園林工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及措施

鄭忠麗

摘 要：現(xiàn)階段的國家工程建造過程中，園林工程造價控制是非常重要的組成部分，同時能夠產(chǎn)生的影響力也在大幅度的增加，想要在未來的成績上大幅度的提升，必須對園林工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、措施良好執(zhí)行，這樣能夠降低成本，同時對于質(zhì)量提升，奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。相對而言，園林工程造價控制的難度并不低，自身受到的影響因素較多，應(yīng)綜合性的開展控制，從而減少極端措施造成的不良影響。文章針對園林工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及措施展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：園林工程;造價;控制;環(huán)節(jié);措施

新時代來臨以后，園林工程造價控制的進(jìn)行，必須從全新的角度來出發(fā)，要堅持在科學(xué)、合理的準(zhǔn)則下進(jìn)行，即便是出現(xiàn)了很小的問題，都容易導(dǎo)致全局工作陷入到較大的困境當(dāng)中，這對于今后工作的實(shí)施，將會遭遇到很多的阻礙現(xiàn)象。因此，我們在園林工程造價控制的力度上，必須保持足夠的靈活，要堅持對國家的最新規(guī)范、條文良好的實(shí)施，從而在問題的綜合解決上，能夠在根源上良好的完成。

一、園林工程造價控制的問題

1.決策問題?，F(xiàn)如今的園林工程造價控制，正不斷的去嘗試一些新的方法和手段，但是決策問題由來已久，而且很多決策都表現(xiàn)為突然的改變，這種情況的出現(xiàn)，會直接導(dǎo)致園林工程造價控制，失去正確的方向，造成的潛在性挑戰(zhàn)、疏漏等，都是非常嚴(yán)重的。首先，園林工程造價控制的初期階段，并沒有在決策上提供的足夠的依據(jù)和參考，很多工作的安排，完全陷入到較大的困境當(dāng)中，只能是被動前進(jìn)，這就導(dǎo)致園林工程造價控制的投資不斷增加，超預(yù)算現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，因此在社會上、在業(yè)界內(nèi)出現(xiàn)了飽受詬病的情況，需要在未來的工作中，進(jìn)行妥善的解決。其次，決策工作的實(shí)施過程中，最終決策的推翻現(xiàn)象，同樣需要得到高度的關(guān)注。例如，有些決策人員前期并不注重數(shù)據(jù)和信息的搜集，往往是等待問題發(fā)生后，才開展相關(guān)的彌補(bǔ)工作，這就容易促使園林工程造價控制的決策，出現(xiàn)前后的嚴(yán)重矛盾、沖突現(xiàn)象，造成的一些不良影響，難以在短期內(nèi)有效的彌補(bǔ)。

2.設(shè)計問題。相對而言，園林工程造價控制的過程中，設(shè)計問題也是需要高度關(guān)注的內(nèi)容，而且有些設(shè)計工作的開展，表現(xiàn)出嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象，不僅會遭遇到相關(guān)部門的嚴(yán)厲懲處，還會影響到后續(xù)工作的正常進(jìn)展。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為園林工程造價控制的設(shè)計問題，主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，園林工程造價控制的設(shè)計方案，并沒有在大數(shù)據(jù)分析力度上良好的提升，材料價格、人員工資、設(shè)備購買與租賃等等，完全是憑借經(jīng)驗(yàn)來計算和分析，未能夠提供可靠性的方案和標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)象發(fā)生以后，直接影響到了園林工程造價控制的正常進(jìn)展，甚至是提出了錯誤的引導(dǎo)現(xiàn)象。所以，我們在園林工程造價控制的設(shè)計問題方面，要進(jìn)行良好的改善。第二，設(shè)計問題的處理難度較高，設(shè)計本身是持續(xù)性的內(nèi)容，而且要跟隨環(huán)境的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，如果在未來的內(nèi)容，沒有具備足夠的依據(jù)，則很容易促使園林工程造價控制的設(shè)計，出現(xiàn)更多的隱患。

3.施工問題。就園林工程造價控制本身而言，施工問題已經(jīng)在當(dāng)前的發(fā)展中，引起了高度的關(guān)注，而且各項(xiàng)工作的安排和部署，都沒有辦法得到良好的轉(zhuǎn)變。例如，園林工程造價控制的過程中，施工的相關(guān)規(guī)范并不充足，在引導(dǎo)的過程中，完全是采用極端的模式來進(jìn)行，表面上能夠取得較好的效果，實(shí)際上并不能按照正確的方式和標(biāo)準(zhǔn)來完成，以至于施工成本的增加，以及造價的把控，都會凸顯出臨時問題，而且與原來的預(yù)期存在很大的差異性。施工問題是園林工程造價控制的核心組成部分，必須在未來的控制措施上，進(jìn)行不斷的轉(zhuǎn)變，堅持在內(nèi)部因素和外部因素上，執(zhí)行綜合性的控制措施，這樣才能對園林工程造價控制的綜合效用，做出更好的提升，規(guī)避同類問題的反復(fù)出現(xiàn)。

二、園林工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及措施

1.提升決策水平。對于園林工程造價控制來講，想要在今后的工作中取得更好的成就，必須在決策水平上良好的提升，這是非?；A(chǔ)的內(nèi)容，即便是出現(xiàn)了很小的問題，都容易導(dǎo)致園林工程造價控制，出現(xiàn)較多的損失和破壞，造成的惡劣影響，難以在短期內(nèi)良好的彌補(bǔ)?，F(xiàn)階段市場低價中標(biāo)的情況越來越嚴(yán)重，價格的競爭逐漸演變成市場競爭的主要趨勢，對造價進(jìn)行控制和管理至關(guān)重要。在整個項(xiàng)目造價控制中，決策階段的造價控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以有效的提升造價控制與管理的效果。例如在項(xiàng)目決策階段，基于主要會議成員意見、專家指導(dǎo)、綜合因素和市場調(diào)查等因素，例如，碟山展園項(xiàng)目的工程造價最初定為287萬元，然后基于議案會議，結(jié)合各個方面的因素，確定該工程最終造價為230萬元。

2.加強(qiáng)造價設(shè)計。與既往工作有所不同，園林工程造價控制的科學(xué)力度必須最大限度的提升，造價設(shè)計是不可或缺的重要組成部分，每一項(xiàng)工作的安排，都應(yīng)在自身的說服力方面不斷的提升，否則很容易產(chǎn)生造價的嚴(yán)重偏差和漏洞。首先，園林工程造價控制的設(shè)計工作，要堅持在市場調(diào)查和分析的力度上不斷提升，從人員到設(shè)備，從全局部署到突發(fā)事件處理，都要進(jìn)行模擬分析，從而在造價設(shè)計上保證健全，減少極端措施造成的不良影響。其次，造價設(shè)計過程中，要堅持進(jìn)行靈活的調(diào)整。例如，新型材料的選用、綠色設(shè)計理念等，都可以在成本上有效的降低，符合國家的相關(guān)要求，能夠享受政策的優(yōu)惠，但是必須提出可靠性的變更方案，不能隨意的應(yīng)用，要減少對預(yù)期效益的影響。

3.完善施工造價體系。通過對上述幾項(xiàng)工作有效的落實(shí)，園林工程造價控制的很多問題解決，以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，都可以取得不錯的效果，整體上的成就比較值得肯定。日后，應(yīng)繼續(xù)在施工造價體系上，做出良好的把控，從而對相關(guān)問題妥善的解決。第一，園林工程造價控制的施工過程中，針對材料的使用數(shù)量、設(shè)備的租賃和購買，以及日常的維護(hù)費(fèi)用等，都必須進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對于園林工程造價控制的初期、中期、后期情況，擁有一個科學(xué)的認(rèn)知，從而在問題的處置上，不斷的取得更好的效果，減少問題的反復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。第二，施工造價體系的完善，還要進(jìn)行人員薪資的有效搭配，對于突發(fā)情況的備用資金良好的控制，這樣才能確保園林工程造價控制，能夠按照穩(wěn)步前進(jìn)的方式來開展。

三、結(jié)語

我國在園林工程造價控制方面，能夠?qū)﹃P(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施良好的執(zhí)行，各項(xiàng)工作的可靠性、可行性大幅度提升，未表現(xiàn)出嚴(yán)重的不足。今后，應(yīng)繼續(xù)對園林工程造價控制高度關(guān)注，從多個角度來出發(fā)，提高工作的綜合價值。

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