深入開展綜治維穩(wěn)工作 為農(nóng)場發(fā)展保駕護航

李海馳

摘 要 綜治維穩(wěn)是一項綜合性較強的工作，涉及農(nóng)場管理工作的方方面面。對于農(nóng)場自身的發(fā)展和穩(wěn)定有著十分重要的意義，因此相關(guān)人員必須要加強重視，本文主要對在農(nóng)場管理工作中開展綜治維穩(wěn)工作的策略進行了具體的研究，希望能給大家一些必要的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞 開展 綜治維穩(wěn) 農(nóng)場 發(fā)展

一、前言

所謂的綜治維穩(wěn)工作，就是在充分的發(fā)揮信訪部門、政法部門、公安機關(guān)的作用的前提下，綜合使用行政、經(jīng)濟、政治、文化、法律、教育等多方面的力量，從根本上減少違法犯罪的問題，減少不安定的因素，維持社會的穩(wěn)定。而在農(nóng)場管理工作中，堅持做好綜治維穩(wěn)工作不僅對農(nóng)場自身的發(fā)展有著十分重要的意義，對于農(nóng)場工作的開展也會產(chǎn)生十分重要的影響。

二、要始終堅持依德管理和依法農(nóng)場管理的原則

在綜治維穩(wěn)工作的開展過程中，農(nóng)場方面必須要做到依法對相關(guān)人員的工作進行監(jiān)督，依法對農(nóng)場進行管理，要加強對農(nóng)場員工的思想管理，確保綜治維穩(wěn)工作能夠得到具體的落實，保證農(nóng)場的長治久安。[1]在依法對農(nóng)場進行管理的前提下，還要堅持依德管理的原則，積極地對農(nóng)場的員工進行集體主義教育、愛國主義教育、社會主義教育等，在日常開展綜治維穩(wěn)工作的過程中，要加強對員工的引導(dǎo)，在遵循國家相關(guān)的法律法規(guī)的前提下，提升管理工作的科學(xué)性，改變員工消極的工作態(tài)度，提升員工在日常工作中的文明程度，使農(nóng)場中能充滿揚善除惡、扶正祛邪的正能量。

三、要對綜治維穩(wěn)工作的重要性有充分的重視

俗話說得好，“火車跑得快，全靠車頭帶”，農(nóng)場能否更好的發(fā)展，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人員能否將農(nóng)場管理好，農(nóng)場綜治維穩(wěn)工作能否高質(zhì)量地開展，也與農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)對于此項工作的重視程度有著密不可分的關(guān)系。但是，現(xiàn)在的很多農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)在實際的工作過程中，對于此項工作并沒與給予必要的重視，片面地認為綜治維穩(wěn)工作的開展應(yīng)該是政府部門的責(zé)任，農(nóng)場自身只需要抓好生產(chǎn)工作，保證農(nóng)場能穩(wěn)定發(fā)展就可以了。其實，這種想法是不對的，在一定程度上甚至還可能會阻礙農(nóng)場自身的發(fā)展，因此必須針對這種思想給予及時的糾正。[2]如果沒有穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，在開展生產(chǎn)活動的過程中就無法保證員工的安全，是不可能做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的。因此，對于綜治維穩(wěn)工作的開展，農(nóng)場的管理人員必須要加強重視，要始終堅持以國家相關(guān)的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對于國家與綜治維穩(wěn)工作有關(guān)的法律法規(guī)有充分的認識，農(nóng)場的管理者要主動將自己當(dāng)成是綜治維穩(wěn)工作開展的負責(zé)人，確保本單位的綜治維穩(wěn)工作能夠保質(zhì)保量的開展。只有農(nóng)場的管理人員對于綜治維穩(wěn)工作的重要意義有了充分的認識，才能更好地保證企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的開展質(zhì)量。

四、要建立完善的綜治維穩(wěn)工作體系

農(nóng)場管理人員要主動地將對綜治維穩(wěn)工作的管理納入企業(yè)日常的管理工作的范圍之中，建立專門負責(zé)綜治維穩(wěn)工作開展的機構(gòu)，并配置對這方面工作認識比較深刻的工作人員，同時在此項工作的開展過程中，要將其與農(nóng)場的安全管理工作有機地結(jié)合到一起，在工作的落實過程中，要始終堅持“誰主管，誰負責(zé)”管理原則，將綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任落實到相關(guān)責(zé)任人，將責(zé)任進行分解細化，確保農(nóng)場的每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的管理責(zé)任，建立橫向到邊、縱向到頭的管理網(wǎng)絡(luò)，使管理能覆蓋農(nóng)場工作的方方面面，不留管理死角，保證農(nóng)場在發(fā)展過程中的安全與穩(wěn)定。

此外，政府部門也應(yīng)該積極地發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，與農(nóng)場方面簽訂《綜治維穩(wěn)管理工作責(zé)任書》，根據(jù)農(nóng)場綜治維穩(wěn)工作的完成情況，建立完善的獎懲考評機制，每年的年度末，都要對農(nóng)場方面的工作落實情況進行考核，堅持做到獎罰分明，對于綜治維穩(wěn)工作開展質(zhì)量較高的單位，要及時給予表揚，而對于沒有充分重視此項工作、只做表面工作的農(nóng)場，則要嚴(yán)厲地給予處罰，尤其是發(fā)生的重大責(zé)任安全事故的單位，要嚴(yán)格的實施問責(zé)制度，將責(zé)任落實到個人，使綜治維穩(wěn)工作能夠長久的開展下去。

另外，從農(nóng)場自身的角度來講，要使全體員工都能對于綜治維穩(wěn)工作給予高度的重視，就要重視輿論宣傳工作，要宣傳國家在改革開放以來在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面取得的重大成就，要讓員工了解未來農(nóng)場的發(fā)展規(guī)劃，對于富有開拓進取精神的農(nóng)場員工進行表揚并獎勵，堅持用科學(xué)的發(fā)展理論來對員工進行教育，不斷的揭露社會中的各種丑惡現(xiàn)象，提升員工的是非辨別能力。同時，還可以對開展一些員工喜歡的文化娛樂活動，通過寓教于樂的方式來激發(fā)員工的工作熱情。員工的思想統(tǒng)一了，才能做到“心往一處想，勁往一處使”，始終朝著一個方向努力，這對于農(nóng)場穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的建立有著十分重要的意義。

五、結(jié)語

對于綜治維穩(wěn)工作的開展，農(nóng)場的管理者一定要給予高度的重視，在認清社會發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，不斷地提升相關(guān)方面工作的質(zhì)量，建立完善的工作體系，將責(zé)任落實到個人，積極維護農(nóng)場內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定和和諧，統(tǒng)一員工的思想，使大家在工作的過程中能進行良好的配合，為了良好的農(nóng)場發(fā)展環(huán)境的建立而貢獻自己的一份力量，確保綜治維穩(wěn)工作能夠長久的開展下去。

（作者單位為廣東長山農(nóng)場）

參考文獻

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[2] 鄧飚雷.做好新時代綜治維穩(wěn)工作[J].創(chuàng)造，2018（05）：24-26.

[3] 伊力汗·奧斯曼.聚焦總目標(biāo) ?堅決抓落實 ?奮力開創(chuàng)新時代水利廳系統(tǒng)穩(wěn)定工作新局面——在水利廳綜治維穩(wěn)（信訪）暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話[J].新疆水利，2018（01）：19-23.