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    行政事業(yè)單位政府采購存在的問題及對策

    2019-06-28 11:04:00陳藝軍
    中國市場 2019年21期
    關(guān)鍵詞:采購管理政府采購行政事業(yè)單位

    陳藝軍

    [摘 要]政府采購,也稱公共采購,是指各級政府為了開展日常政務(wù)活動或者為社會公眾提供公共物品和服務(wù)的需要,使用政府的財政性資金,按照法定的方式和程序,為政府部門及其所屬公共部門采購物資、工程或者服務(wù)的行為?!墩少彿ā奉C布實施十幾年了,但實際政府采購工作起步較晚,行政事業(yè)單位政府采購中暴露的一些問題亟需解決。文章著重分析當(dāng)前行政事業(yè)單位政府采購工作中存在的一些問題,并針對地提出建議以供參考。

    [關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位;政府采購;采購管理

    1 政府采購的意義

    1.1 節(jié)約采購資金,提高財政資金的使用效益

    政府是世界上最大的買家,國際資料表明,政府采購規(guī)模一般占到當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%,通過招標(biāo)的方式進行集中性的政府采購,一方面可以吸引廠商以出廠價直接參與投標(biāo),減少中間商的獲利環(huán)節(jié),降低采購成本,另一方面,由于集中采購規(guī)模較大,形成買方市場,可利用供應(yīng)商間的激烈競爭,使廠商或銷售商降低產(chǎn)品成本和投標(biāo)報價,從而降低采購成本。而資金預(yù)算和支付管理的規(guī)范,使采購事前、事中監(jiān)控得到強化,提高財政資金的使用效益。

    1.2 貫徹國家宏觀經(jīng)濟政策,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

    首先,通過政府采購量的擴張或收縮,引起國民經(jīng)濟成倍的擴張或收縮,貫徹國家在經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)控力方面的意圖;其次,通過《政府采購法》來保護國內(nèi)企業(yè)、扶持中小企業(yè)發(fā)展、打破地區(qū)封鎖、落實節(jié)能環(huán)保;最后,政府作為市場最大的消費者,在采購過程中公開、規(guī)范、透明,執(zhí)行優(yōu)勝劣汰機制,對建設(shè)公平競爭的市場環(huán)境,起著重要的示范和促進作用。

    1.3 加強廉政建設(shè),消除腐敗

    隨著政府采購制度體系的日益完善,采購事前、事中、事后全程公開透明,使得“暗箱”操作,“黑幕”交易失去條件;通過建立政府采購監(jiān)督體系,貫穿于政府采購的預(yù)算制定、計劃編制、合同授予、合同履行、核算支付等各個環(huán)節(jié),從各環(huán)節(jié)上預(yù)防腐敗;通過責(zé)任追究制度,如保護供應(yīng)商的申訴制度、社會各界對采購的監(jiān)督制度和對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任制度,讓腐敗行為無所遁形。

    2 政府采購運行過程中存在的問題

    2.1 政府采購預(yù)算編制粗糙,可執(zhí)行性不強

    首先是基層行政事業(yè)單位對實行全面預(yù)算認(rèn)識不足,進而對政府采購預(yù)算重視不夠,在編制預(yù)算時沒有全員參與,單位所需物資由少數(shù)人議定,領(lǐng)導(dǎo)直接拍板,普遍存在漏編、超采、空頭等行為,中途追加更改屢有發(fā)生,造成采購計劃性不強;其次對采購項目沒有科學(xué)的認(rèn)識,不進行充分的市場調(diào)研,很少或根本沒有考慮到采購項目的市場行情,申報的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格要求、是否兼容不甚了解,比如計算機和相機一味追求高配置,實際工作中又用不上,造成財政資金的浪費,編制出來的采購預(yù)算與實際相脫節(jié),從根本上影響了政府采購工作的順利進行,擴大政府采購的范圍和規(guī)模就無從保障。

    2.2 政府采購規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮不充分

    一是很難預(yù)料預(yù)算年度的全部采購事項,如辦公樓老化引起的設(shè)施突然壞掉、業(yè)務(wù)開展需要馬上購置的設(shè)備等,臨時動議的項目時有發(fā)生,二是小額采購多,單位現(xiàn)在在固定資產(chǎn)采購上一般都能按預(yù)算采購,但在低值易耗品尤其是辦公耗材這塊上,都是根據(jù)實際需要零星采購。而實際上這塊支出的年度累計金額也是比較大的,沒有集中打包采購,政府采購規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮不充分,無法降低采購成本。三是方式不規(guī)范。由于基層行政事業(yè)單位的政府采購批次多、數(shù)量少,金額小,公開招標(biāo)的范圍和規(guī)模較小,大部分商品采購采用詢價方式,加之各單位自行采購補辦手續(xù)的事項較多,影響了政府集中采購的規(guī)模效益。

    2.3 履約驗收環(huán)節(jié)薄弱

    基層行政事業(yè)單位采購驗收普遍存在“公家的財產(chǎn),買到能用就好,商品好不好,對不對無所謂”的態(tài)度,收而不驗,驗而不實,驗收走過場,沒有完全按照采購文件規(guī)定的技術(shù)參數(shù)進行驗收。對專業(yè)性強的采購項目,由于缺乏專業(yè)人員把關(guān)和專業(yè)設(shè)備檢測,采購單位在驗收時往往只重視外觀,無法對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能進行檢測核實,即使有問題,在驗收現(xiàn)場也發(fā)現(xiàn)不了,比如對計算機安裝盜版軟件等。單位不重視驗收環(huán)節(jié),隨意驗收或驗收流于形式,讓有些供應(yīng)商抓住所謂的"公家"的特點,利用驗收人員不懂技術(shù)、責(zé)任心不高、采購代理機構(gòu)不參與驗收監(jiān)督等因素,采取以次沖好、變更內(nèi)部設(shè)備、私改中標(biāo)品牌與配置等手段,不擇手段地追逐最大利潤,給單位給國家?guī)頁p失。

    2.4 缺乏專業(yè)化的采購人員

    行政事業(yè)單位政府采購存在的諸多問題,正是由于單位缺乏專業(yè)的采購人員所致。政府采購是一項專業(yè)性較強的工作,它涉及經(jīng)濟、自然科學(xué)、統(tǒng)計等多學(xué)科知識,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,市場朝著買方市場過渡,進一步要求采購人員能夠掌握相關(guān)的招標(biāo)知識、合同管理知識、商務(wù)談判技能、過硬的法律和財務(wù)知識等。但是,從現(xiàn)狀看,行政事業(yè)單位的采購人員大都指派辦公室的人員負(fù)責(zé),大部分還是兼職,采購知識、技能知之甚少,還無法根據(jù)政府采購法的規(guī)定進行規(guī)范化操作,嚴(yán)重制約了政府采購制度的全面實施。

    3 規(guī)范和完善政府采購的建議

    3.1 科學(xué)編制采購預(yù)算

    首先對上年度政府采購預(yù)算執(zhí)行情況進行認(rèn)真梳理,總結(jié)政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行等方面的經(jīng)驗與教訓(xùn),在此基礎(chǔ)上深入了解掌握單位各部門的資產(chǎn)情況,根據(jù)職務(wù)級別、工作崗位等核定各類物品的配置標(biāo)準(zhǔn),建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,避免重復(fù)或超標(biāo)準(zhǔn)采購,造成浪費;各部門所需的貨物和服務(wù)情況,采取自上而下和自下而上相結(jié)合方式匯編,最大限度地減少預(yù)算錯報、漏報。其次采購部門應(yīng)當(dāng)深入市場進行調(diào)研,充分利用政府采購網(wǎng)上超市等各方面的信息,獲取采購項目的性能、配置、價格等詳細(xì)資料,編細(xì)編實采購預(yù)算,同時要適當(dāng)留有余地,能應(yīng)對產(chǎn)品、服務(wù)的升代換級等行情變化。

    3.2 充分發(fā)揮政府采購規(guī)模效益

    首先執(zhí)行“先預(yù)算后采購”的原則,政府采購預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)便要嚴(yán)格執(zhí)行,對無預(yù)算、超預(yù)算采購或是先采購后追加預(yù)算的不予撥付資金。這樣采購單位才會重視采購預(yù)算的編制,編細(xì)編全,這是降低采購資金成本,提高財政資金使用效益的基礎(chǔ)。其次合零為整,基層行政事業(yè)單位往往采購數(shù)量少,金額小,達不到集中采購的金額起點,只能采取網(wǎng)上直購或詢價的方式采購,不能發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),無籌碼與供應(yīng)商談判,獲取更優(yōu)惠的價格和更好的服務(wù)。如果財政管理部門能事先根據(jù)審核批準(zhǔn)后的采購預(yù)算對不同單位,相同項目的采購需求進行匯總歸集,合零為整,定期匯總分包下達政府采購執(zhí)行計劃給采購中心,實施規(guī)模集中采購,即解決基層行政事業(yè)單位政府采購頻次高、額度小、程序復(fù)雜、效率低下、無序采購、零星采購的問題,又充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng),降低成本,提高效率。

    3.3 強化履約驗收管理

    采購單位要克服“重招標(biāo),輕驗收”的麻痹思想,認(rèn)識到政府采購履約驗收是法定不可缺少的,是政府采購活動最后一個把關(guān)環(huán)節(jié),是保證采購質(zhì)量、開展績效評價、形成閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。首先要成立采購采購驗收小組,單位要挑選責(zé)任心強,能堅持原則,業(yè)務(wù)能力強的人員來組成,小組成員還應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定如相關(guān)人員回避制度等。其次制定驗收流程,對照采購合同查看是否按時履約;檢查產(chǎn)品的外觀包裝情況和相關(guān)證明文件,防止以舊換新;檢查產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn),防止被降低配置以次充好;交貨后的后續(xù)服務(wù)事項也要落實到位。對于專業(yè)性強,比較復(fù)雜的采購項目還應(yīng)聘請專家介入,由專家對履約情況出具專業(yè)意見。最后驗收結(jié)束后,驗收小組負(fù)責(zé)人要匯總小組成員意見填寫驗收單,列明依據(jù)合同中的各項標(biāo)準(zhǔn)實際驗收情況及驗收意見,由驗收雙方共同簽字確認(rèn)。驗收結(jié)果還應(yīng)進行公示,接受群眾監(jiān)督,此外財政、審計等監(jiān)查部門要加強對采購驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對不認(rèn)真履行驗收職責(zé)的單位和個人追究責(zé)任。

    3.4 加強采購人員專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)的提高

    有鑒于采購工作人員的現(xiàn)狀,財政主管部門要加強對基層單位采購人員采購法律法規(guī)、采購實務(wù)操作技能及采購過程中存在的問題,展開多層次、多渠道、大規(guī)模的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬他們的知識結(jié)構(gòu),提高勝任能力,逐步建立政府采購人員資格認(rèn)證制度,持證上崗。采購人員自身也要有與時俱進的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷提高自己的學(xué)習(xí)意識,不斷學(xué)習(xí)充電,采取向?qū)<艺埥獭⑴c同行經(jīng)驗交流、自學(xué)等多種形式提高自己的專業(yè)水平,再把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中,邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊思考,使自身實際工作能力得到較快提高,從而提高采購的實施效能。另一方面,要強化廉潔意識,搞好廉潔自律,樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識,努力提高自己的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。

    隨著政府采購制度體系的日益完善,政府采購行為的日益規(guī)范,政府采購過程中遇到的問題將逐步解決,政府采購真正達到公平、公開、公正,使腐敗無處可藏,為國民經(jīng)濟健康發(fā)展做貢獻。

    參考文獻:

    [1] 曹靜秋.試析行政事業(yè)單位政府采購的存在問題與改進措施[J].納稅,2018,12(33):189-190.

    [2] 徐雪榮,弓淑芬.事業(yè)單位政府采購管理中存在的問題及其對策分析[J].中國管理信息化,2018,21(22):106-107.

    [3] 紀(jì)雙晴.探討事業(yè)單位政府采購管理中存在的問題及對策[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018(17):38-39.

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