過去一年里,百視通全面擁抱中國電信、中國聯(lián)通、中國移動運營商伙伴,特別在中國移動市場,分省合作和咪咕的集約業(yè)務(wù)齊頭并進,增添了新動能。同時,新增了云南、西藏兩地業(yè)務(wù),與北京、天津、山東、吉林等擴大了合作,在中國大陸市場,實現(xiàn)了全覆蓋。2C端業(yè)務(wù)提速,風(fēng)行電視不斷擴大市場占有率,夏普電視、小米電視、創(chuàng)維電視、華為電視等也開始與百視通牽手。同時,百視通嘗試產(chǎn)業(yè)跨界合作:教育產(chǎn)業(yè),巧虎高價值的幼教盒子半年時間累計出貨10萬臺;醫(yī)療產(chǎn)業(yè),健康類內(nèi)容產(chǎn)品開始落地;三農(nóng)產(chǎn)業(yè),和中華全國供銷合作總社聯(lián)手。
但是,這些還不夠。今天,百年未有之變局,必將觸及文化傳媒領(lǐng)域。5G時代來臨,未來“唯一能確定的,是不確定”。廣電新媒體如何避免一出生就老氣橫秋,一出手就零和博弈?
我總問自己:百視通的明天在哪里?為此我們喊了兩年:百視通要二次創(chuàng)業(yè)。今天我想談?wù)劙僖曂ǘ蝿?chuàng)業(yè)的路徑:新連接主義。連接,是構(gòu)建一拍即合的新商業(yè)榫卯結(jié)構(gòu),創(chuàng)造新生態(tài)、探索新模式、挖掘新價值。新,是說創(chuàng)新和創(chuàng)造。主義,是指要矢志不渝。這就是新連接主義。
當(dāng)前,全球變局卻激發(fā)了很多企業(yè)的家國之思和時代使命?!安煌跣模斡浭姑?。站在這個制高點,來思考百視通的使命,那就是“通過一塊塊屏幕,將家與國聯(lián)系在一起”。中央對于加強文化自信、信息安全、發(fā)展新型融合媒體等綱領(lǐng)性的論述,國家廣電總局3.27會議的精神,時時提醒我們:我們?yōu)楹纬霭l(fā)?
在全國地方廣電當(dāng)中,百視通被授予唯一一張全國內(nèi)容服務(wù)牌照。這是對上海的重托,對百視通的信任。為什么發(fā)了一張牌照?我認(rèn)為是“道生一”。這個道就是:要求你先行先試,解答時代課題,探索廣電新媒體發(fā)展之道。擦亮這張“牌照”,就必須管理有定力,發(fā)展有能力,協(xié)同有合力,創(chuàng)新有動力,要牽手四面八方的“同路人”,要勇闖人跡罕至的“無人區(qū)”。