企業(yè)會計內(nèi)控制度的現(xiàn)狀分析及完善措施探究

付雅真

摘 要：隨著經(jīng)濟的全球化，使得我國的企業(yè)迎來了發(fā)展的新機遇。不過總的來說是挑戰(zhàn)與機遇并存。如果一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一定的企業(yè)競爭優(yōu)勢，那么就必須要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中完善企業(yè)會計內(nèi)控制度的管理策略，因為會計內(nèi)控制度一旦出現(xiàn)問題則會影響到整個企業(yè)的財務(wù)狀況，這會大大削弱企業(yè)的綜合競爭實力。本文主要探究企業(yè)會計內(nèi)控制度的現(xiàn)狀分析及主要完善措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計內(nèi)控制度;現(xiàn)狀分析;完善措施

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展繁榮，企業(yè)會計的重要性不斷顯現(xiàn)出來。而會計內(nèi)控制度對于企業(yè)融資、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)流通、經(jīng)營管理等都起著重要的保證作用，是企業(yè)經(jīng)營與核算工作中重要的電鍍和管理環(huán)節(jié)。每一個企業(yè)都應(yīng)該了解到會計內(nèi)控制度對于企業(yè)的價值，以正確的原則、觀點和工作確保會計內(nèi)控制度順利實施，通過高效的管理來提高企業(yè)的綜合競爭能力。

一、當前企業(yè)會計內(nèi)控制度現(xiàn)狀分析

1.相應(yīng)制度體系不健全，制定的體系缺乏長遠考慮以及缺乏合理性和靈活性

每個企業(yè)都應(yīng)該了解到會計內(nèi)控制度的作用。一方面，對于企業(yè)來說，會計內(nèi)控制度有助于創(chuàng)新企業(yè)文化和制定科學的發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新企業(yè)文化營造適應(yīng)員工發(fā)展的新型企業(yè)文化，科學的規(guī)劃有助于企業(yè)形成獨特的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展。另一方面，對于人才管理來說，會計內(nèi)控制度能夠提高員工的工作效率，以此達到提高企業(yè)管理的工作效率。當前，我國的大部分企業(yè)都沒有對會計內(nèi)控制度充分的重視，在企業(yè)實際開展管理工作的過程中，大部分管理人員都是以之前的管理經(jīng)驗為出發(fā)點來管理各個事項，這造成了形式化等現(xiàn)象特別嚴重，很多管理人員沒有重視會計內(nèi)控制度的工作，更沒有將這個工作融入到整體的管理體系當中，這使得有些信息管理問題無法得到有效的解決。這大大降低了企業(yè)管理的效率和經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的制度體系還沒健全，導致企業(yè)管理中的權(quán)力和責任無法得到具體落實，內(nèi)控工作的開展無法進行有效的銜接，這是導致很多企業(yè)缺乏企業(yè)競爭力的主要原因之一。

企業(yè)在會計內(nèi)控制度的建立和實施職中也存在部分問題，很多企業(yè)制定的會計內(nèi)控制度主要目的是解決當前發(fā)展的問題，而沒有考慮到企業(yè)長遠發(fā)展的需要，導致會計內(nèi)控制度的長遠性不可行，導致了各個制度之間的缺失、重疊或者沖突，這個對于企業(yè)的發(fā)展都是不利的。會計內(nèi)控制度的制定是為了滿足企業(yè)實際管理的需要，所以會計內(nèi)控制度的設(shè)計應(yīng)該符合保證其合理性，要確保其是可以具體實施、操作的。有些企業(yè)的內(nèi)控制度沒有立足于企業(yè)自身的發(fā)展情況而是照搬其他企業(yè)的會計內(nèi)控制度，這會導致制度與企業(yè)實際不符合，不能使企業(yè)會計內(nèi)控制度起真正的作用。對于企業(yè)的實際，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況進行適當?shù)男薷幕蛘{(diào)整，過于僵化的制度也是毫無意義的，所以增加會計內(nèi)控制度的靈活性是十分有必要的。

2.企業(yè)對于會計內(nèi)控制監(jiān)管不到位，缺乏對會計信息化管理以及相關(guān)的從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力不高

部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益，在會計內(nèi)控制度監(jiān)管工作的開展上，沒有使得相應(yīng)的監(jiān)管系統(tǒng)得到完善建構(gòu)，相應(yīng)的監(jiān)管工作責任與義務(wù)不明確，對于會計決策等行為監(jiān)管不利，無法及時準確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)控工作存在的問題，導致會計內(nèi)控制度的作用無法得到充分的發(fā)揮。在一個企業(yè)沒實現(xiàn)完善的會計信息化，在企業(yè)發(fā)展的過程已有的信息化建設(shè)管理上，沒有重視維護、更新等工作的重要性，導致會計信息化水準低，安全隱患增大，使得企業(yè)會計內(nèi)控制度力度變低。

企業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力也是一個重要的因素，我們都知道無論哪一份工作，工作的有效落實都離不開優(yōu)秀人才的支撐。在企業(yè)實際落實會計內(nèi)控制度工作的過程中，需要確保相關(guān)從業(yè)人員具備較高的綜合能力素質(zhì)，為會計內(nèi)控制度的制定和有效落實奠定基礎(chǔ)。當前的大部分會計人員的綜合能力素質(zhì)還達不到要求，無法滿足相應(yīng)業(yè)務(wù)的實際需求，導致會計內(nèi)控制度工作無法達到具體的落實，從業(yè)人員自身的職業(yè)道德水準與法律意識也是重要的因素。這是導致企業(yè)會計內(nèi)控制度存在的現(xiàn)狀之一。

二、企業(yè)會計內(nèi)控制完善措施

1.健全相內(nèi)控制體系，明確內(nèi)控制的原則、內(nèi)容及程序

針對以上的情況，企業(yè)采取一定方式方法能夠完善關(guān)于會計內(nèi)控制度的相關(guān)措施。為了確保企業(yè)實現(xiàn)完善的會計內(nèi)控制度，首先要實現(xiàn)思想的更新，提高企業(yè)職工管理人員對會計內(nèi)控制度重要性的認識，從企業(yè)實際出發(fā)，強化這一個工作的重要性的宣傳，營造出相應(yīng)的工作氣氛，為制定和完善企業(yè)會計內(nèi)控制度工作的開展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的需求，建立完善的規(guī)章制度，明確各個崗位的權(quán)力、義務(wù)與職責，充分實現(xiàn)會計內(nèi)控制度的作用。

在企業(yè)進行會計內(nèi)控制度的實際時應(yīng)該遵循從實際出發(fā)、相互牽制、成本效益、重要性、時效性等原則出發(fā)。要把握全局性，強調(diào)其科學性、針對性與基礎(chǔ)性，遵循以上原則設(shè)計出來的會計內(nèi)控制度才能夠符合企業(yè)實際的發(fā)展，才能夠順利實施對企業(yè)的發(fā)展有把控作用。對于會計內(nèi)控制度的內(nèi)容來說，主要的是有關(guān)鍵性和靈活性，在此基礎(chǔ)上再增加到覆蓋全面等，這樣才能夠有效服務(wù)企業(yè)的發(fā)展目標。內(nèi)容包括最基本的制度、規(guī)范性文本、各個部門的崗位職責、獎罰條例等。設(shè)計時一共要遵循內(nèi)容嚴謹?shù)脑瓌t，邏輯關(guān)系清晰嚴密，對于各項工作的實施有理有據(jù)。會計內(nèi)控制度的程序一般由企業(yè)會計主管領(lǐng)導控制，這要求主管建立程序控制意識，在執(zhí)行的過程中確保程序的科學性和合理性。一套成熟的會計內(nèi)控制度的設(shè)計要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來說每一個環(huán)節(jié)都不能省略，決定會計內(nèi)控制度最重要的是調(diào)查研究、各個部門的討論以及執(zhí)行者的反饋三個環(huán)節(jié)，這三個環(huán)節(jié)更是重中之重，萬萬不可省略。

2.強化企業(yè)對于會計內(nèi)控制監(jiān)管力度，完善信息化建設(shè)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)為了實現(xiàn)對相關(guān)人員的有效約束，提高會計內(nèi)控制度的質(zhì)量與效率，管理人員應(yīng)該強化監(jiān)督力度，構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管體系，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃化管理，約束會計人員的行為，保證其能夠以企業(yè)的效益與發(fā)展為基礎(chǔ)，自此基礎(chǔ)上激發(fā)起競爭意識，為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。為了讓其他能夠讓企業(yè)能夠適應(yīng)當前社會的發(fā)展，企業(yè)需要及時完善信息化建設(shè)，通過完善的會計內(nèi)控制度來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)需要對廣大的會計人員進行相關(guān)的培訓工作，提高其專業(yè)能力，能夠具備較強的會計理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。還要加大相關(guān)法律的宣傳力度，讓從業(yè)人員知法、懂法、守法。在遵紀守紀的基礎(chǔ)上，嚴格按照企業(yè)的管理制度來落實會計內(nèi)控制度工作，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

三、結(jié)語

中國加入世界貿(mào)易組織以來，國內(nèi)的各個企業(yè)都受到全球化的沖擊，而一些具備完善會計內(nèi)控制度的企業(yè)，緊緊地把握住機會，迎接挑戰(zhàn)獲得機遇。各個企業(yè)都應(yīng)該具備完善的會計內(nèi)控制度，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，增強企業(yè)的競爭力，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

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