“營改增”實(shí)施對施工企業(yè)的影響與對策探析

陳偉偉

摘 要：“營改增”作為稅務(wù)制度改革的重要舉措，廣泛適用于企業(yè)財務(wù)管理中，對財務(wù)工作的開展起到了重要的作用。本文基于當(dāng)前“營改增”背景下企業(yè)的財務(wù)管理活動為主，并對財務(wù)管理活動對企業(yè)產(chǎn)生的影響進(jìn)行相關(guān)分析，提出“營改增”施工企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)存問題與應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：“營改增”；企業(yè)財務(wù)管理；稅務(wù)制度；探索與分析

一、“營改增”實(shí)施對施工企業(yè)帶來的影響

（1）對稅負(fù)的影響

企業(yè)實(shí)行營改增政策的目的在于對企業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行有效的控制，并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而企業(yè)在具體的生產(chǎn)運(yùn)營中一般都采用粗放式的管理，這就會使得企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制不能很好的適應(yīng)，也就會導(dǎo)致企業(yè)無法降低稅負(fù)，在此種情況下，營改增的實(shí)施反而成為了企業(yè)的阻力，加大了企業(yè)的壓力。

（2）對企業(yè)發(fā)票的影響

施工企業(yè)在施工過程中常常會在購買材料的環(huán)節(jié)，然而這一環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)問題。例如對稅額的核算等等。一些商家為了謀取個人的利益 ，會在交易的過程中開設(shè)虛假的、不合法的發(fā)票，這樣企業(yè)在增值稅的過程中是無法抵扣的，而營改增的實(shí)施就是對這種現(xiàn)象的控制，使得發(fā)票的開具更加的規(guī)范化、合理化，便于施工企業(yè)整理和收集。

（3）對財務(wù)管理的影響

營改增政策的出現(xiàn)為企業(yè)的財務(wù)管理的發(fā)展提供了新的條件。尤其企業(yè)在財務(wù)管理中要按照實(shí)際的情形處理增值稅，不斷的對賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整與變動，確保企業(yè)的財務(wù)管理滿足稅務(wù)籌劃的要求。這樣一來，企業(yè)的成本就得到了一定程度上的控制。但是在目前階段，企業(yè)需要注意的是如何處理好企業(yè)財務(wù)管理與賬務(wù)處理之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大企業(yè)財務(wù)管理的工作量。

二、“營改增”政策實(shí)行后企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)的問題

（1）財務(wù)的管理存在漏洞

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式大多以集約型財務(wù)管理思想為主，然而從企業(yè)的發(fā)展角度來看，傳統(tǒng)的管理方式忽略了對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并不利于企業(yè)的成長。除此之外，它忽視了企業(yè)的成本的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，這樣容易使企業(yè)面臨一定的風(fēng)險。同時，企業(yè)也缺少了對稅務(wù)的專門管理。而“營改增”的出現(xiàn)就是起到控制對企業(yè)的稅負(fù)額度的抵扣，可以有效的減少企業(yè)的稅負(fù)壓力。但這并不是長久之計，這種方法會給財務(wù)部門的工作增加一定的難度，加大了企業(yè)的成本。

（2）財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高、業(yè)務(wù)水平能力不夠

雖然“營改增”政策已經(jīng)在實(shí)際的工作中應(yīng)用，但要想發(fā)揮其真正的價值，需要企業(yè)的財務(wù)部門員工真正的理解它的內(nèi)容，這樣才可以達(dá)到降低成本的目的。然而，在實(shí)際情況中，受到財務(wù)稅務(wù)管理的傳統(tǒng)模式的制約，財務(wù)人員還不能盡快的融入到新的政策管理方式中來，這就會導(dǎo)致企業(yè)急切的想要實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)，卻反而過于求成，無法拿出合理的策劃方案，造成企業(yè)的損失。

（3）企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)加重

就“營改增”政策的目的是為了可以降低企業(yè)的稅負(fù)壓力，然而通過對企業(yè)進(jìn)行觀察，不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多企業(yè)其實(shí)并沒有科學(xué)化、合理化的把握營改增政策的具體內(nèi)容，這就對它的實(shí)施產(chǎn)生了局限性。與此同時，它不僅無法幫助企業(yè)減輕稅負(fù)的負(fù)擔(dān)，而且還會使企業(yè)面臨更加嚴(yán)重、不可控制的稅負(fù)壓力。那我國的人力成本而言，營改增的實(shí)施就忽略了關(guān)于人力成本的部分。我國的人力成本伴隨著人口老齡化越來越高，所以我國的勞動力資源已經(jīng)不再成為優(yōu)勢，這就會直接導(dǎo)致企業(yè)在競爭時處于劣勢地位。營改增在實(shí)施過程中忽視了對于這一部分職工的人力成本，這就使得企業(yè)必須依靠自己解決人本成本上漲的問題，也就給企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的問題。

三、如何正確應(yīng)對“營改增”政策下的施工企業(yè)財務(wù)稅務(wù)管理工作

（1）提高財務(wù)人員的稅務(wù)管理籌劃能力

為了實(shí)現(xiàn)“營改增”政策的目的，確保其帶給企業(yè)的影響是有利的。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)專門的財務(wù)稅務(wù)統(tǒng)籌人員，并要求人員對一些項目需要交納的稅負(fù)進(jìn)行提前的預(yù)測，給企業(yè)自己先打一劑預(yù)防針，判斷稅務(wù)的征收方式。其次，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對材料的采購簡易進(jìn)行計稅使得其低于增值稅的稅負(fù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整體稅負(fù)的減少。同時，在對材料的采購廠家選擇方面，注意選擇一些可以提供正規(guī)發(fā)票的廠家，防止出現(xiàn)風(fēng)險。

（2）按照企業(yè)的發(fā)展情況選擇企業(yè)的納稅人

受到建筑行業(yè)跨領(lǐng)域因素的限制，企業(yè)需要不同的納稅人員進(jìn)行不同的增值稅的繳納并對其承擔(dān)相應(yīng)的稅務(wù)。這就使得企業(yè)的財務(wù)管理稅務(wù)工作是十分關(guān)鍵的。因此，這就需要財務(wù)人員在進(jìn)行稅務(wù)工作時運(yùn)用一些方法提前進(jìn)行比較，選擇合適的納稅人進(jìn)行合作。此外，聘用一些專業(yè)財務(wù)人員對稅務(wù)的工作進(jìn)行專門化的管理。

（3）充分將“營改增”工作落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)處

“營改增”作為最新出臺的一項政策，其存在的價值在于促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，企業(yè)要想在此條件下發(fā)揮出優(yōu)勢。首先，需要對這一政策進(jìn)行深入的研究和了解，只有深入理解才能融會貫通，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身發(fā)展的一大優(yōu)勢。因此，企業(yè)應(yīng)對此做好充分的準(zhǔn)備，并給予足夠重視。尤其對部分項目而言，一些不能進(jìn)行稅務(wù)抵扣的部分，就需要施工企業(yè)提前根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行變通。比如，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要的一些施工機(jī)械和設(shè)備，我們就可以對其進(jìn)行一個簡單的梳理，管理其購買的數(shù)量以及需要投入的資金多少，對這一部分的資金支出設(shè)置一個限定，可以在一定程度上起到降低企業(yè)稅負(fù)的作用。最后，管理層與財務(wù)部門也應(yīng)認(rèn)識到營改增政策帶來的優(yōu)勢并學(xué)會正確的運(yùn)用它，以此充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的積極性與主動性。

參考文獻(xiàn)

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