產(chǎn)的畫像,關(guān)聯(lián)關(guān)系的畫像?,F(xiàn)在能夠深入到企業(yè)內(nèi)部的API接口,包括銀行也在做開放銀行API,有了這些方法,將會使我們對于C端對比B端業(yè)務(wù)更有信心來開展。另外,企業(yè)里面的每一個(gè)人,現(xiàn)在重新組織在企業(yè)里面的各種關(guān)系,比如說是某人是不是直接控制人,其實(shí)也能夠越來越清晰地了解出來了。

      普惠金融深入到中小企業(yè)會成為一個(gè)大方向,個(gè)人還會繼續(xù)得到更加友好、便捷的普惠金融。C端以外,還有這些小微企業(yè)也能夠有更好的機(jī)會。中國的普惠金融在大家的共同努力下,不僅是提出了很好的概念,比如說做數(shù)字普惠金融,智慧普惠金融等,更重要的是已經(jīng)切切實(shí)實(shí)地找到了應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的方法。不僅是第三方支付這個(gè)排頭兵走到了世界前列,很多技術(shù)的應(yīng)用也走到了世界的前列。這些經(jīng)驗(yàn)還值得進(jìn)一步總結(jié),特別值得總結(jié)的是技術(shù)賦能,從2017年到今年,不僅技術(shù)賦能于金融機(jī)構(gòu),讓金融機(jī)構(gòu)變得更加強(qiáng)大,更加有能力,更加快捷的提供服務(wù);更重要的是,金融機(jī)構(gòu)獲得這些能力之后,獲得金融數(shù)據(jù)之后,能夠轉(zhuǎn)移到他的客戶,能夠做普惠金融,讓普惠金融的對象有更好的能力,這樣才能真正享受到金融帶來的福祉,而不是掠奪性的金融放貸,這點(diǎn)尤其值得總結(jié)。

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