真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入關(guān)系的元分析

田雪梅

摘要：關(guān)于真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入的關(guān)系研究存在分歧研究，現(xiàn)采用元分析方法考察了真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作投入的影響及區(qū)域文化和測(cè)量工具的調(diào)節(jié)作用。通過文獻(xiàn)搜索，最終有37個(gè)獨(dú)立樣本包含14 141名被試納入研究。結(jié)果表明：真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入呈高度正相關(guān)關(guān)系；采用隨機(jī)效應(yīng)模型是準(zhǔn)確的，發(fā)表偏倚對(duì)元分析的結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響；區(qū)域文化對(duì)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用，且相比歐洲文化，亞洲文化背景下的真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作投入的正向影響更顯著；測(cè)量工具對(duì)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間的關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用。最后，對(duì)研究結(jié)果討論并展望了未來真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)的研究方向。

關(guān)鍵詞：真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)；員工工作投入；元分析

中圖分類號(hào)：G258.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2019）01-0145-03

一、研究假設(shè)

（一）真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入

從已有研究來看，許多學(xué)者的研究結(jié)果表明真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間存在高度正相關(guān)關(guān)系。還有一些學(xué)者的研究結(jié)果顯示真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作投入正相關(guān)程度較低。Seco（2013）的研究結(jié)果則顯示，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作投入呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。因此，關(guān)于真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間的關(guān)系缺乏一致的量化證據(jù)。所以，對(duì)于兩者之間是否存在正向關(guān)系的問題，還需進(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證。基于上述觀點(diǎn)，提出以下假設(shè)：

假設(shè)1：真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入呈正相關(guān)。

（二）區(qū)域文化和測(cè)量工具的調(diào)節(jié)作用

國(guó)家或地區(qū)的文化力量對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效率有很大影響，并會(huì)進(jìn)一步影響員工的態(tài)度、行為和動(dòng)機(jī)。[8]在已有研究中，許多學(xué)者檢驗(yàn)了在歐洲、亞洲文化等不同文化背景下真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)在不同區(qū)域文化背景下的研究結(jié)果有一定差異。因此，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間的關(guān)系很有可能會(huì)受到區(qū)域文化的調(diào)節(jié)。

關(guān)于真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量，不同學(xué)者采用的測(cè)量工具不盡相同。從文獻(xiàn)中看出，學(xué)者最常采用的是Walumbwa（2008）等人開發(fā)的真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量量表。謝衡曉（2007）開發(fā)的真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)的量表，也引起很多國(guó)內(nèi)學(xué)者的關(guān)注。此外，Neider（2011）、Maric（2013）開發(fā)的真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量量表也均具有很高的效果。通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的回顧，發(fā)現(xiàn)采用不同的測(cè)量量表，對(duì)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間關(guān)系的研究結(jié)果是不同的。

基于上述分析，本研究提出如下假設(shè)：

假設(shè)2： 不同區(qū)域文化背景下，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作投入的正向影響存在差異。

假設(shè)3：采用不同的真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量工具，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作投入的正向影響存在差異。

二、研究方法

（一）文獻(xiàn)搜索

為獲得有關(guān)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入關(guān)系的所有研究，本文進(jìn)行了包括中、英文相關(guān)文獻(xiàn)的搜索。中文文獻(xiàn)的搜索：在中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬方、Google學(xué)術(shù)、中國(guó)碩博士學(xué)位論文全文等數(shù)據(jù)庫(kù)，搜索題名和主題詞中包含“真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)”“員工工作投入”等關(guān)鍵詞的文獻(xiàn)。英文文獻(xiàn)的搜索：在PsycINFO、Science Direct、Web of Science等數(shù)據(jù)庫(kù)，以“authentic leadership”“employee work engagement”等關(guān)鍵詞搜索。最后，對(duì)中、英文文獻(xiàn)中只有題名、摘要的文獻(xiàn)通過館際互借和文獻(xiàn)傳遞的方法獲得全文。

（二）文獻(xiàn)納入標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)已搜索到的文獻(xiàn)，按照以下五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)決定其是否被納入研究：1.必須包含真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)和員工工作投入指標(biāo)變量；2.排除組織層面的真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間關(guān)系的研究；3.必須是實(shí)證研究且提供樣本量、真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入的相關(guān)系數(shù)或其他可轉(zhuǎn)換為相關(guān)系數(shù)的效應(yīng)值；4.應(yīng)報(bào)告真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)的總體效應(yīng)或其各維度的效應(yīng)；5.排除以不完整的量表測(cè)量真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)的研究。本文最終獲得滿足元分析要求37篇實(shí)證研究。

（三）文獻(xiàn)編碼

為保證編碼準(zhǔn)確性，本文由兩位編碼者獨(dú)立進(jìn)行。首先，兩位編碼者討論編碼框架以確保用相同的方式對(duì)變量進(jìn)行編碼。其次，兩位編碼者獨(dú)立編碼，包括文獻(xiàn)信息、效應(yīng)值、樣本量、男性比例、平均年齡、出版來源、區(qū)域文化以及測(cè)量工具。然后，對(duì)編碼結(jié)果進(jìn)行比較，除個(gè)別信息外，其余并無差別。最后，對(duì)有偏差的個(gè)別數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)核和討論得以解決。由于本文還涉及調(diào)節(jié)變量，所以，本文還需對(duì)調(diào)節(jié)變量再編碼，將區(qū)域文化編碼為歐洲文化和亞洲文化，將測(cè)量工具編碼為ALQ和其他量表。

（四）元分析過程

本研究采用CMA2.0軟件進(jìn)行元分析。被納入研究的文獻(xiàn)主要報(bào)告了真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)和員工工作投入的相關(guān)系數(shù)，因此，將相關(guān)系數(shù)r確定為本文的效應(yīng)量。每個(gè)研究的最終效應(yīng)量是經(jīng)過Fisher Z轉(zhuǎn)換得到的，在轉(zhuǎn)換過程中，根據(jù)樣本量進(jìn)行權(quán)重統(tǒng)計(jì)，之后再轉(zhuǎn)化為相關(guān)系數(shù)和置信區(qū)間。目前，元分析主要采用固定效應(yīng)模型和隨機(jī)效應(yīng)模型，模型的選擇主要看元分析的目的及納入的研究是否具有同一個(gè)效應(yīng)量。本文納入的研究被試各異，最后得到的效應(yīng)量不能只限于某研究的群體樣本。因此，本文采用隨機(jī)效應(yīng)模型進(jìn)行元分析。

三、研究結(jié)果

（一）發(fā)表偏倚檢驗(yàn)

圖1是真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入的漏斗圖。可以看出，樣本文獻(xiàn)基本均勻分布在效應(yīng)值兩側(cè)且大多集中于頂部，這表明針對(duì)員工工作投入不存在發(fā)表偏倚。由于漏斗圖僅是從主觀角度對(duì)發(fā)表偏倚的判斷，評(píng)估發(fā)表偏倚的另一種常用方法是計(jì)算失效安全系數(shù)。如果失效安全系數(shù)小于臨界值（臨界值= 5K + 10），發(fā)表偏倚的影響就應(yīng)是警覺的。根據(jù)元分析結(jié)果顯示，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間的失效安全系數(shù)為8696，遠(yuǎn)超過臨界值135（K = 25）。因此，本文的元分析不存在發(fā)表偏倚。

（二）效應(yīng)值的異質(zhì)性檢驗(yàn)

本文采用Q檢驗(yàn)的方法。從異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果看出（見表1），Q檢驗(yàn)顯著，各研究的效應(yīng)值具有異質(zhì)性，說明不宜采用固定效應(yīng)模型進(jìn)行分析。根據(jù)一些學(xué)者對(duì)I-squared的解釋，[17]關(guān)于員工工作投入的元分析的I-squared為94.789，表明在真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入的關(guān)系研究中有94.789%的觀察變異是因這一關(guān)系中真正差異所致，而只有5.211%的觀察變異是由于隨機(jī)誤差所致。Tau-squared的值是 0.048， 表明研究間變異有4.8% 可用于計(jì)算權(quán)重。因此，本研究選用隨機(jī)效應(yīng)模型是準(zhǔn)確的。

（三）主效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果

本文從整體檢驗(yàn)了真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入的關(guān)系（見表2）。由表2可知， 這項(xiàng)研究共有37項(xiàng)獨(dú)立樣本，被試總數(shù)為14141，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入整體相關(guān)系數(shù)r為0.44，具有顯著效應(yīng)。[17]因此，假設(shè)1得到驗(yàn)證。

（四）調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果

由異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果看出（見表3），區(qū)域文化對(duì)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入的關(guān)系具有顯著影響（Q = 6.825，p = 0.009 <0.05）。在歐洲文化背景下，兩者中等相關(guān)（r = 0.331> 0.05），在亞洲文化背景下，兩者高度相關(guān)（r = 0.495> 0.05），假設(shè)2得到支持。不同測(cè)量工具對(duì)真誠(chéng)型與員工工作投入的關(guān)系無顯著影響（Q = 0.573，p = 0.449> 0.05）。因此，研究結(jié)果不支持假設(shè)3。

四、結(jié)論與展望

本文運(yùn)用元分析方法，從個(gè)體層面對(duì)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)和員工工作投入的實(shí)證研究文獻(xiàn)進(jìn)行量化綜述，檢驗(yàn)兩者整體關(guān)系。根據(jù)元分析結(jié)果，本文主要得到如下結(jié)論：首先，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間的關(guān)系為高度正相關(guān)。其次，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入的關(guān)系在不同區(qū)域文化背景下具有顯著差異。而且相比歐洲文化，亞洲文化背景下的員工工作投入更大，這是已有研究未曾關(guān)注的，表明探討亞洲文化背景下的員工工作投入具有重要意義。最后，本文未能證實(shí)測(cè)量工具對(duì)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，但ALQ、其他量表與員工工作投入均具有顯著關(guān)系。

由于時(shí)間和成本等研究條件的限制，本文存在一些不足之處，需要繼續(xù)探討。首先，本文的元分析僅包括37篇中英文文獻(xiàn)，其他語言發(fā)表的文獻(xiàn)未納入本文的研究范圍。未來學(xué)者可考慮研究不同語言發(fā)表的文獻(xiàn)，以進(jìn)一步提高研究結(jié)果的普適性。其次，除區(qū)域文化外，行業(yè)特征、組織特征等其他潛在變量可能會(huì)調(diào)節(jié)真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入之間的關(guān)系，但本文由于樣本文獻(xiàn)信息有限只檢驗(yàn)了區(qū)域文化和測(cè)量工具的調(diào)節(jié)效應(yīng)。未來學(xué)者可探討其他變量是否對(duì)其具有調(diào)節(jié)作用。最后，本文研究結(jié)果僅檢驗(yàn)個(gè)體層面真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)和員工工作投入之間的整體關(guān)系。因此，未來可以從組織層面、團(tuán)體層面和個(gè)人層面跨層次研究真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作結(jié)果是否具有影響作用。

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