金融體制深化改革視域下企業(yè)融資管理對(duì)策分析

蔣赫

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融系統(tǒng)逐漸改革的情況下，企業(yè)當(dāng)下急需做好融資管理工作。但在實(shí)際工作中，融資管理有一定的難度，企業(yè)需要運(yùn)用科學(xué)有效的融資管理方式，逐步地改善融資管理的規(guī)章制度，吸取優(yōu)秀的融資管理思想，將其落實(shí)到企業(yè)管理的活動(dòng)中。本文主要針對(duì)金融體制深化改革視域下企業(yè)融資管理的重要性進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)融資管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的探討，并根據(jù)存在的問題給出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè);融資管理;問題;對(duì)策

企業(yè)在發(fā)展中融資是最基本的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過融資企業(yè)能夠取得發(fā)展中所需要的資金。我國金融市場在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)深化改革的情況下也逐步的完善，但是還有部分企業(yè)出現(xiàn)融資困難風(fēng)險(xiǎn)較大的情況發(fā)生。如今，在金融體制變革的背景下，企業(yè)面對(duì)存在的種種問題使企業(yè)融資的難度以及風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)重化。所以，想要解決企業(yè)融資難風(fēng)險(xiǎn)大的問題就要增強(qiáng)企業(yè)融資管理措施，對(duì)企業(yè)能夠起到很重要的作用。下面針對(duì)如何處理企業(yè)融資管理存在的問題以及融資管理給企業(yè)帶來的作用進(jìn)行具體地研究。

一、企業(yè)融資管理的重要性

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與資金有著密不可分的聯(lián)系。比如企業(yè)在生產(chǎn)成本支出方面、人工勞務(wù)成本的支出以及各種物資的購入和固定成本的開銷都離不開資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)也離不開資金的撐持，準(zhǔn)確的說，企業(yè)沒有資金運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)的經(jīng)營就無法持續(xù)下去。在目前經(jīng)濟(jì)市場系統(tǒng)下，企業(yè)的競爭力也含有資金的因素，企業(yè)的資本越雄厚，在市場競爭中常常就會(huì)占有相對(duì)的優(yōu)勢。但是企業(yè)自己可以周轉(zhuǎn)使用的資金是有限的，如果周轉(zhuǎn)資金不充足的時(shí)候，企業(yè)就需要融資。在融資中企業(yè)是需要支付部分成本費(fèi)用才可以取得所需用的資金。然而企業(yè)融資如果不能進(jìn)行有效的控制，很容易出現(xiàn)融資成本過大而導(dǎo)致的一系列問題發(fā)生，甚至還可能出現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)。這樣不僅會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至還會(huì)使企業(yè)沒有辦法正常經(jīng)營下去。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是融資活動(dòng)，然而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分又是融資管理。在目前經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)改革的背景下，我國金融機(jī)構(gòu)的變革也在逐漸地向前推進(jìn)，這也正符合我國目前企業(yè)融資管理新提出的要求。在改革的背景下，企業(yè)將融資管理工作做到最好，才可能減少企業(yè)的融資成本，避免融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從中取得企業(yè)經(jīng)營所需用的資金，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)在融資管理中出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)管理制度較為落后

目前我國中小企業(yè)在管理制度方面相對(duì)較為落后，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把精力以及資源都投放在提高經(jīng)濟(jì)效益以及服務(wù)質(zhì)量方面，而疏忽了企業(yè)的內(nèi)部管理，對(duì)企業(yè)的融資管理意識(shí)也比較缺乏。目前我國許多企業(yè)，尤其中小型企業(yè)認(rèn)為融資就是減輕企業(yè)的資金壓力，取得企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需用的資金工具。因此將企業(yè)融資誤認(rèn)為是融資自己的事情，導(dǎo)致企業(yè)忽略了融資的管理。企業(yè)的管理體系在各個(gè)方面也都較為落后，需要改進(jìn)的地方也比較多。然而有些企業(yè)關(guān)于融資管理對(duì)企業(yè)的重要性也有所了解，但是企業(yè)的管理制度制定的不夠成熟，管理者對(duì)融資管理經(jīng)營活動(dòng)開展時(shí)，沒有可靠的依據(jù)也沒有具體的管理制度，導(dǎo)致融資管理活動(dòng)不能有序的進(jìn)行下去，因此也很難將企業(yè)融資管理的作用充分發(fā)揮出來。

（二）缺乏融資途徑

企業(yè)之所以在選擇融資途徑方面比較困難，其主要原因是企業(yè)在建立資金方面還不是很成熟，主要有幾方面的原因。首先是由于企業(yè)融資路徑的門檻相對(duì)來說有點(diǎn)高，一些中小型的企業(yè)沒有辦法使用融資途徑進(jìn)行融資。其次是一些融資路徑需用的成本比較高，單從經(jīng)濟(jì)利益來說，企業(yè)一般也不會(huì)使用較高成本的融資方式去融資。最后我國目前還有一些企業(yè)對(duì)信用管理方面有所忽視，導(dǎo)致跟金融部門沒有樹立友善的合作關(guān)系。這些原因制使企業(yè)缺少融資途徑。

（三）缺少恰當(dāng)?shù)娜谫Y行為

企業(yè)缺少合理的融資行為首先是企業(yè)在進(jìn)行融資活動(dòng)的時(shí)候，融資方案沒有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，對(duì)目前擁有的融資途徑?jīng)]有將融資方法進(jìn)行科學(xué)的分析，使企業(yè)花費(fèi)更多的融資成本。其次企業(yè)的融資活動(dòng)和發(fā)展策略沒有進(jìn)行很好的配合，融資活動(dòng)開展之前對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)沒有做出周全的計(jì)劃，企業(yè)只能盲目的進(jìn)行融資，這樣對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展沒有任何意義。

（四）企業(yè)融資效率不高

目前我國企業(yè)融資市場下，融資效果都不是很好，導(dǎo)致融資效率不高的原因首先是借貸審核方面，借貸審核的時(shí)候一些金融機(jī)構(gòu)常?？粗氐氖瞧髽I(yè)的原本規(guī)模，規(guī)模較大的企業(yè)在借貸的時(shí)候就會(huì)比小規(guī)模企業(yè)容易得多，這點(diǎn)對(duì)企業(yè)融資有著很大的負(fù)面影響。其次企業(yè)融資需要辦理的手續(xù)相對(duì)來說較為復(fù)雜，開展融資活動(dòng)需用的時(shí)間也比較長，融資時(shí)間較長加上復(fù)雜的辦理手續(xù)，還有較高的融資成本，而且企業(yè)還未必在一定的時(shí)間內(nèi)獲取需用的資金，這些企業(yè)在融資中都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)出現(xiàn)融資困難的原因

（一）企業(yè)本身的原因

企業(yè)融資困難的原因一方面是企業(yè)自己的資金不是很雄厚，在金融機(jī)構(gòu)沒有抵押的能力，企業(yè)自身的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)又低于銀行的貸款標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)融資就出現(xiàn)困境。另一方面，我國中小型企業(yè)的每項(xiàng)能力都比大型企業(yè)要薄弱，比如經(jīng)營管理方面或者抗壓風(fēng)險(xiǎn)等等都沒有大型企業(yè)所具有的實(shí)力。中小型企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面也比較欠缺，生產(chǎn)設(shè)備以及后續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品提升方面都較缺乏。另外企業(yè)在經(jīng)營管理以及人力資源方面有所局限，使企業(yè)在資金管理方面不夠正規(guī)，沒有完善的財(cái)務(wù)體系。主要是企業(yè)的資本運(yùn)轉(zhuǎn)不能及時(shí)得到全面的反饋，對(duì)資產(chǎn)評(píng)價(jià)也很少，使企業(yè)不能正常通過抵押的方式進(jìn)行貸款。另外一個(gè)因素是金融機(jī)構(gòu)不能通過其他方面途徑對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，因此企業(yè)在銀行機(jī)構(gòu)貸款有一定的困難。

（二）金融制度因素

企業(yè)在融資途徑中，市場經(jīng)濟(jì)不是很成熟使企業(yè)融資制度不夠健全，市場結(jié)構(gòu)又比較簡單，交易的品種還要進(jìn)一步提高，使企業(yè)沒有辦法在市場建立籌備資金，從而使企業(yè)在融資上較為困難。另一方面在金融系統(tǒng)中，也缺少中小商業(yè)銀行。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了村鎮(zhèn)銀行和小額貸公司，但是由于規(guī)模以及數(shù)量等都有所控制，使企業(yè)在融資時(shí)缺少默契?，F(xiàn)在雖然國家給出了相關(guān)的融資政策，但實(shí)際中還是有擔(dān)保困難以及貸款困難的現(xiàn)象存在。

（三）外界因素

目前國家雖然頒步并實(shí)施了《企業(yè)法》，但是由于某些原因沒有真正的實(shí)施策略，缺少相符合的法律。比較明顯的問題是擔(dān)保機(jī)構(gòu)不夠完善。一些中小型企業(yè)起步就比較晚，而且資金也比較薄弱，使企業(yè)的實(shí)力就受到了控制，幾乎找不到能夠擔(dān)保的企業(yè)，使之沒有辦法進(jìn)行貸款。另外，還要提高國家政府的支持度，目前雖然成立了扶持企業(yè)的發(fā)展，但整個(gè)制度還不是很成熟，服務(wù)系統(tǒng)不夠完整，在融資活動(dòng)中要進(jìn)行評(píng)估及登記，從而提高融資成本。

四、解決對(duì)策

（一）提升管理能力

如今，想要提高企業(yè)融資管理的有效性一定要提高企業(yè)的管理能力。首先要提高企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)融資管理的意識(shí)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解融資管理的重要性，從而減少企業(yè)的融資成本，降低融資發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次要將企業(yè)的管理體制進(jìn)行完善，成立崗位責(zé)任制，確立每個(gè)崗位成員的具體職責(zé)，減少融資管理中出現(xiàn)責(zé)任不明確的情況。最后提升企業(yè)融資管理者的職業(yè)素質(zhì)，正確掌握我國目前的金融狀況，對(duì)融資管理的觀念以及融資管理的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)，進(jìn)而提高融資管理的效率。充分發(fā)揮融資管理的作用。

（二）開拓融資途徑

開發(fā)企業(yè)融資途徑能夠很好的提升企業(yè)融資管理工作，成立穩(wěn)定的融資途徑，才能夠?qū)⑵髽I(yè)融資困難的情況給以解決。首先企業(yè)排除向銀行機(jī)構(gòu)借貸以外要主動(dòng)體驗(yàn)各種融資的路徑，包括股票債券等等。使企業(yè)融資途徑形成多樣化，避免使企業(yè)在融資途徑中遇到障礙的時(shí)候不能進(jìn)行融資的情況。其次企業(yè)還要積極地維建自己的信用，樹立相關(guān)的規(guī)章體制，使企業(yè)中不要出現(xiàn)違信的情況發(fā)生。而且企業(yè)一定要和金融機(jī)構(gòu)建立較好的合作關(guān)系，才能使之長期的進(jìn)行合作，確保企業(yè)想要融資的時(shí)候，金融機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供其金融服務(wù)。

（三）制定良好融資策略

制定良好的融資計(jì)劃能夠給企業(yè)降低融資成本，具體措施首先要將企業(yè)融資與未來的發(fā)展部署互相結(jié)合到一起，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)開展融資活動(dòng)，最終使企業(yè)融資的活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)能夠相符。其次企業(yè)在制定融資計(jì)劃的時(shí)候，要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行綜合的考慮。要考慮企業(yè)融資的重要性和需用具體的資金進(jìn)行斟酌，還有就是要把企業(yè)現(xiàn)在的資金情況和融資以后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行衡量。最后一定要考慮融資計(jì)劃中所要出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。將這些方面進(jìn)行綜合考慮，才能夠讓企業(yè)減少不必發(fā)生的融資狀況，讓企業(yè)在融資以后能夠盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益并歸還債務(wù)減少融資中的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提升融資效益

想要提高企業(yè)融資以后的經(jīng)營效益首先金融機(jī)構(gòu)要對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行衡量，打破以往對(duì)企業(yè)的規(guī)模為基準(zhǔn)的衡量條件，衡量企業(yè)的信用為企業(yè)辦理審核借貸。同時(shí)還要將企業(yè)融資的可行性以及收益水平等等進(jìn)行綜合考慮。其次要改進(jìn)企業(yè)的融資手續(xù)，將企業(yè)融資的環(huán)節(jié)簡單化，可以運(yùn)用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)成立融資信息的系統(tǒng)，以此來提高融資效益，為企業(yè)融資減少時(shí)間。最后要將有關(guān)的法律法規(guī)制度進(jìn)行有效地完善， 利用法律監(jiān)督來確保企業(yè)融資活動(dòng)的正規(guī)化。

（五）將企業(yè)全面加強(qiáng)融資管理

目前在金融體制改革下，企業(yè)對(duì)金融管理所帶來的價(jià)值要有足夠的認(rèn)識(shí)，從而發(fā)揮出本有的作用，對(duì)自己的管理要逐漸的進(jìn)行優(yōu)化，從而提升融資管理能力以及融資中抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。第一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其管理能力有所提升，對(duì)融資管理方面的知識(shí)要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的研究融資管理制度，建立成熟的員工崗位責(zé)任制度，在各個(gè)方面了解企業(yè)內(nèi)部的崗位職責(zé)和權(quán)利，減少融資管理活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象。對(duì)融資的管理者進(jìn)行綜合能力的提升，增強(qiáng)整體的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的管理者經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以后從而提升企業(yè)的管理質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。第二，企業(yè)將個(gè)人的具體情況以及經(jīng)濟(jì)狀況相結(jié)合，逐步地開拓融資的途徑，將融資方式不斷地成熟起來，比如民間融資、銀行貸款以及股票等建立多種融資途徑。逐漸地將企業(yè)的信譽(yù)提升，給企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，確保融資穩(wěn)定進(jìn)行。第三，想要提升融資的效率，就要經(jīng)過不同的方式，比如大數(shù)據(jù)技術(shù)等等建立成熟的融資體系，真正的提升企業(yè)融資效益，減少融資時(shí)間。

（六）完善企業(yè)資本構(gòu)造

目前企業(yè)在融資管理中最關(guān)鍵的部分之一就是完善企業(yè)的資本構(gòu)造。企業(yè)擁有科學(xué)的資本結(jié)構(gòu)，才可以使企業(yè)有效地進(jìn)行發(fā)展和管理，才能進(jìn)一步的減少融資風(fēng)險(xiǎn)，確保融資活動(dòng)能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。建立完善的資本結(jié)構(gòu)首先要保證企業(yè)中的債務(wù)在資本構(gòu)造中占有安全的比例，才能減少債務(wù)過多造成的風(fēng)險(xiǎn)。其次要進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理是方式操控企業(yè)的資本構(gòu)造，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要加強(qiáng)進(jìn)行分析，爭取第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且做好相關(guān)的防范設(shè)施。

結(jié)束語：

在金融體制深化改革視域下，企業(yè)要想把融資管理工作有序進(jìn)行，就一定要把融資管理水平進(jìn)行有效地提升，對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，將各個(gè)方面的制度進(jìn)行完善，確保企業(yè)融資管理工作有條不紊的進(jìn)行下去。與此同時(shí)，還要不斷的開展企業(yè)融資的路徑，將企業(yè)融資計(jì)劃進(jìn)行改善，從而提高融資的效率和質(zhì)量，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)融資效益，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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