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    房屋建筑施工安全生產管理中常見問題與對策

    2019-06-20 08:23:06張傳棟
    中國房地產業(yè)·下旬 2019年5期
    關鍵詞:房屋建筑施工安全生產管理常見問題

    【摘要】在當今社會快速發(fā)展的過程中,建筑行業(yè)已經成為了一項高危行業(yè),安全影響因素居多。房屋建筑工程在發(fā)展期間,其安全生產管理問題也日益凸顯,為了安全施工的順利進行,相關人員在施工過程前期,應當對影響安全生產管理的因素,制定科學有效的解決措施,確保安全生產管理工作可以有效開展。

    【關鍵詞】房屋建筑施工;安全生產管理;常見問題;對策

    1、導言

    在房屋建筑施工過程當中,通過不斷加大施工安全生產管理力度,從而保證工程施工質量、施工進度得到全面提升,減少施工能源的浪費。對于建筑施工現(xiàn)場的管理人員來說,要運用最新的安全生產管理理念實行高效管理,并結合建筑施工過程中經常出現(xiàn)的管理問題,制定科學的解決方案。因此,本文針對房屋建筑施工安全生產管理中常見的問題與對策進行了重點分析。

    2、房建安全生產管理中常見問題

    2.1缺乏健全的安全管理體制

    在具體施工過程中,由于很多建筑企業(yè)缺少健全的施工安全監(jiān)督管理體制,造成施工安全管理沒有嚴格的標準。此外,施工人員在進行不同施工工序和不同工種時,缺少有效的溝通交流,造成工作交接不充分,使得后一道工序的施工人員不能夠及時有效的解決之前遺留下的安全問題。因此,對房屋建筑施工項目的質量和安全缺少行之有效的解決方案。

    2.2施工操作缺乏規(guī)范性

    一般情況下,在開展安全生產管理工作期間,由于管理人員安全意識薄弱,使得安全防護措施不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。為施工人員生命安全造成一定威脅的同時,也在某種程度上制約了施工工程的發(fā)展。同時,在工程施工開展的前期階段,施工單位也沒有根據現(xiàn)場的施工需要,設計合理的工程施工防護措施,致使很多安全措施都無法發(fā)揮出其應有的作用。再加上在施工期間,相關人員沒有對施工設備進行定期的檢查和維護,導致安全設備由于長時間閑置而發(fā)生損壞,破舊等現(xiàn)象,從而影響了安全生產管理水平的提升。此外,在實際的安全生產管理過程中,一些施工單位沒有建立健全的施工安全生產管理體系,對管理人員的管理義務和管理責任沒有嚴格要求,導致在實際生產管理工作中,管理人員對于自身的職責和義務不明確,造成施工安全生產管理混亂,從而影響了工程施工的質量和效率。

    2.3事故應急體系不健全

    房屋建筑工程是一項高風險、事故多發(fā)的行業(yè),習慣性違章屢禁不止,重復性事故時有發(fā)生。其主要原因是由于工程建設項目事故應急體系不夠健全。由于缺少專業(yè)化的事故管理指標,沒有按照步驟要求進行引導,所以施工過程中的安全事故在行業(yè)內是屢見不鮮。此外部分房屋建筑為了追趕工期和追求效率,對施工重點缺少預見,導致項目管理缺少依據,資金運行不到位,直接對施工工序落實造成嚴重影響。應急預案作為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件的計劃或方案,其最大的特點在于可操作性??v觀工程建設項目現(xiàn)有的應急體系,因其制定的主要依據并非建立在結合實際的風險評估基礎之上,而是主要依據有關法律的規(guī)定和政府文件,絕大多數(shù)的應急內容只是對上述內容的簡單梳理、排列組合甚至重復、抄襲,因而預案的針對性、可操作性較差,缺乏實質運用。

    3、房屋建筑安全生產管理控制對策

    3.1確立完善的監(jiān)督管理制度,加強監(jiān)督管理

    首先,所有管理人員和施工人員都必須認真履行職責,要對在工作中消極怠工、經常出現(xiàn)問題的人員進行批評和教育。甚至可以按照勞動合同解雇該員工。這樣,使每個員工都能認真履行職責,充分發(fā)揮自身作用。其次,施工企業(yè)在符合國家相應法律、法規(guī)基礎上,結合企業(yè)施工體系和實際發(fā)展情況,建立和完善一套屬于企業(yè)自身的管理方法和安全監(jiān)督管理制度,要將其實際運用到生產管理中,同時應用切實可行的管理辦法,細致入微地分析解決具體問題。在建設施工過程中,應實現(xiàn)理論與實踐的有效結合。

    3.2規(guī)范房屋建筑施工過程安全管理

    房屋建筑施工的安全管理也是其中的一項重要工作內容,在施工安全得到保證的前體下,施工質量才能保證。前期要對管理人員與施工人員進行相關安全內容的培訓。對于施工人員的培訓,主要是培訓其專業(yè)的施工技術,使他們對于房屋建筑施工中的難點和危險點能有所了解,相關機械設備的使用方法與安全防護用品的佩戴方法也要了解。這樣才能使施工人員的安全防范意識提高,保證施工過程的安全進行,以防事故的發(fā)生。對于管理人員的培訓,主要是對其進行安全管理的重點培訓。要讓管理人員做好安全管理工作中的職責分配,確定好安全管理內容。在對管理人員進行培訓的時候,一定要注意管理職責的范圍,不然會使工作出現(xiàn)混亂。安全管理的內容包括以下幾點:管理人員應該定時進行巡視施工現(xiàn)場,安排相關人員對容易發(fā)生危險的施工區(qū)域進行實時監(jiān)管。在施工人員進行登高作業(yè)的時候,管理人員必須要對其所佩戴的安全防護工具進行全面檢查,保證這些工具的佩戴,符合相關標準。

    3.3建立事故應急體系

    根據我國建筑施工行業(yè)的現(xiàn)有實際情況,建立健全的適應房屋建筑安全事故的應急法律和體系是勢在必然。施工單位是項目建設的安全責任主體,導致施工方承擔過多的安全風險和責任,事故應急時往往停留在施工單位層面,沒有起到參建各方的聯(lián)動作用,導致事故發(fā)生后應急處置不及時。所以政府部門應當出臺相關的政策,重新劃定建設工程的各方在建設工程安全生產管理中的責任和義務。同時房屋建筑施工行業(yè)從業(yè)人員受教育水平普遍偏低,政府要健全和完善建筑事故應急體系,使安全事故預防培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化。此外由于建筑施工事故頻發(fā)而導致一系列的人員傷亡現(xiàn)狀,對事故應急體系保障方面也提出了更高的要求,政府和企業(yè)應建立健全的事故傷害保險體系和制度,全面推進我國房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

    結語:

    房屋建筑工程是一項長期項目,施工期間,施工團隊需要運用科學化、合理化的方法來有效管理施工隊伍,同時必須將安全生產放在首要位置。此外,還要高度重視和關注施工質量,采取一些行之有效的措施來提高房屋建筑質量和安全,進而推動我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]許燕萍.房建施工安全生產管理問題研究[J].四川水泥,2016(09):255.

    [2]王國艷.研究房建工程施工現(xiàn)場安全生產文明施工管理實踐[J].建材與裝飾,2018(40):193-194.

    [3]劉云鵬.房建施工中安全問題及防控措施探討[J].門窗,2014(05):72.

    作者簡介:

    張傳棟,1984年2月生,漢族,籍貫湖南,大學本科學歷,工學學位,中級工程師,從事建設單位安全管理工作,安全工程專業(yè)。

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