加強(qiáng)企業(yè)投資管理的若干思考

聶瑋

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，在這種多元化、復(fù)雜化的市場(chǎng)環(huán)境中，投資的風(fēng)險(xiǎn)性大幅度提升。企業(yè)的投資活動(dòng)，一方帶動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)和規(guī)模擴(kuò)大的同事，也給企業(yè)的資金帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。如何做好企業(yè)的投資管理，如何進(jìn)行資金的合理規(guī)劃，如何降低投資的風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。本文主要研究企業(yè)投資管理的意義，存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)投資管理的一些建議。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；投資管理；問(wèn)題；建議

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)為了獲得經(jīng)濟(jì)利益，更加頻繁地開(kāi)展投資活動(dòng)，給各行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但也給企業(yè)帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，企業(yè)必須做好投資管理，保證企業(yè)投資的安全，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。這樣才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，減少虧損和投資失敗的情況。因此，如何提升企業(yè)的投資管理水平成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

1 企業(yè)進(jìn)行投資管理的意義

通常意義而言，企業(yè)進(jìn)行投資活動(dòng)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)以自身的經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，明確未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)，制定投資方案，并管理投資項(xiàng)目。投資管理活動(dòng)直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，只有提升投資管理水平才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行投資管理的主要意義：首先，通過(guò)投資活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需要通過(guò)投資活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的合理配置，提升企業(yè)的生產(chǎn)力，可以說(shuō)企業(yè)投資直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展，加強(qiáng)投資管理至關(guān)重要。其次，通過(guò)投資活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)獲利。盈利是企業(yè)投資的主要目的，通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)的管理，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。最后，通過(guò)投資管理控制風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)面臨許多風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投資管理可以實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2 企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題

2.1 投資管理方式滯后

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化，國(guó)內(nèi)企業(yè)投資管理的問(wèn)題越來(lái)越突出，而且社會(huì)缺乏相應(yīng)的投資管理保障機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)展的投資管理活動(dòng)缺乏制度保障。投資管理的方法相對(duì)滯后，無(wú)法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。例如，部分企業(yè)投資活動(dòng)并沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的投資規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)投資面臨較大風(fēng)險(xiǎn)；部分企業(yè)投資過(guò)程中，對(duì)于資金的使用沒(méi)有建立嚴(yán)格的預(yù)算控制，也沒(méi)有針對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。這種滯后的投資管理方式，導(dǎo)致企業(yè)的投資活動(dòng)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 投資決策的主觀(guān)性

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，會(huì)通過(guò)投資的方式，獲得經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段，企業(yè)的投資決策缺乏科學(xué)性，有著很強(qiáng)的主觀(guān)性，這導(dǎo)致投資決策存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，企業(yè)要想在激烈的環(huán)境中謀得生產(chǎn)和發(fā)展， 需要制定科學(xué)合理的投資決策，但是許多企業(yè)對(duì)于投資活動(dòng)并沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)于投資項(xiàng)目沒(méi)有做充分和詳盡的調(diào)查，知識(shí)根據(jù)管理者的主觀(guān)臆斷，憑借自身的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行市場(chǎng)投資的預(yù)測(cè)，這使得投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性提升。

2.3 投資活動(dòng)缺乏監(jiān)督

投資管理不僅要求實(shí)現(xiàn)投資前的準(zhǔn)備、還要做好投資后的管理及評(píng)價(jià)。從現(xiàn)階段的企業(yè)投資活動(dòng)來(lái)看，投資前期的準(zhǔn)備工作比較充足，投資后期的管理和評(píng)價(jià)則存在諸多不足，沒(méi)有跟進(jìn)投資項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展情況。企業(yè)投資項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，受到社會(huì)因素、市場(chǎng)因素等方面的影響， 項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生變化。例如，一些項(xiàng)目雖然市場(chǎng)的前景非常好，但是項(xiàng)目的實(shí)施受到較多的影響因素，實(shí)施起來(lái)存在一些難題，由于企業(yè)忽視投資項(xiàng)目的后續(xù)管理，不能準(zhǔn)確了解投資項(xiàng)目的具體實(shí)施情況，容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)投資虧損的情況。

3 加強(qiáng)企業(yè)投資管理的一些建議

3.1 做好企業(yè)投資決策

首先，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度指導(dǎo)投資決策。投資決策應(yīng)該站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的配置，明確投資的方向、投資的資金量等工作。企業(yè)投資決策需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致性和協(xié)調(diào)性，才能保證投資決策的科學(xué)性。其次，分析投資項(xiàng)目。保證投資的科學(xué)合理，必須對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析，分析其實(shí)施的可行性。企業(yè)在投資之前，需要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和分析，調(diào)查投資項(xiàng)目與現(xiàn)階段的政策是否沖突，調(diào)查項(xiàng)目的發(fā)展前景、資金需求、投資周期、回報(bào)率等，進(jìn)行科學(xué)的分析和計(jì)算，保證項(xiàng)目可行。最后，完善法人治理結(jié)構(gòu)，確保投資決策的科學(xué)性。投資決策活動(dòng)不能是領(lǐng)導(dǎo)者憑借主觀(guān)臆斷或者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決定，而是需要經(jīng)過(guò)調(diào)查、分析、討論之后，最終確定投資決策。對(duì)于企業(yè)而言完善法人治理，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的相互制衡，規(guī)范投資決策行為。

3.2 加強(qiáng)投資項(xiàng)目的跟蹤

首先，企業(yè)內(nèi)部打造一支專(zhuān)業(yè)化的投資管理隊(duì)伍，提升企業(yè)投資決策的科學(xué)性。投資管理隊(duì)伍應(yīng)該具備投資方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，很強(qiáng)的責(zé)任心，吃苦耐勞的精神，良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，做好投資管理活動(dòng)的組織準(zhǔn)備。其次，進(jìn)行投資項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行及時(shí)地跟進(jìn)，成立投資項(xiàng)目管理部門(mén)，對(duì)投資的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行調(diào)研、評(píng)價(jià)，做好投資項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程監(jiān)督。例如，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研投資項(xiàng)目，明確投資項(xiàng)目的實(shí)施方案，完善投資項(xiàng)目檔案，進(jìn)行投資資金項(xiàng)目的管理等。

3.3 加強(qiáng)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制

在投資項(xiàng)目的管理時(shí)，企業(yè)需要做好投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，分析投資項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)投資項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，如對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的決策分析、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)地跟蹤管理、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行事后監(jiān)督等， 以此控制投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，將其控制到一定范圍之內(nèi)，保證企業(yè)投資資金的安全，避免出現(xiàn)投資資金的損失。首先，做好投資項(xiàng)目的審計(jì)工作。企業(yè)應(yīng)該采取不定期或者定期的方式，審查投資項(xiàng)目，也就是審查被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況、現(xiàn)金流量等，可以由公司財(cái)務(wù)部門(mén)完成，也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。其次，借助現(xiàn)代信息技術(shù)控制投資風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等，可以將其很好地利用起來(lái)，建設(shè)企業(yè)投資管理的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)投資的動(dòng)態(tài)化管理，借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)收集投資項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)時(shí)掌握投資活動(dòng)的進(jìn)展，控制好投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 加強(qiáng)投資后的審計(jì)與驗(yàn)收

企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的全過(guò)程控制，才能保證企業(yè)投資管理處于一個(gè)較高的水平，既要在投資活動(dòng)之前做好投資項(xiàng)目的管理工作，也要做好投資項(xiàng)目的過(guò)程跟蹤監(jiān)督，還要做好各項(xiàng)目的審計(jì)、驗(yàn)收與評(píng)價(jià)工作。對(duì)投資項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行定期的審計(jì)和驗(yàn)收，保證審計(jì)工作的有效性，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資項(xiàng)目的管理。企業(yè)在投資管理過(guò)程中，存在一些不確定因素，影響投資管理，出現(xiàn)資金虧損或者審計(jì)效果差的情況，遇到這種情況，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)給出應(yīng)對(duì)措施，給出科學(xué)可行的方案。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，必須做好投資管理工作，降低投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，保證投資收益?，F(xiàn)階段，企業(yè)投資管理存在以下問(wèn)題：管理方式落后、投資決策主觀(guān)性、投資活動(dòng)缺乏監(jiān)督。為了提升企業(yè)投資管理水平，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的投資管理，具體措施有：首先，做好企業(yè)投資決策，保證決策的科學(xué)性。其次，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的跟蹤，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。再次，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。最后，加強(qiáng)投資后的審計(jì)與驗(yàn)收后評(píng)價(jià)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸華. 加強(qiáng)企業(yè)投資管理的若干思考[J]. 會(huì)計(jì)師， 2016 （5）：30-31.

[2]李韻. 對(duì)企業(yè)投資管理水平提升若干思考[J]. 商， 2015（24）：14-15.

[3]張亦紅. 對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干思考[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)， 2013（22）：156-157.

[4]陳燊. 對(duì)事業(yè)單位對(duì)外投資管理若干問(wèn)題的思考[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)， 2013（24）：159-160.

[5]黃韻梅. 加強(qiáng)企業(yè)檔案工作的若干思考[J]. 浙江檔案， 2016（1）：56-57.