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      中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的增長(zhǎng)引擎—整體銷(xiāo)售額保持20%的健康增速,不同品牌之間差異巨大

      2019-07-08 06:58:38布魯諾蘭納BrunoLannes貝恩公司全球合伙人大中華區(qū)消費(fèi)品和零售業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員
      中國(guó)化妝品 2019年5期
      關(guān)鍵詞:千禧奢侈品引擎

      文/布魯諾·蘭納(Bruno Lannes) 貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)消費(fèi)品和零售業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員

      中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的擴(kuò)大,催生中國(guó)奢侈品市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。奢侈品品牌進(jìn)一步加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)正在發(fā)生巨變。千禧一代消費(fèi)者的崛起,帶來(lái)新的消費(fèi)習(xí)慣和路徑,不再限于實(shí)體店,他們通過(guò)各類(lèi)社交媒體和網(wǎng)上平臺(tái)獲取信息,從國(guó)外網(wǎng)上商城、品牌公共賬號(hào)、社交媒體等渠道購(gòu)買(mǎi),消費(fèi)方式層出不窮。

      2018年,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)連續(xù)第二年保持20%的健康增速,總體增勢(shì)強(qiáng)勁,但品牌之間差異巨大,兩極分化明顯,領(lǐng)先品牌增長(zhǎng)超過(guò)25%,落后者則低于10%,成功品牌的致勝戰(zhàn)略為未來(lái)發(fā)展提供借鑒、指明方向。

      消費(fèi)的回流、千禧一代足夠的消費(fèi)能力、數(shù)字化的發(fā)展、迅速壯大的中產(chǎn)階層,四大引擎驅(qū)動(dòng)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)。未來(lái),奢侈品行業(yè)仍將保持健康運(yùn)行。

      中國(guó)奢侈品市場(chǎng)勢(shì)如破竹,2018年成功延續(xù)了2017年20%的驚人增速速(見(jiàn)圖1)。它猶如一臺(tái)強(qiáng)大的機(jī)器,四臺(tái)引擎完美配合,馬力全開(kāi)。

      根據(jù)數(shù)據(jù)分析,中國(guó)千禧一代不會(huì)失去對(duì)奢侈品的興趣或購(gòu)買(mǎi)意愿,超過(guò)70%的千禧一代表示對(duì)財(cái)務(wù)前景持樂(lè)觀態(tài)度,81%預(yù)計(jì)收入將有所上升。

      引擎1:消費(fèi)回流

      在中國(guó)政府下調(diào)進(jìn)口關(guān)稅、對(duì)灰色市場(chǎng)加強(qiáng)管控,各大奢侈品牌持續(xù)調(diào)整國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)差等因素的共同作用下,越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者選擇在內(nèi)地市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品,而不是像過(guò)去那樣為了購(gòu)買(mǎi)更便宜的產(chǎn)品,前往中國(guó)香港、首爾、東京和一些歐洲城市。2018年,中國(guó)消費(fèi)者在內(nèi)地的奢侈品消費(fèi)比例由2015年的23%上升到27%。預(yù)計(jì),到2025年將達(dá)到50% (見(jiàn)圖2)。但這并不意味著中國(guó)消費(fèi)者將減少在海外市場(chǎng)的消費(fèi)。目前,中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品消費(fèi)占到全球市場(chǎng)份額的33% (見(jiàn)圖3)。

      圖 1: 在千禧一代和女性品類(lèi)的推動(dòng)下,2018年中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)保持了20%的增速

      圖 2: 消費(fèi)回流的趨勢(shì)將在未來(lái)幾年延續(xù)

      圖 3: 2018年中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品消費(fèi)總額占全球市場(chǎng)份額的33%

      引擎2:千禧一代

      23~38歲的消費(fèi)者對(duì)奢侈品不僅有消費(fèi)意愿,也有足夠的消費(fèi)能力。匯豐銀行發(fā)布的《磚瓦之上:住房的意義》調(diào)查報(bào)告中指出,中國(guó)千禧一代的住房擁有率高達(dá)70%,是美國(guó)的兩倍(見(jiàn)圖4)。父母的資助是他們購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚奢侈品的資金來(lái)源之一。此外,他們對(duì)奢侈品非常了解,對(duì)高級(jí)時(shí)裝和運(yùn)動(dòng)服飾跨界融合這樣的創(chuàng)新潮流趨之若鶩。他們是奢侈品牌運(yùn)動(dòng)品類(lèi)的消費(fèi)主力軍,典型產(chǎn)品包括巴黎世家2017年發(fā)布的Triple S系列運(yùn)動(dòng)鞋,直到2018年仍然熱度不減,以及路易威登攜手 Supreme聯(lián)名發(fā)布的一系列配飾,后者是植根于滑板文化的時(shí)尚品牌。與前幾代人不同,千禧一代更癡迷于他們眼中的“炫酷”元素,而非品牌本身或產(chǎn)品定價(jià)。對(duì)他們來(lái)說(shuō),重要的是創(chuàng)新,而不是折扣。他們熱衷于社交媒體,喜歡在網(wǎng)上自由發(fā)表觀點(diǎn)。與其他年齡段表現(xiàn)相同的是,千禧一代中女性的奢侈品消費(fèi)同樣超出同齡男性。2018年,化妝品這一傳統(tǒng)女性品類(lèi)增長(zhǎng)超過(guò)25%,而由男性消費(fèi)者主導(dǎo)的腕表品類(lèi)增長(zhǎng)不到10%。

      圖 4: 中國(guó)千禧一代對(duì)奢侈品有充足的消費(fèi)能力

      引擎3:數(shù)字化發(fā)展

      作為中國(guó)奢侈品銷(xiāo)售的第三個(gè)增長(zhǎng)引擎,數(shù)字化同時(shí)涵蓋了電子商務(wù)和基于數(shù)字化平臺(tái)的消費(fèi)者互動(dòng)。其中,消費(fèi)者互動(dòng)方面已取得很大進(jìn)步,而電子商務(wù)領(lǐng)域則進(jìn)展甚微(盡管交易量頗為龐大)。線上渠道的奢侈品銷(xiāo)售額在2018年實(shí)現(xiàn)了27%的增長(zhǎng),占奢侈品銷(xiāo)售總額的10%(見(jiàn)圖5),但這一波增長(zhǎng)仍然主要受化妝品品類(lèi)驅(qū)動(dòng),其他品類(lèi)的線上滲透率依然很低。

      圖 5: 線上渠道的奢侈品銷(xiāo)售額增速依然快于線下門(mén)店,但整體占比仍處于較低水平—除化妝品品類(lèi)以外

      在國(guó)內(nèi)的奢侈品市場(chǎng)中,有四類(lèi)線上渠道較為活躍(見(jiàn)圖6)。品牌自營(yíng)渠道(如Hermes.com.cn),也就是我們所謂的品牌官網(wǎng):品牌掌握最終控制權(quán),提供正價(jià)產(chǎn)品。平臺(tái)旗艦店(如天貓旗艦店、微店等):品牌擁有一定控制權(quán),同時(shí)也可以利用平臺(tái)帶來(lái)的穩(wěn)定流量。購(gòu)物平臺(tái)(如京東 Toplife、天貓奢侈品頻道等):品牌外包大流量渠道的建立和運(yùn)營(yíng)工作。名品折扣網(wǎng)(如寺庫(kù)、魅力惠):主要為打折出售的奢侈品提供銷(xiāo)售平臺(tái)。

      2018年,越來(lái)越多的品牌選擇與領(lǐng)先的電商平臺(tái)建立合作,擴(kuò)大線上業(yè)務(wù)覆蓋,還有一些則繼續(xù)努力發(fā)展品牌官網(wǎng)。

      2018年,大型交易活動(dòng)也頗為活躍,亮點(diǎn)包括:

      · 京東和L Catterton對(duì)寺庫(kù)進(jìn)行1.75億美元投資

      · 歷峰集團(tuán)(Richemont)收購(gòu)Yoox Net-a-Porter(YNAP)

      · YNAP與阿里巴巴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系

      · Farfetch并購(gòu)京東旗下Toplife

      如此密集的交易活動(dòng)催生了三類(lèi)新興生態(tài)系統(tǒng):圍繞品牌官網(wǎng)建立的生態(tài)系統(tǒng),以及同阿里巴巴或京東合作建立的生態(tài)系統(tǒng)(見(jiàn)圖7)。

      畢竟,這是一個(gè)“全渠道”至上的時(shí)代。隨著時(shí)間的推移,奢侈品牌越來(lái)越了解如何整合線上線下銷(xiāo)售、如何利用數(shù)字互動(dòng)提升門(mén)店進(jìn)客率,以及如何改善店內(nèi)體驗(yàn)。成功的品牌會(huì)不斷總結(jié)和汲取全渠道方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。目前,他們正在為實(shí)體店的布局調(diào)整進(jìn)行周密規(guī)劃,并日益關(guān)注大型門(mén)店管理和可比門(mén)店增長(zhǎng)。愛(ài)馬仕(Hermès)在北京舉辦的“Silk Mix”活動(dòng)就是品牌“全渠道”舉措的一個(gè)生動(dòng)案例:快閃店和微信小程序的創(chuàng)新組合既提升了品牌公眾號(hào)流量,也吸引了數(shù)以千計(jì)的消費(fèi)者參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

      圖 6: 在國(guó)內(nèi)的奢侈品市場(chǎng)上,有四類(lèi)線上渠道較為活躍

      圖 7: 近期密集的交易活動(dòng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)催生了三類(lèi)新興的奢侈品線上生態(tài)系統(tǒng)

      引擎4:迅速壯大的中產(chǎn)階級(jí)

      貝恩公司在世界經(jīng)濟(jì)論壇上發(fā)布的研究指出,到2027年,中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,約占家庭總數(shù)的65%。所有跡象均表明,中國(guó)城市人口的人均收入正在不斷上升。中產(chǎn)階級(jí)群體的迅速壯大,將源源不斷地為奢侈品行業(yè)帶來(lái)首次購(gòu)買(mǎi)奢侈品的買(mǎi)家。

      各品牌業(yè)績(jī)差異解析

      盡管中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的整體銷(xiāo)售勢(shì)不可擋,但并非所有品牌高層都能露出勝利者的笑容。隨著收入的不斷增長(zhǎng),中國(guó)消費(fèi)者在奢侈品上的開(kāi)銷(xiāo)持續(xù)走高,但他們的口味也日益挑剔。部分品牌比其他品牌更善于迎合消費(fèi)者需求,也因此,形成了品牌間良莠不齊的業(yè)績(jī)表現(xiàn),這與2017年的觀察結(jié)果頗為相似。

      事實(shí)上,有些品牌已經(jīng)連續(xù)兩年取得卓越進(jìn)步,另一些則恰恰相反,業(yè)績(jī)連年下滑。這樣兩極分化的對(duì)比有多強(qiáng)烈呢?我們可以看到,2018年收入躋身前20的時(shí)尚奢侈品牌中,增長(zhǎng)超過(guò)25%與低于10%的品牌之比約為1:2(見(jiàn)圖8)。

      圖 8: 各類(lèi)奢侈品牌2018業(yè)績(jī)表現(xiàn)層次不齊,市場(chǎng)領(lǐng)先者致勝有道

      我們圍繞品牌業(yè)績(jī)成果進(jìn)行了更深入的調(diào)查,試圖找出造成如此巨大差異的原因。經(jīng)過(guò)研究,我們發(fā)現(xiàn):首先,成功的品牌往往通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和社交媒體紅人營(yíng)銷(xiāo)深化消費(fèi)者滲透,較為常見(jiàn)的是利用更年輕化、休閑化的產(chǎn)品系列吸引千禧一代。2015年至今,中國(guó)前40大奢侈品牌的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算幾乎翻了一番,其中有40%~70 %用于微信(見(jiàn)圖9)。這些領(lǐng)先品牌通過(guò)微信識(shí)別并鎖定目標(biāo)客戶,進(jìn)行線上線下銷(xiāo)售(見(jiàn)圖10)。例如,雅詩(shī)蘭黛(Estée Lauder)的客戶可以通過(guò)微信預(yù)約面部護(hù)理,蔻馳(Coach)的客戶則可以通過(guò)社交媒體平臺(tái)領(lǐng)取優(yōu)惠券并管理會(huì)員卡。

      圖 9: 各大品牌對(duì)線上渠道和社媒平臺(tái)加大投資規(guī)模,充分利用微信平臺(tái)

      圖 10: 各大品牌利用微信識(shí)別并鎖定目標(biāo)客戶,線上線下同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量提升

      我們?cè)诔晒ζ放粕砩习l(fā)現(xiàn)的第二大致勝要素是加快產(chǎn)品上新和門(mén)店櫥窗更新速度,積極迎合千禧一代對(duì)新潮事物的追求。

      最后還有一個(gè)區(qū)別要素:規(guī)模越大,知名度越高的品牌正在從規(guī)模化經(jīng)濟(jì)中獲得優(yōu)勢(shì)。隨著各項(xiàng)費(fèi)用的上漲,包括租金、組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、與KOL合作,導(dǎo)致品牌在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成本也不斷攀升,大型品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。

      未來(lái)展望

      未來(lái),這些“增長(zhǎng)引擎”也有可能失去動(dòng)力,受一系列不確定因素影響,例如中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能會(huì)在可控范圍內(nèi)逐步放緩,房?jī)r(jià)可能會(huì)逐漸趨于穩(wěn)定,從而導(dǎo)致中國(guó)家庭的“正財(cái)富效應(yīng)”可能會(huì)有所減弱。

      但無(wú)論如何,2019年對(duì)各大奢侈品牌來(lái)說(shuō)依然充滿希望。奢侈品行業(yè)仍將保持健康運(yùn)行,當(dāng)然,增速繼續(xù)維持在20%難度較大,預(yù)計(jì)將會(huì)稍微放緩。

      2017年和2018年那些強(qiáng)大的“正能量”將繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的發(fā)展:據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)政府有可能進(jìn)一步下調(diào)進(jìn)口關(guān)稅,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)并降低增值稅率;海關(guān)部門(mén)可能將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅客和包裹的監(jiān)察,對(duì)專(zhuān)門(mén)從事海外帶貨轉(zhuǎn)賣(mài)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的“代購(gòu)大軍”,采取更為嚴(yán)格的審查機(jī)制;而各大奢侈品牌將繼續(xù)調(diào)整國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)差。

      中國(guó)的千禧一代不會(huì)失去對(duì)奢侈品的購(gòu)買(mǎi)興趣或消費(fèi)意愿。瑞銀(UBS)近期的一項(xiàng)調(diào)查表明,71%的千禧一代表示對(duì)財(cái)務(wù)前景持樂(lè)觀態(tài)度,81%預(yù)計(jì)收入將有所上升。與此同時(shí),中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)將繼續(xù)發(fā)展壯大。

      也許驅(qū)動(dòng)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)的引擎會(huì)存在一定變數(shù),但目前看來(lái),這四大引擎還未出現(xiàn)失速現(xiàn)象。

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