林佩云
[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,知識和信息的作用越來越重要,傳統(tǒng)的企業(yè)檔案管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代的要求了,必須以知識管理為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]知識管理;企業(yè)檔案管理;創(chuàng)新發(fā)展
作為知識經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,隨著信息化時代的到來,知識管理在各行各業(yè)中占的比重越來越大,它結(jié)合了知識經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)、現(xiàn)代的管理觀念和企業(yè)的管理思想,是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。企業(yè)檔案管理也是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容,它是保障一個企業(yè)正常運(yùn)行發(fā)展離不開的財富。所以,將二者結(jié)合起來,在知識管理的基礎(chǔ)上對企業(yè)檔案管理進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展顯得尤為重要。
一、在知識管理的基礎(chǔ)上對企業(yè)檔案管理進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的原因
(一)時代的要求
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類社會進(jìn)入飛速發(fā)展的信息化時代,人們對知識的需求跟要求越來越高,知識管理也隨之產(chǎn)生。
(二)傳統(tǒng)的企業(yè)檔案管理存在的缺陷
有些傳統(tǒng)的企業(yè)對檔案管理的范圍并不明確,甚至?xí)讶耸聶n案管理當(dāng)成了企業(yè)檔案管理的主要內(nèi)容,這就導(dǎo)致企業(yè)喪失了很多第一手資料,不利于企業(yè)在市場中的競爭:有的企業(yè)對企業(yè)檔案管理不夠重視,看不到檔案管理在信息化時代的價值所在;有些企業(yè)檔案管理的管理觀念落后,很少利用信息技術(shù)對企業(yè)檔案進(jìn)行系統(tǒng)有序的管理,這就使得檔案管理的質(zhì)量偏低,對企業(yè)檔案的利用率降低。這些傳統(tǒng)的企業(yè)檔案管理模式不利于企業(yè)在信息化的時代的發(fā)展,必須進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。
(三)企業(yè)檔案知識管理的優(yōu)越性
1.豐富企業(yè)檔案管理的內(nèi)容
企業(yè)檔案知識管理是企業(yè)在檔案管理過程中運(yùn)用知識管理的方法和現(xiàn)代信息化技術(shù),對企業(yè)檔案信息進(jìn)行收集和初步處理,在此基礎(chǔ)上深入研究企業(yè)檔案中有用的知識和潛在的價值,并對此進(jìn)行二次加工,使企業(yè)人員更方便的獲得信息,甚至創(chuàng)造新的有價值的信息,更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.促進(jìn)企業(yè)檔案信息資源之間的共享與轉(zhuǎn)換,減少重復(fù)勞動
企業(yè)檔案知識管理可以將企業(yè)每個部門、員工所掌握的知識、資源收集起來,分門別類的進(jìn)行管理,使企業(yè)檔案更加條理清晰,這個過程需要各個部門的參與配合,進(jìn)行資源共享,使員工在再次查詢使用時更加快捷方便,減少了重復(fù)勞動,提高了工作效率。
3.提高企業(yè)的競爭力
運(yùn)用知識管理將企業(yè)在日常運(yùn)行中,例如營銷方案、財務(wù)報告、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙、客戶資料、貨源情況等各種知識成果進(jìn)行安全知識管理,更有利于企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)識不足與優(yōu)勢所在,提高對企業(yè)自身的認(rèn)識,從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源的最優(yōu)化配置,提高企業(yè)在市場中的競爭力。
二、在知識管理環(huán)境下的企業(yè)檔案管理工作中存在的問題
(一)企業(yè)檔案管理人員的思維未及時轉(zhuǎn)變過來
企業(yè)檔案管理人員是企業(yè)檔案管理的主要執(zhí)行人員,他們對企業(yè)檔案知識管理的認(rèn)知,對檔案管理創(chuàng)新發(fā)展工作的影響非常明顯。在傳統(tǒng)的企業(yè)檔案管理模式中,檔案管理人員的主要工作重點(diǎn)是對一般常規(guī)檔案的保存,所以他們的工作比較固化,并沒有對所獲得信息進(jìn)行二次研究,對企業(yè)的發(fā)展沒有更大的貢獻(xiàn)。所以在知識管理的大背景下,檔案管理人員更需要轉(zhuǎn)變思維。
(二)企業(yè)檔案管理技術(shù)不到位
在信息化迅速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)檔案管理要對檔案信息進(jìn)行更好的收集,這就要求相關(guān)工作人員掌握各種先進(jìn)的信息技術(shù)。
(三)沒有形成完整的企業(yè)檔案管理體系
在大多數(shù)企業(yè)中的企業(yè)檔案管理部門都是獨(dú)立存在的,其企業(yè)的其他部門之間的聯(lián)系也就只有存放和提取檔案的環(huán)節(jié)。而企業(yè)檔案的知識管理要求對其他部門的信息資源進(jìn)行合理的收集管理,就必須要了解其他部門的工作內(nèi)容、對信息資源的需求。這就要求檔案管理部門要加強(qiáng)與其他部門之間的交流、聯(lián)系,形成一個包含企業(yè)各部門的、完整的企業(yè)檔案管理體系。
三、面向知識管理的企業(yè)檔案管理創(chuàng)新發(fā)展
(一)創(chuàng)新企業(yè)檔案管理理念,加強(qiáng)對管理人員的思維引導(dǎo)
要想改變檔案管理人員的管理思維,最有效的方法就是從企業(yè)的高層開始,由上往下延續(xù)。正所謂“擒賊先擒王”,企業(yè)高層首先要大力支持對企業(yè)檔案的知識管理,并且可以制定一系列規(guī)章制度來引導(dǎo)鼓勵檔案管理人員的思維轉(zhuǎn)變。只有高層對管理觀念的創(chuàng)新予以重視,檔案管理人員才會有更多的制度支持以及資金的支持。而且企業(yè)檔案知識管理的內(nèi)容涉及企業(yè)的各個部門,僅僅靠檔案管理部門是不太可能帶動整個企業(yè)的部門配合檔案知識管理的。
(二)促進(jìn)企業(yè)檔案管理的信息化建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)
要想實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化建設(shè),一是要有先進(jìn)的技術(shù),二是要有完整的設(shè)備支持。首先,設(shè)備問題,只要企業(yè)的資金到位,設(shè)備完全可以通過購買實(shí)現(xiàn)。所以關(guān)鍵就在于技術(shù)問題。要想引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),就要有掌握先進(jìn)信息技術(shù)以及相關(guān)知識的專業(yè)人才。企業(yè)可以通過兩種方法獲得:一是讓已經(jīng)掌握部分相關(guān)知識的人員進(jìn)修學(xué)習(xí),但是這就需要一定的時間,使得檔案知識管理發(fā)展緩慢:二是引進(jìn)具有相關(guān)專業(yè)知識的技術(shù)人員,直接引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行檔案管理的信息化建設(shè),不過這可能會造成企業(yè)的人力過剩,浪費(fèi)企業(yè)資源。所以企業(yè)可以綜合二者,聘請專業(yè)技術(shù)人員在旁協(xié)助企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)。
(三)建立新型的企業(yè)檔案管理部門,促進(jìn)管理體系系統(tǒng)化
要想推動企業(yè)檔案知識管理的有效實(shí)行,企業(yè)可以建立專業(yè)的檔案知識管理部門及相關(guān)人員,并且制定相關(guān)制度來支持他們的工作。同時要求其他部門做好協(xié)同工作,建立起一個完整的管理體系。
綜上,知識管理下的企業(yè)檔案管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有很大的意義,必須要進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。