媒體融合背景下提升輿論引導(dǎo)力的探索

孫昉

中圖分類號(hào)：TP316.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-190-02

摘 要 作為區(qū)域主流傳媒，在媒體融合的大背景下，平湖市傳媒中心直面競(jìng)爭(zhēng)、堅(jiān)守創(chuàng)新，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快新媒體建設(shè)。2012年3月組建新媒體中心，建設(shè)運(yùn)營(yíng)西瓜網(wǎng)、智慧平湖手機(jī)端。2014年2月上線運(yùn)營(yíng)樂(lè)享平湖微信公眾號(hào)，一網(wǎng)一端一微新媒體矩陣構(gòu)建完成。2018年12月27日，平湖市廣播電視臺(tái)與嘉興日?qǐng)?bào)社平湖分社整合，成立平湖市傳媒中心，進(jìn)一步推動(dòng)我市傳統(tǒng)媒體和新興媒體從“相加”邁向“相融”。

關(guān)鍵詞 媒體融合 輿論引導(dǎo)力

在網(wǎng)絡(luò)新媒體強(qiáng)勢(shì)崛起、全面合圍的現(xiàn)代媒體格局中，傳統(tǒng)媒體發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，面臨受眾分流、引導(dǎo)趨弱的發(fā)展困境。如何堅(jiān)守主流媒體陣地，鞏固區(qū)域主流媒體地位，有效提升輿論引導(dǎo)力？這是擺在“老傳媒人”面前迫在眉睫又勢(shì)在必行的一個(gè)重要課題。只有緊緊圍繞市委市政府中心工作，在提升輿論引導(dǎo)力上下真功夫、苦功夫，才能真正提升媒體的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、公信力。

一、提高站位，做好輿論引導(dǎo)內(nèi)容建設(shè)

輿論引導(dǎo)關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定，社會(huì)思想意識(shí)的多元、多樣和多變，都需要正確的輿論來(lái)引導(dǎo)，從主題宣傳出彩、熱點(diǎn)話題出聲、輿論監(jiān)督出拳、社會(huì)公益出力出發(fā)，牢牢堅(jiān)持強(qiáng)化主流意識(shí)形態(tài)宣傳。

一是唱響主旋律，營(yíng)造好氛圍?？h級(jí)媒體與上級(jí)媒體相比，具備地域貼近性，與本地新興媒體相比，具有絕對(duì)權(quán)威性和公信力。要立足發(fā)掘區(qū)域價(jià)值，貫通中央精神與基層實(shí)踐，統(tǒng)一主題思想與新聞要素，以深度報(bào)道、系列報(bào)道、動(dòng)態(tài)報(bào)道、記者走基層等形式強(qiáng)化宣傳本土新聞，圍繞全市中心工作，精心策劃，突出主題報(bào)道的權(quán)威性、典型報(bào)道的生動(dòng)性，突發(fā)事件的時(shí)效性，壯大主流輿論、營(yíng)造宣傳聲勢(shì)，達(dá)到規(guī)?；?、立體化引導(dǎo)效果，鞏固區(qū)域主流媒體地位。2018年，《平湖新聞》由標(biāo)清制作流程改版為高清制作流程，節(jié)目時(shí)長(zhǎng)由原來(lái)的15分鐘增加到半小時(shí)。去年共播出稿件5966篇，平均日播出量達(dá)到19篇。開設(shè)“環(huán)境整治”、“經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新”、“民生共享”和“鐵軍打造”四大工程精品專欄，播出報(bào)道近350篇，開設(shè)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”專欄，播出新聞130多篇，開設(shè)“三大活動(dòng)”專欄，播出新聞90多篇，為市委市政府工作大局營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

二是新聞?dòng)袦囟龋O(jiān)督有銳度。精心策劃組織公益類新聞行動(dòng)，追尋社會(huì)熱點(diǎn)，關(guān)注弱勢(shì)群體，發(fā)揮媒體的公益力量。發(fā)揮媒體建設(shè)性監(jiān)督作用，聚焦本土區(qū)域政府關(guān)注、群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，加大輿論監(jiān)督類欄目媒體曝光力度，聚焦重點(diǎn)工作推進(jìn)中的短板問(wèn)題、“蝸牛”項(xiàng)目，以“輿論監(jiān)督+執(zhí)紀(jì)實(shí)效”助推全市中心工作提速提效。2018年，圍繞“環(huán)境整治”“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”等工作，傳媒中心輿論監(jiān)督類欄目《今日關(guān)注》的播出頻率由每周一檔提高到每周兩檔，發(fā)現(xiàn)曝光環(huán)境整治方面問(wèn)題82個(gè)、文明城市創(chuàng)建方面問(wèn)題13個(gè)，追蹤曝光難點(diǎn)問(wèn)題19個(gè)。節(jié)目的播出助力全市徹底拆除15處違章建筑，恢復(fù)12條河道清潔，解決18個(gè)鄉(xiāng)村社區(qū)環(huán)境臟亂差問(wèn)題，推動(dòng)45個(gè)問(wèn)題得到有效整改。

三是全媒體聯(lián)動(dòng)，捍衛(wèi)主陣地。適應(yīng)輿論生態(tài)變化，堅(jiān)持內(nèi)容為王，圍繞全市中心工作、熱點(diǎn)問(wèn)題，推出系列全媒體產(chǎn)品，提升輿論引導(dǎo)力。建立指揮調(diào)度平臺(tái)，創(chuàng)新工作考核機(jī)制，做強(qiáng)廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，做活微信、微博手機(jī)客戶端、新聞網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)直播等新興平臺(tái)，探索抖音、短視頻等發(fā)布趨勢(shì)，以百姓喜聞樂(lè)見的新媒體作品，提高媒體傳播力。2018年，根據(jù)權(quán)威第三方大數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示，傳媒中心“樂(lè)享平湖”微信公眾號(hào)粉絲突破25萬(wàn)，傳播力WCI指數(shù)有8個(gè)月在全市位列第一；從全國(guó)范圍看，排名保持在全國(guó)同行前11名。“樂(lè)享直播間”全年承接直播100多場(chǎng)，粉絲突破30萬(wàn)，直播間累計(jì)訪問(wèn)量達(dá)到762萬(wàn)。

二、堅(jiān)定不移，打造輿論引導(dǎo)品牌優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)媒體最大的價(jià)值就是多年經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的品牌效應(yīng)和核心價(jià)值，媒體融合后，新媒體可以借助傳統(tǒng)媒體的品牌效應(yīng)，迅速被記住和認(rèn)可。同時(shí)，打造全媒體品牌欄目《紅帆船》，形成電視、廣播、微信全媒體傳播格局。

一是打造交通廣播頻率。近年，隨著私家車擁有量的增多，交通廣播蓬勃發(fā)展，取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2019年，平湖傳媒中心對(duì)廣播這一傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，調(diào)頻廣播和有線對(duì)農(nóng)廣播按功能定位分別播出，重點(diǎn)打造調(diào)頻頻率“平湖交通生活廣播”，增加直播互動(dòng)時(shí)間，布局早晚高峰、午間檔、下午檔以及夜間直播節(jié)目。整合現(xiàn)有資源，推進(jìn)廣播進(jìn)校園、廣播進(jìn)企業(yè)，助推校園、企業(yè)文化建設(shè)。

二是提升外宣創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量。新聞媒體的輿論引導(dǎo)力需要優(yōu)質(zhì)的作品支撐，加大產(chǎn)出和上送優(yōu)秀作品，深挖體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣牧咙c(diǎn)工作和感人故事，暢通渠道、加強(qiáng)對(duì)接，通過(guò)對(duì)外宣傳不斷提升本地知名度和美譽(yù)度。2018年，中央電視臺(tái)用稿8篇，其中《在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下-新時(shí)代新作為新篇章》在《新聞聯(lián)播》中播出；浙江省電視臺(tái)用稿68篇，其中浙江衛(wèi)視37篇。浙江之聲用稿101件，嘉興臺(tái)用稿2116件，中國(guó)之聲錄用綜合稿2件，中國(guó)之聲用稿3篇，中國(guó)鄉(xiāng)村之聲用稿14篇，浙江之聲用稿169篇?！秾ふ易蠲赖泥l(xiāng)愁—2018年度平湖市“最美村落”評(píng)選大賽》分別獲得2018年度廣播對(duì)農(nóng)活動(dòng)、電視對(duì)農(nóng)活動(dòng)政府獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，《別讓孩子學(xué)的太累》獲得浙江省2017年度廣播電視廣告作品獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。獲得嘉興一等獎(jiǎng)2件，二等獎(jiǎng)4件，三等獎(jiǎng)7件。獲浙江省政府獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1件，省人大好新聞三等獎(jiǎng)1件。

三是挖掘傳媒優(yōu)勢(shì)壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，做大做優(yōu)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)主體，提高市場(chǎng)占有率；抓住網(wǎng)絡(luò)直播、微視頻發(fā)展風(fēng)口，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體音視頻制作優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接、精心策劃，形成口碑效應(yīng)；抓住文化產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時(shí)機(jī)，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體策劃執(zhí)行優(yōu)勢(shì)，在節(jié)慶活動(dòng)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、戶外平臺(tái)等方面搶占市場(chǎng)；充分利用好劇院、演播室等場(chǎng)地，積極承接演出、訪談等內(nèi)容。2018年，我們成功舉辦了平湖第一屆廣電家博會(huì)、平湖首屆新能源汽車、平湖市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)、平湖市首屆工業(yè)消費(fèi)品展等；承辦活動(dòng)、典禮、會(huì)議等50余項(xiàng)；制作各類專題片、匯報(bào)片三十余部。

三、積極變革，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)平臺(tái)融合

由于信息技術(shù)發(fā)展，媒體的多樣性，傳輸渠道的多樣化，一方面對(duì)如何有效提高輿論引導(dǎo)力提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，另一方面對(duì)宣傳平臺(tái)的建設(shè)、傳播力建設(shè)提出新的要求。內(nèi)容為王、渠道平臺(tái)為金。著眼“時(shí)度效”，提升駕馭能力，增強(qiáng)新聞?shì)浾撘龑?dǎo)的實(shí)效性和針對(duì)性。

一是建設(shè)融媒體指揮平臺(tái)。以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，建設(shè)好融媒體指揮平臺(tái)，集策、采、編、發(fā)、播為一體的指揮中樞，實(shí)現(xiàn)理念、流程、技術(shù)、渠道、人才等全面融合。

二是打通技術(shù)通道瓶頸。緊盯前沿技術(shù)，關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，推進(jìn)技術(shù)整合，打通傳統(tǒng)媒體與新媒體之間共享、共通的“技術(shù)壁壘”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源運(yùn)營(yíng)一體化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)用便捷化。強(qiáng)化技術(shù)功能實(shí)現(xiàn)，優(yōu)化技術(shù)設(shè)計(jì)，降低使用門檻，注重功能實(shí)現(xiàn)，確保技術(shù)裝備既“適用、實(shí)用”又“管用、好用”。從最初的標(biāo)清一機(jī)直播，到三機(jī)位含航拍，再到高清多點(diǎn)直播、運(yùn)動(dòng)鏡頭直播，平湖傳媒人在技術(shù)創(chuàng)新的路上突破了無(wú)數(shù)個(gè)第一次。2018年，平湖西瓜燈文化節(jié)期間，5天時(shí)間，傳媒中心累計(jì)開展網(wǎng)絡(luò)直播11場(chǎng)，單場(chǎng)最高觀看數(shù)達(dá)到9.82萬(wàn)人次。

三是拓展媒體公共服務(wù)功能。通過(guò)匯集民生領(lǐng)域大數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析網(wǎng)絡(luò)輿情特點(diǎn)、熱點(diǎn)事件、用戶需求，以“媒體+政務(wù)”“媒體+服務(wù)”為抓手，打造輿論宣傳主陣地、綜合服務(wù)新平臺(tái)、時(shí)代新風(fēng)傳播站。

四是加強(qiáng)管控確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為生命，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化報(bào)紙、廣播、電視刊播流程。加強(qiáng)內(nèi)容審查，完善刊播系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，排查系統(tǒng)安全隱患。強(qiáng)化工作人員安全刊播意識(shí)，加強(qiáng)值班技術(shù)人員平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全演習(xí)和應(yīng)急演練。加強(qiáng)涉及安全播出部門間的溝通及銜接，確保安全播出交接環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。做好大型活動(dòng)、演出的技術(shù)保障與創(chuàng)新。強(qiáng)化內(nèi)部管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)預(yù)防，嚴(yán)格監(jiān)管。定期對(duì)各類系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，提高系統(tǒng)的傳輸速度和安全性、穩(wěn)定性，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重要保障期的內(nèi)容刊播和安全檢查，確保全年安全優(yōu)質(zhì)刊播。加強(qiáng)技防，關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域的更新迭代。嚴(yán)格后勤保障工作，加強(qiáng)全臺(tái)綜合治理、保密、檔案等工作。

四、多措并舉，夯實(shí)輿論引導(dǎo)隊(duì)伍保障

提升輿論引導(dǎo)力的關(guān)鍵是鞏固培養(yǎng)人才優(yōu)勢(shì)，加快培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍。新聞工作者要具有針對(duì)性地深入群眾調(diào)研，增加思想深度、擴(kuò)充信息含量、提高傳播水準(zhǔn)。

一是加強(qiáng)政治建設(shè)。順應(yīng)媒體融合趨勢(shì)，開展教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)記者的“腳力、眼力、腦力、筆力”，提升學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。通過(guò)教育培訓(xùn)引導(dǎo)新聞工作者牢固樹立為民服務(wù)理念，在實(shí)際采訪報(bào)道中改進(jìn)服務(wù)方式、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平，察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、動(dòng)真情，努力推出有思想、有深度、有品質(zhì)的作品。

二是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)新聞從業(yè)人員職業(yè)精神、職業(yè)道德建設(shè)，針對(duì)典型人物報(bào)道、深度報(bào)道采寫、時(shí)政新聞新媒體表達(dá)等方面開展專業(yè)化培訓(xùn)、比武、掛職，盡快推動(dòng)新聞采編人員“上掛”跟班學(xué)習(xí)、“下掛”基層鍛煉、“外掛”對(duì)口交流，著力培育一批“統(tǒng)籌佳、善運(yùn)作”的宣傳經(jīng)營(yíng)管理人才、一批“懂宣傳、網(wǎng)感好”的融媒宣傳人才、一批“技藝高、創(chuàng)意好”的后期制作人才。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持以制度管人、技能鑄人、作風(fēng)塑人、人文育人，完善考核、選拔、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)機(jī)制，搭建事業(yè)平臺(tái)，營(yíng)造事業(yè)氛圍，確?；鶚I(yè)穩(wěn)固常青。

四是加強(qiáng)文化建設(shè)。強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體為區(qū)域主流媒體的主體認(rèn)知，堅(jiān)定第一媒體信念，認(rèn)清形勢(shì)、提振信心。強(qiáng)化內(nèi)部管理，多做聚人心、暖人心、得人心的工作。傳媒中心連續(xù)6年每月開展崗位之星評(píng)比，樹立身邊的榜樣，激發(fā)員工的正能量。積極開展職工文娛活動(dòng)，7年來(lái)每年組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，展現(xiàn)干部職工健康、向上的精神風(fēng)貌。提升單位凝聚力、向心力，不斷增強(qiáng)干部員工的歸屬感、幸福感和獲得感。