淺析中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題和對(duì)策

李震

摘 要：中小型企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)得到了較好的發(fā)展，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有顯著的促進(jìn)作用。但是，中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中由于產(chǎn)出的規(guī)模比較小以及資本結(jié)構(gòu)相對(duì)單一等問(wèn)題，使得中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中具有明顯的局限性。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，能夠有效滿足中小企業(yè)自身發(fā)展需要，也能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類號(hào)：F276.3 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2019）06-0101-01

中小企業(yè)是當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容，中小企業(yè)當(dāng)前數(shù)量比較多，而中小企業(yè)始終是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中的重要支撐，其不僅是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，也是活躍市場(chǎng)的基本力量，同時(shí)在其發(fā)展過(guò)程中也成為社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為有效解決社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的就業(yè)問(wèn)題，中小企業(yè)在這一過(guò)程中具有比較重要的作用，在擴(kuò)大人民就業(yè)和改善人民生活等方面具有重要的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定等方面會(huì)帶來(lái)深刻影響。我國(guó)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)非公經(jīng)濟(jì)地位以及作用的認(rèn)識(shí)方面都得到發(fā)展，政府在這一階段中也需要采取一定措施，從而促使經(jīng)濟(jì)得到健康發(fā)展。

一、我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

1.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍不高。我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的初期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員多數(shù)情況下是企業(yè)決策人員親友承擔(dān)的，而這些人員多數(shù)情況下都具有專業(yè)素養(yǎng)不高的情況，而這容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不夠完善。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，關(guān)注和重視對(duì)科研人員的培養(yǎng)，而財(cái)務(wù)管理工作人員素養(yǎng)在提升的時(shí)候，沒(méi)有得到關(guān)注和重視，財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中往往需要被動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容加以處理，很難有充足時(shí)間和精力對(duì)企業(yè)更深層次的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行鉆研，容易使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。

2.融資困難，資金嚴(yán)重不足。中小企業(yè)的注冊(cè)資本相對(duì)比較少，中小企業(yè)在這一階段存在著資本比較少的情況，不動(dòng)產(chǎn)數(shù)量也比較少。多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)資金需要量在企業(yè)生產(chǎn)周期中需求量相對(duì)較大，中小企業(yè)這一階段中資金短缺現(xiàn)象比較顯著，并且也逐漸成為對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)困擾的問(wèn)題。這主要是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展?fàn)顩r等所決定的，由于中小企業(yè)的管理不夠完善以及發(fā)展不穩(wěn)定等問(wèn)題的產(chǎn)生，中小企業(yè)融資也成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中急需解決的重要問(wèn)題。

二、完善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1.完善中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。使中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境體現(xiàn)在政府決策方面，需要政府對(duì)中小企業(yè)外部環(huán)境不斷完善，其主要是體現(xiàn)在政府應(yīng)當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，使得中小企業(yè)在發(fā)展階段中相關(guān)的歧視政策和由于金融政策缺陷而出現(xiàn)的不公平、不公正待遇等情況能夠有效消除。

2.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制。中小企業(yè)管理人員需要促使資金的使用效率得到有效提高，中小企業(yè)在資金應(yīng)用的時(shí)候，需要促使資金應(yīng)用能夠產(chǎn)生較為良好的效果，使得資金的來(lái)源和應(yīng)用等方面都能夠得到比較高的結(jié)合，準(zhǔn)確地對(duì)資金回收和支付時(shí)間等加以預(yù)測(cè)，使得資金得到合理分配，對(duì)流動(dòng)資金以及固定資金的占用配比更加合理，促使?fàn)I運(yùn)資金的管理更加科學(xué)有效。在企業(yè)資金管理和財(cái)務(wù)控制的過(guò)程中，也需要嚴(yán)格控制和管理存貨周期及應(yīng)付賬款周期。另外，企業(yè)財(cái)產(chǎn)控制管理的時(shí)候，需要建立健全的財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度，以促使企業(yè)資金安全得以有效維護(hù)。

3.改變企業(yè)模式，引進(jìn)科學(xué)管理人才和先進(jìn)管理理念。中小企業(yè)需要在人才招聘的時(shí)候，選取綜合素養(yǎng)比較高的人才，并且加強(qiáng)員工培養(yǎng)，在財(cái)務(wù)管理人員選取的時(shí)候，選擇家族之外的專業(yè)人才進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，使得企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員能夠具備比較高的專業(yè)素養(yǎng)，也促使財(cái)務(wù)管理人員在工作的過(guò)程中能夠相互學(xué)習(xí)。中小企業(yè)在發(fā)展階段中，要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中具有比較顯著的優(yōu)勢(shì)，就需要能夠不斷對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理觀念加以完善，促使企業(yè)人員身份限制能夠逐漸被打破，引進(jìn)科學(xué)的用人機(jī)制及先進(jìn)的管理理念和高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員等是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要采取的重要方式，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平逐漸提升，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加以有效的培訓(xùn)，從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，使得員工的監(jiān)督意識(shí)能夠不斷增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)得到健康持久的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)也逐漸明顯，我國(guó)中小企業(yè)在這一時(shí)期，也需要面對(duì)比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這一階段中，國(guó)家只有對(duì)中小企業(yè)積極扶持，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)控制以及規(guī)范會(huì)計(jì)秩序等，使得財(cái)務(wù)管理得以強(qiáng)化，促進(jìn)我國(guó)中小型企業(yè)得以健康發(fā)展。

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[責(zé)任編輯 劉兆峰]