從綜藝入手，進(jìn)階產(chǎn)業(yè)賦能全平臺

祝媛莉

綜藝節(jié)目作為能夠給平臺帶來巨大流量和用戶黏性的品類，一直是視頻網(wǎng)站重要的內(nèi)容板塊。近年來，隨著網(wǎng)生內(nèi)容的發(fā)展以及用戶觀賞習(xí)慣的變遷，視頻網(wǎng)站正在成為眾多爆款綜藝和細(xì)分類精品綜藝的發(fā)源地。

另一方面，影視文化產(chǎn)業(yè)在過去一年中經(jīng)歷變革，行業(yè)逐漸由粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型發(fā)展，行業(yè)洗牌加速，受眾迭代也對內(nèi)容提出更高要求，各方面因素都倒逼內(nèi)容服務(wù)商和平臺進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，以適應(yīng)新的市場形勢，為未來發(fā)展蓄力。

正是在這樣的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型點上，騰訊視頻開啟平臺職能進(jìn)階，用全流程賦能助力行業(yè)發(fā)展。企鵝影視高級副總裁馬延琨表示，隨著綜藝節(jié)目發(fā)展，騰訊視頻完成了從視頻播放平臺到內(nèi)容制播平臺，再到產(chǎn)業(yè)賦能平臺的進(jìn)階。

在此情況下，按照馬延琨的說法，“綜藝不再是簡單的綜藝，節(jié)目也不再是簡單的節(jié)目?！?h3>搭建可控、可持續(xù)節(jié)目生命力管理模式，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全流程賦能

騰訊視頻將從研發(fā)生產(chǎn)、整合運營、上市變現(xiàn)到最終的IP化，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全流程賦能。

在綜藝節(jié)目工業(yè)化生產(chǎn)最為核心的研發(fā)環(huán)節(jié)，騰訊視頻建立項目研發(fā)的決策模型、自制項目的管理流程、制片人能力模型和“五維價值評估模型”，用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)質(zhì)控流程與合作伙伴一起為每一部綜藝的品質(zhì)保駕護(hù)航。

馬延琨透露，過去幾年中平臺自研共研的項目占到所有項目的86%，以《拜托了冰箱》《吐槽大會》《明日之子》為代表的多個延續(xù)3季以上的可持續(xù)頭部IP，很好地詮釋了騰訊視頻為生產(chǎn)質(zhì)控賦能的有效機(jī)制。

平臺強(qiáng)大的整合運營能力則使得頭部IP效應(yīng)放大，內(nèi)容精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶，構(gòu)建、傳遞內(nèi)容價值觀，平臺內(nèi)容營銷從單純推廣節(jié)目提升到建立與受眾有情感共鳴的營銷。

“在營銷上，我們做的不只是傳播，更重要的是打造用戶參與共創(chuàng)的內(nèi)容，使得內(nèi)容能夠形成更高的話題?！瘪R延琨介紹，目前騰訊視頻平臺自制內(nèi)容集均播放量超過5000萬的比例為100%，集均過億的達(dá)50%，在擁有創(chuàng)系列、《明日之子》系列等大流量、強(qiáng)話題的爆款內(nèi)容的同時，也產(chǎn)生了《忘不了餐廳》《風(fēng)味人間》《奇遇人生》等豆瓣評分過9分的高品質(zhì)、高口碑內(nèi)容。

一檔綜藝節(jié)目除了有好的內(nèi)容表達(dá)，出色的商業(yè)變現(xiàn)能力和IP延展能力也是考察其整體價值的重要指標(biāo)。在這方面，騰訊視頻對內(nèi)容價值的開發(fā)和挖掘布局深入，往往從一檔節(jié)目初創(chuàng)階段就為其生命力的可持續(xù)性思考良多。

平臺通過整合內(nèi)容營銷、IP授權(quán)、藝人經(jīng)紀(jì)、數(shù)據(jù)賦能、平臺推廣等多種方式達(dá)成品牌營銷訴求的同時，也賦予了內(nèi)容品牌廣告、IP授權(quán)、發(fā)行、音樂版權(quán)、用戶付費等更多元的商業(yè)生命力。

多維發(fā)展 資源打通 為新秀產(chǎn)業(yè)賦能

互聯(lián)網(wǎng)入局，使得新秀產(chǎn)業(yè)在過去兩年里展現(xiàn)出前所未有的創(chuàng)造力，深刻變革了新秀行業(yè)的生產(chǎn)、運營機(jī)制，通過粉絲經(jīng)濟(jì)釋放的強(qiáng)大潛能為音樂行業(yè)持續(xù)供血，激活市場活力。

騰訊視頻在“新秀”產(chǎn)業(yè)上的發(fā)力和貢獻(xiàn)更是矚目。近年間，通過騰訊視頻走出的新人已經(jīng)超過600人。去年的《創(chuàng)造101》打造的火箭少女101在短短的一年間，已交出了閃亮成績單：1張團(tuán)體專輯、1張團(tuán)員個人EP、27首影視OST、1部電影、6部電視劇、20+綜藝、4大時裝周、4場見面會、3場萬人演唱會、6個全團(tuán)代言、50多個商業(yè)品牌合作等，完美詮釋中國女團(tuán)運營思路。

從《明日之子》走出的毛不易，首張專輯《平凡的一天》銷量突破1000萬首，原創(chuàng)單曲《消愁》播放量超5億，更受邀共青團(tuán)演唱時尚版團(tuán)歌，成為最受歡迎的“華語”樂壇新勢力之一。

騰訊視頻以影視綜音體整合資源為承載，從挖掘、測試、打造，到上市、運營，到持續(xù)的作品產(chǎn)出，對新秀產(chǎn)業(yè)予以全方位賦能。同時，借助全流程新人養(yǎng)成體系，平臺也在持續(xù)為影視文娛產(chǎn)業(yè)輸送有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、昂揚向上、水平過硬的行業(yè)新人，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

發(fā)布會現(xiàn)場，馬延琨也首次公布了6月8日剛剛在《創(chuàng)造營2019》中成團(tuán)的R1SE男團(tuán)的運營規(guī)劃。在接下來的兩年間，騰訊視頻將為這個男團(tuán)打造2張EP、1張大專輯，以及3部團(tuán)綜、2部紀(jì)錄長片、8場海內(nèi)外演唱會、6場粉絲見面會、Fansclub和不間斷供應(yīng)的伴隨式短視頻產(chǎn)品。這從中彰顯了騰訊視頻強(qiáng)大的運營能力和塑造“正能量”“少年感”的中國最強(qiáng)男團(tuán)品牌形象的決心。

內(nèi)容加碼 未來可期 下半年重磅綜藝發(fā)布

為平臺用戶提供優(yōu)質(zhì)、多元的內(nèi)容是騰訊視頻孜孜以求的平臺責(zé)任和使命。面臨日益激烈的市場競爭和內(nèi)容升級需求，騰訊視頻在綜藝領(lǐng)域繼續(xù)加碼，在夯實頭部IP價值影響力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新形式，內(nèi)容加碼，推出多檔多元化、有價值引領(lǐng)的綜藝大片。

音樂選拔類節(jié)目《明日之子》第三季打造女生版內(nèi)容，名為“水晶時代”，節(jié)目選拔新人的形式從三個賽道變成兩個賽道，通過Start和Restart兩個賽道，讓初登舞臺的新人與曾經(jīng)登過舞臺、發(fā)過唱片的藝人同臺競技，兩個賽道同時進(jìn)行選拔。

發(fā)布會當(dāng)天公布的一段節(jié)目宣傳片不同以往，通過記錄星推官華晨宇、孫燕姿，新星毛不易、孟美岐，以及宋丹丹和行業(yè)代表龍丹妮的旅行時光，呈現(xiàn)這一季《明日之子》的內(nèi)容主張，致力于追夢女孩編織彩色的仲夏之夢。

專注于演員類新秀的節(jié)目《演員請就位》將完整呈現(xiàn)演員從試鏡到選角，再到演戲整個過程的狀態(tài)，以期倡導(dǎo)演員回到最初對于這個職業(yè)的專注和純粹，挖掘更多好演員和新秀。

據(jù)介紹，節(jié)目邀請導(dǎo)演趙薇、馮小剛、李少紅、郭敬明，48位熱門和黑馬演員以及N位飛行嘉賓構(gòu)成強(qiáng)大的嘉賓陣容。目前節(jié)目正在整體籌備階段，計劃于第三季度播出。

《使命勇者47》也是騰訊視頻重磅推出的一檔熱血的實戰(zhàn)競技類節(jié)目。節(jié)目挑選47名挑戰(zhàn)者，其中包含演員和明星，通過大量的NPC形式跟隨專業(yè)教官進(jìn)行實戰(zhàn)演習(xí)。每一集節(jié)目都有一個任務(wù)，由真實案例還原、改編。節(jié)目具有殘酷賽制和血性模式，或?qū)⒊蔀檎嫒诵阒胁灰粯拥纳省?/p>

此外，馬延琨介紹，40年長盛不衰的日本綜藝《超級變變變》將引入中國，首次通過互聯(lián)網(wǎng)平臺播出，并在原版基礎(chǔ)上進(jìn)行本土化改造。這一項目的引入也代表網(wǎng)絡(luò)綜藝開始在大體量合家歡節(jié)目上有更多建樹，令人無限期待。