醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析實(shí)操之道

編輯整理/本刊編輯 唐超

《醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》主 編：徐元元 田立啟 侯常敏 景晶出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2018年3月

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是醫(yī)院科學(xué)管理的重要組成部分，也是提高醫(yī)院管理水平的重要手段。隨著公立醫(yī)院管理體制改革的深入進(jìn)行，醫(yī)院和廣大員工越來越關(guān)心醫(yī)院的經(jīng)營成果，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析在醫(yī)院管理中的地位也因此越來越重要。做好經(jīng)濟(jì)分析工作，不僅對醫(yī)院的管理層和員工是必要的，而且對醫(yī)院主管部門和整個(gè)行業(yè)，也是不可缺少的。

在實(shí)際工作中，廣大醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員和行業(yè)主管人員都迫切需要有一本完備的專門針對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作手冊，對醫(yī)院預(yù)算、醫(yī)院資源配置與使用、醫(yī)院收入支出、醫(yī)院成本、醫(yī)院資金、醫(yī)療決策、醫(yī)院綜合情況等進(jìn)行規(guī)范化和科學(xué)化的分析。

基于這樣的目的，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院總會(huì)計(jì)師兼院長助理、中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)衛(wèi)生計(jì)生分會(huì)秘書長徐元元；青島大學(xué)附屬醫(yī)院總會(huì)計(jì)師田立啟；首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院院長助理、財(cái)務(wù)處處長侯常敏；中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院財(cái)務(wù)處副處長景晶擔(dān)任主編，匯集50余位行業(yè)知名專家學(xué)者專門進(jìn)行了兩年時(shí)間的調(diào)查、研討和試用，終于推出了具有行業(yè)手冊性的《醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》一書。

該書共分為八個(gè)章節(jié)，針對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理決策和經(jīng)濟(jì)管理控制的實(shí)際需要，借鑒現(xiàn)代經(jīng)營分析的理論與方法，吸收國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理上的領(lǐng)先實(shí)務(wù)及經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地構(gòu)建了現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的框架、機(jī)制和方法體系，并通過大量實(shí)際案例具體講述了醫(yī)院預(yù)算、醫(yī)院資源配置與使用、醫(yī)院收入支出、醫(yī)院成本、醫(yī)院資金、醫(yī)療決策、醫(yī)院綜合分析七大領(lǐng)域的分析要求與分析方法，是一部專門指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化和規(guī)范化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的優(yōu)秀工具書。本書的主要特點(diǎn)是行業(yè)通用、知識(shí)獨(dú)到、內(nèi)容精準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)完整、完全符合實(shí)際需要、對照操作非常簡便。

該書提出醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是極為復(fù)雜的，各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況也是不平衡的。其中，有主觀因素和客觀因素、人的因素和物的因素、積極因素和消極因素、醫(yī)療技術(shù)方面的因素和管理方面的因素等。各個(gè)因素相互影響，反映在某項(xiàng)指標(biāo)上，有時(shí)共同起積極作用，有時(shí)共同起消極作用，有時(shí)還會(huì)相互抵消，表現(xiàn)為實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)相接近。對于這些復(fù)雜情況，一步也離不開分析，只有通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，既把各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況放在醫(yī)院運(yùn)營過程中加以考察，又把影響某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)因素都展示出來，找出原因，區(qū)分主次，分清責(zé)任，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，使醫(yī)院的管理從感性階段提高到理性階段，對醫(yī)院的運(yùn)營管理有一個(gè)較為深刻的了解。