新形勢下工會工作如何堅持與時俱進(jìn)永葆活力

張帆

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-018-01

摘 要 工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，新時期工會組織要有所作為，就必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的工會干部隊伍，不斷增加工會組織的凝聚力。本文針對永銅工會圍繞調(diào)研內(nèi)容，以找短板、查不足為主線，針對落實工會工作中遇到的困難和問題、職工群眾的意見建議征集等方面的情況開展了調(diào)研活動。

關(guān)鍵詞 新形勢 工會工作 與時俱進(jìn)

為得到更客觀準(zhǔn)確的情況，永銅兩級工會組織通過召開研討會、工會干部聯(lián)點(diǎn)等方式，深入基層，深入班組，了解工會工作中存在的困難與問題，收集職工意見和建議。工會干部對工作中存在的困難與問題也提出了自己的想法和建議。具體情況如下：

一、對公司工會工作的評價

公司工會堅持服務(wù)大局、服務(wù)職工，落實措施有力，充分調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實發(fā)揮了工會組織橋梁紐帶作用，得到干部職工的認(rèn)可。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.工會建家業(yè)務(wù)競賽，夯實了工會工作的基礎(chǔ)，保證了工會各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2.奧林匹克技能競賽、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，使工會組織服務(wù)中心工作更具體更有效，真正激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)造熱情和活力。

3.女職工雙文明建功立業(yè)主題活動，選題適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，措施契合女職工隊伍特點(diǎn)，有效發(fā)揮了“半邊天”作用。

4.有效發(fā)揮職工文體協(xié)會的作用，堅持“業(yè)余、自主、小型、多樣”原則，開展豐富多彩的活動，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，順應(yīng)了新形勢下文體活動業(yè)余化、自主化發(fā)展方向。

5.職工互助保障工作和休養(yǎng)活動，為職工謀取了實惠和福利，受到職工的肯定和認(rèn)可。

二、對公司工會工作的意見建議

1.進(jìn)一步增強(qiáng)主題教育活動的實效。目前主題教育活動有些形式?jīng)]有實效，建議減少效果不佳的“規(guī)定動作”，公司工會把握大方向，確定好活動主題，在活動形式上重心下移，把重點(diǎn)放在各單位結(jié)合自身實際做好自選動作上。

2.進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。一是加快評審專家隊伍建設(shè)。隨著學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的深入推進(jìn)，AAA學(xué)習(xí)型班組的數(shù)量不斷增加，AAA學(xué)習(xí)型班組的復(fù)審工作量將越來越大，如何把好復(fù)審關(guān)，確保AAA學(xué)習(xí)型班組的質(zhì)量？建議將學(xué)習(xí)型班組評審員培訓(xùn)班固化下來，在工會干部及AAA學(xué)習(xí)型班組長中，努力建設(shè)一支素質(zhì)過硬的專業(yè)化評審隊伍。復(fù)審時，可采用單位間互審的方式進(jìn)行，這樣既可以保證創(chuàng)建質(zhì)量，也可以增進(jìn)單位、班組間的交流和學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步完善評審標(biāo)準(zhǔn)。加分項30分封頂?shù)膯栴}。

3.建議提高職工休養(yǎng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。多年來，休養(yǎng)工作得到職工一致認(rèn)可，只是每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)從2009年執(zhí)行至今未曾調(diào)整，隨著物價的上漲，職工普遍希望適當(dāng)上調(diào)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

4.科學(xué)合理地開展好大型集中文體活動。近年來，為了減少大型集中文體活動對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響，公司舉辦的文體活動都在盡量壓縮時長。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，各項文體活動的參與單位也不斷增加，受時間限制，賽程安排越來越緊湊，由于職工年齡偏大，有些運(yùn)動量大的活動項目，隊員體能跟不上，存在一定的運(yùn)動安全風(fēng)險。建議根據(jù)不同活動項目，科學(xué)合理地安排活動時間。

5.建議恢復(fù)工會干部評先機(jī)制。今年公司工會取消了專兼職工會干部評先機(jī)制，一方面，各單位專職工會干部的工作得不到上級肯定，工作積極性受到一定影響。另一方面，黨委系統(tǒng)評先還在進(jìn)行，在政工職稱評定時，同在政工崗位的工會干部略顯弱勢。建議恢復(fù)工會干部評先機(jī)制，給予工會干部精神上的鼓勵即可。

三、在落實工會重點(diǎn)工作中存在的困難和問題：

1.少數(shù)工會干部對工會重點(diǎn)工作認(rèn)識不到位，存在畏難情緒，致使重點(diǎn)工作開展不平衡。

2.少數(shù)工會干部工作缺乏積極性、主動性和創(chuàng)新意識。尤其是有些在中層管理崗位的工會干部年齡偏大，工作缺乏動力，存在坐等退二線的思想。

3.總結(jié)提煉工會工作經(jīng)驗、特色、亮點(diǎn)不夠。工會干部總結(jié)提煉意識有待增強(qiáng)，寫作能力有待提高。

四、新形勢下如何做好工會工作的思考

1.在工會“建家業(yè)務(wù)競賽”的基礎(chǔ)上，能否考慮將工會工作納入“雙文明”考核，進(jìn)一步加大對工會組織及工會干部的考核激勵力度，提高工會干部工作積極性和主動性。

2.工會工作的重點(diǎn)，不是在辦公室拍腦袋、想當(dāng)然，而是要深入職工，傾聽職工呼聲，把廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、熱切期盼解決的難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)，真正做到求真務(wù)實。有效利用“面、心、實”、“走基層、進(jìn)班組”、工會干部聯(lián)點(diǎn)等活動平臺，積極探索活動成效的評價辦法，完善考核激勵機(jī)制，激勵工會干部主動轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式方法，努力提升自身綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。

3.各級工會組織要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)熱心工會工作的年輕干部，為工會干部隊伍注入新生力量。努力爭取黨政的支持，在工會干部的配備上提標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)要求，不斷優(yōu)化工會干部隊伍結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)：

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